做老板就不要对员工好，如果这样，老板就会多出很多事情，最要紧的是，你后来会收获到很多失望，让你倍感经营公司的艰辛和人性冷暖的洗礼。

简而言之，老板就是不要对员工好，如果你真的学会了这一点，你的生意就会轻松简单许多，而且效益也会上升。

在我们本专栏里，我多次提到过老板和员工的关系，并不是离间大家，而是真的不必要，老板对员工好，一般分两种情况，一是这个老板本身就是温和善良的性格，那么这个没办法，这是改不了的。

第二种是老板什么都知道，也有强势和霹雳的手段，但他自己选择了对员工好这种价值观，那么我告诉你，这种选择是错误的。

做公司，不必要对员工好，该如何如何就好了，不要节外生枝，不要扯得黏黏糊糊，如果你没尝到苦头，可能你会觉得我说得不对；如果你真尝到了，那么恭喜，你终于能接受教训了。

老板是不需要对员工好的，对员工好，就意味着你有所求，有所求就会失望，有求就会被人所制，对员工好，就希望他努力工作，和你一条心，不要背叛.等等，但现实情况往往不会如你所愿，而是最后你会遭到致命的一击。

反之，如果我们不对员工好，而是去留随意，处变不惊，留下欢迎，走了也无所谓，那么，老板这时候就处在对自己完全有利的位置和态势，主动权就在你手上了。

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老板不必要对员工好，也不是让你刻薄，甚至去虐待别人，不是那样的！老板是规则制定者，公司有各项制度，大家都按照规矩来就好了，比如做得好，就奖励，做得不好，就处罚，工资是多少，奖金是多少等等，这都是白纸黑字，清清楚楚，照办即可。

有员工觉得待遇不好，觉得分配不公，如果你自己没问题，那么，他们爱去哪里去哪里，爱怎么说怎么说，这一点没办法，而且这些东西你也根本不用去在意。

办公司我们有钱，有人，有规则，我们不断地培养管理梯队，不断招聘，谁想离开就离开，谁不想干了就随时可以走人，老板们如果把这句琢磨透了并实际运用到工作中，那你做公司肯定越来越顺，千万不要为员工每天的情绪和去留费心伤神的。

一个公司如果效益好，可以多养一些人，不要怕养人，养人就是树立公司威信和老板威信的，以免您被人所制。比如一个岗位你可以多招几个人，谁说只能招一个呢？那么谁要走你是不是就手忙脚乱了，就是人家不走，你平时是不是也得哄着呢，问题的关键就在这里了。