做正确的事，坚持走专业化道路——读陈东升《战略决定一切》|创业者|战略决定一切|泰康人寿|陈东升(1957年)

年轻的时候，做事总是凭着一股莽劲儿，不考虑方向，不考虑后果，往往撞的头破血流。如今吃足了苦头，也渐渐开始正视自身的不足，闲暇时更愿意通过阅读来学习成功企业家的经验。正是在这样的契机下，我翻开了这本由陈东升撰写的《战略决定一切》。

说起陈东升和泰康人寿保险股份有限公司，应该鲜少有人不知。在他的名字上有着很多光环：92派代表企业家，原本在国家机关有着稳定的工作，却为了理想下海创业，一手打造了世界500强的泰康人寿。从一介书生到运筹帷幄，陈东升的身上有着太多故事，见证了近30年中国经济的风起云涌。如今我们只要通过这本《战略决定一切》，就能从静默的文字中看到这位卓越企业家的思考和逻辑，重温那段奋斗的岁月。

做好行业定位，找准方向不放松

正如陈东升所说，创业者面临的首要问题，就是要确定“做什么生意，做什么人的生意”，也就是做好行业定位。他在书中提到，行业没有大小之分，发展空间够大，才有企业家发挥才干的机会。对于这一点，我有着深深的认同感。正是考虑到“民以食为天”，当初自己才会选择热爱的美食领域，食物是人们生存不可缺少的存在，我坚信这个行业会有着广阔的发展天地。

此外，创业者在确定方向时也要考虑到自身的长处。他提到自己是学经济出身，结合当时的社会情况非常看好养老和健康医疗产业，因此创办了泰康人寿。而我也是因为对美食的兴趣才误打误撞进入了这个行业，也经历了或大或小的挫折，几次想要放弃，在阅读《战略决定一切》前正处于非常迷茫的状态，不过看了陈东升先生分享的经验，我受到了莫大的鼓舞。困难只是暂时的，任何创业者都会遭遇磨砺，我们应该做的是找准方向深耕，不要轻易的放弃。

坚持专业化道路，打造核心竞争力

在书中，陈东升先生也毫不吝啬的分享了自己的经营理念和商业模式。在他看来，任何行业想要创业成功，无论是实体经济还是服务型行业，都应该满足客户的需求，打造专属的核心竞争力。在刚从国家机关辞职时，陈东升选择坚持艺术品拍卖的专业化道路，成立了嘉德拍卖，至今仍是中国拍卖行业的头部企业，后来进军保险业，也是专注于人寿、养老领域，把专业化做到了极致。

我也由此想到了自己所在的美食赛道。当前社会上，信息流通的速度越来越快，人们有了更多的渠道去了解各地美食，也可以非常便捷的在社交平台学习到烹饪技巧。那么应该如何打造自己的核心竞争力呢？从陈东升先生的分享中，我意识到了“专业化”的重要性，结合自己的兴趣和特长，把业务做精，才能真的做强，路也会越走越宽。

从模仿到创新，持续赋能个人特色

关于企业的持续发展，陈东升先生也有自己的诠释。不同于很多“老学究”的刻板思想，陈先生反而有着改革开放92派企业家的圆滑和魄力，认为“创新就是率先模仿”。在80年代末的时候，陈东升曾经参加过中国500家大企业评选，曾经明确提出过这个结论。创业者可以先按照世界上最好的葫芦来画瓢，根据自身情况和创业环境做出修改，不仅能克服产品落地的“水土不服”，也能逐渐打磨出属于自己的个人特色。

他在书中尤为强调了一点，就是模仿的时效性，要做第一个模仿的人，要率先模仿最优秀的参照物。这个论点令我相见恨晚，真是遗憾没有早点读到这本《战略决定一切》。美食行业的风潮更迭很快，往往流行什么，大家就一窝蜂的去做。我曾经也是跟风的一员，急吼吼的赶流行，却失去了自己的特色，也没有取得理想的结果。看来以后还是要坚持创新，打造自己的风格，即便是模仿，也不能盲目跟风，而是要保持行业敏锐度，时刻关注行业风向。