在当今竞争激烈的商业环境中，各类创新商业模式不断涌现，其中“我店”平台凭借其独特的绿色积分模式在短短几年内取得了令人瞩目的成绩。截至2024年4月，总交易额已达100亿+，旗下业务蓬勃发展，其商业模式值得深入剖析。
一、平台概述
“我店”平台由上海我店网络科技有限公司运营，成立于2021年8月，是上海暑晁网络科技成员，定位为从事科技推/广和应用服务业的企业。注册资本2000万，实缴资本1372万，展现出一定的资/金实力。其董事长为肖翰成，平台疑是股权实际控制人为张超。
二、商业模式核心要素
（一）绿色积分模式
2.平台活动政策与积分增值算法
（二）盈利模式
三、业务板块
（一）品牌店铺加盟 我店平台旗下的比那多超市已开设150余家，以我店商业模式为灵/魂，以底层逻辑为基石，致力于为消费者打造绿色消费新体验场景。围绕民/生刚需等多个领域构建商业生态圈，不仅满足消费者购物需求，还能为周边异业联盟商家输送“新/血/液”，实现多方共赢。
（二）异业联盟目前超20000余家异业联盟合作商家，涵盖餐饮、服饰、美容美发等本地生活服务的众多领域。通过联盟实现业务紧密相关、资源共享、信息共享，整合各方流量，形成庞大的公域流量池，提升平台竞争力，同时也为商家解决了进人和留/人的问题，使其能够降本增收。
（三）区域服务中心 目前超115家代理服务中心顺利开业，分为普通合伙人（GP）参与经营管理和有限合伙人（LP）不参与经营管理两种模式。这些服务中心作为合伙共营模式中的独/立法/人单/位，在平台的区域拓展和运营中发挥着重要作用。
（三）城市合伙人 围绕推/广我店平台形成的身份晋级机制。
客户通过消费成为会员可获得积分等福利，节省开支、增加复购率；
商家可锁定粉丝、共享资源并获额外奖励；
合伙人则有机会开拓商务团队，享受平台业绩奖励及对应区域内一定比例的额外提成。
四、总结与展望
“我店”平台的商业模式以绿色积分模式为核心，通过创新的积分获取、增值及使用机制，结合多元化的业务板块和合理的盈利模式，成功打造了一个消费者、商家和平台三方共赢的消费生态圈。
在短短几年内取得百亿流水规模的成绩，充分证明了其模式的可行性和创新性。未来，我们期待看到“我店”平台在商业领域继续绽放光彩，为行业发展提供更多的借鉴和启示。
“我店”模式仅作运营者的参考，具体还需要根据自己的团队情况发展做相应的运营策略，了解方案或想/做/类/似“我店”模式都/咨/询小编。
注解：小编所/有内容，只是分析商业经济模式，不参与任何分析过的项目运营，也不投资参与任何项目，不做任何项目私下评估，玩家勿扰（以上分析均不构成任何投资建议）
文章来源：weisanyun957
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