大厂校招的意义是什么？
“校招是年轻人的第三次高考，而大厂offer就相当于985的录取通知书”。这个答案或许并不完全正确，但却足以说明大厂校招的重要性。
而校招过后，会有大批大批的毕业生怀揣着不同的梦想，开始涌向各个互联网大厂，为互联网大厂增添年轻的血液，成为现代商业文明中的一份子。
这是无数年轻人对美好未来最为浪漫又现实的设想。毕竟，在校招大潮之中，每位学子都可以拥有在大厂上岸的机会。
在今年9月，京东开启了行业最大规模的校招。此次校招共计开放了1.8万个岗位，包含1.2万个2025届应届生岗位和6000多个实习生岗位。而为了吸引高校优秀毕业生，京东更是诚意满满，将校招生薪酬再次进行了大幅上调，例如部分采销岗位的校招生，甚至拿到了20薪的offer，从最近社交媒体透露出的部分offer信息显示，诚如所言。
不止如此，京东还在顶尖人才的投入上，也有着“上不封顶”的决心。坊间消息一度传闻称，京东部分岗位的薪资包，能够与之一较高下的也许只有华为。京东种种不画饼只砸钱的粗暴招聘风格，也让其成为了众多学子进入职场的第一选择。
不画饼只涨薪的大厂，才是好企业
这些年，互联网技术浪潮更迭，无数创业者搅弄商业风云，造就出了一个个行业独角兽，上演了一代“新王”换“旧王”的故事。
一个又一个的商业造富神话让人为之澎湃的同时，也让每个义无反顾奔赴大厂的年轻人，提升了对于未来职场收入的期待。他们坚信，除了人生理想，薪资才是对自身职场价值最有力的体现，也是一家企业是否值得付出的基本要素。
然而，这一届毕业生似乎没有赶上产业上升周期的好时候。
从2020年起，原来跑马圈地、战略扩张的大厂纷纷停下脚步，降本增效、缩减业务变成了共识，一些短期内无法见到效益的探索性项目被砍掉，这直接影响了大厂的对外招聘。产业变局前景不明之下，更为稳妥的考公考研已经成为很多人迫不得已的选择，而千军万马过独木桥的奇景，更是造成了很多年轻人未来之路的挤兑与堵塞。
既然是变革，势必有前有后、有快有慢。
在坐享流量红利多年的互联网公司开始“节衣缩食”的时候，拥有扎实供应链基础的京东，不但在零售行业稳扎稳打，更是能够将企业发展的红利分享给员工，过去三年来连续多次涨薪，成为了年轻人职业选择中最具吸引力的企业之一。
公开信息显示，过去三年来，京东集团已经连续6次提升员工的薪酬水平。仅今年年初和年中，就接连三轮加薪，到9月又宣布再次启动加薪：自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划。
其中，采销等一线业务人员是京东涨薪的重点对象。2021年7月1日，京东宣布用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，今年7月1日起，又宣布通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。
如此大规模的涨薪，让京东无论是在互联网行业还是零售行业都显得尤为“另类”。
而今京东一口气放出1.8万个校招岗位，多数岗位的校招生同样在涨薪的范围内。
比如采销、技术、产品等核心岗位薪酬上调不低于20%，其中所有校招入职的“京东采销”将可达到全年20个月的薪酬结构，年终奖高达8倍月薪；产研类岗位中，算法岗平均起薪涨幅超75%，硬件和设计等岗位起薪涨幅超50%。
当前的就业环境下，年轻人憧憬高薪，但又不敢对薪资抱有太高的期待，而京东不但扩招，还许以涨薪的方式，对各大高校的优秀毕业生来说，无疑是一个好消息和好机会。
“全年20个月的薪资，这在我看到的招聘中算是开价很高的”，一位参加京东校招的毕业生表示。据他所知，已经有应聘采销的同学收到的offer中显示明年毕业后入职即可实现19薪，半年后跟随所有采销实现20薪，京东对校招生的涨薪许诺正在兑现。
入职京东，毕业生走向职场精英的第一步
京东给校招生涨薪，向年轻人传达出高薪不是梦，但想要实现高薪并不是简单的事。一个初出茅庐、干劲满满的毕业生要想在工作中快速成长，独当一面，最缺的是什么？
当然是能够尽可能激发出年轻人潜力的、适合自我的专业化培养。而京东在年轻人才培养和梯队建设上投入巨大，且已经拥有一套完备的培养机制。
对于当前一些热门技术类的毕业生，往往需要在众多企业之间做出选择。对于很多选择京东的学生来说，毕业选择的优先级是发展机会，其次才是薪酬待遇，相比较而言，京东能够给他们提供大量的数据支持和应用场景，能够做出行业领先的应用产品，技术团队的负责人都是来自各个领域的大咖，会帮助年轻人做一些前瞻性的判断，剩下的就是放手让团队勇于探索。
今年的毕业生恰好可以赶上京东专门为校招生打造的“三年成长计划”。这个计划既包括入职培训、3+1带教模式、校招学习营计划等一系列培养，也涵盖采销夜校、TET高管带教和轮岗培训、“后浪计划”等特别培养项目。
前者基于京东超过60万员工的庞大规模，人才培养体系和人才培养机制早已日渐完善，初入职场的校招生能更轻松地在京东完成身份的转变，而后者是针对不同类型的人群精细化设计的招聘培养项目。每一个招聘人才项目，京东都会高度匹配专业化、系统化的培养方案，主打一个因人而异，为不同才能的毕业生找到适合的成长路线。
这也是京东的人才理念：用人所长。
实现用人所长，让年轻人走出不一样但同样精彩的职场之路，体现自我价值，京东从来都不是纸上谈兵。据了解，京东的多个业务板块，为不同专业的校招生提供了丰富的工作场景，使其都能够在业务实践中发挥所长，精进业务、提升能力。
可以说，京东培养人才，可能比学校还要用心一些，毕竟，这些培养出来的人才未来是京东发展的基石。而当这些年轻人拥有了足够多的历练，京东更可以为表现优秀的人才提供内部转换岗位综合发展的机会，激发员工职业发展的更多可能性。
于京东而言，年轻的新人真正走向专业，亦是其企业文化和经营理念的成功沉淀。同样，京东对于年轻人的培养，也会成为其职场中的耀眼履历。
去大厂，才是普通人实现阶层跃迁的靠谱路径
各大高校的毕业生，之所以会参加互联网大厂的校招，期待的除了高于行业的薪酬，还有晋升的空间以及可能带来的社会阶层跃迁。
对于无数普通家庭的学子来说，这或许就是进入大厂的最大意义。
在社交平台上，不少人也在分享自己的经历：出身农村，没有任何背景，一路读书，进入国内顶级高校，毕业后在互联网大厂工作，最后实现年薪百万。在很多人看来，这是他们能想象的实现社会阶层跃迁最快的方式。
依靠优秀的经营业绩和持续的社会贡献，已经连续3年蝉联民营企业第一的京东，自然是众多学子进入职场的首选。但京东也给了他们更大的想象力。
早在2019年初，京东开始推行Big Boss考核激励机制，该机制是将每一个细小的业务单元都视为一个经营实体，每一个实体的管理者都是一个真正的Boss，京东把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的人。
离客户最近、最了解市场需求的人，通常是一线员工，而通过校招进入京东的毕业生不少都在一线岗位，这意味着他们很快就会有机会自主管理项目，这也是直接考验入职新人能力的最佳方式。
“毕业不久，就有机会接触上亿的项目，京东也是我所知的，最愿意给年轻人独立机会的大厂，”一位采销组员工表示。
一直以来，京东的上升通道都是畅通的。京东会大胆提拔能力达到目标管理岗位胜任要求70%以上的年轻人，主张80%的管理岗都通过内部培养。目前，京东集团的管理团队中，已有超过10%来自在京东成长起来的校招生。
京东鼓励拼搏，也鼓励员工创新，敢想敢干，这和公司从互联网时代就摸爬滚打、逐渐形成的拼搏文化是极为一致的。在这种企业文化下，京东提拔新人，所坚持的是“结果第一”的导向，只要有能力，在职级晋升和管理权限方面都可以得到飞速提升。
近几年，在互联网流量红利衰退，行业增速放缓的背景下，很多年轻人开始对互联网大厂祛魅，对通过自己的努力能否换取更好的生活，产生一些过度悲观的看法。这导致一部分年轻人开始试图选择逃离大厂，追求“旷野”。实际上，对于更多的人而言，进大厂赚钱已经不是第一选项，大厂提供的更广阔的行业视野，更多元的发展方向，才是他们追求和向往的“旷野”。
在当前高校毕业生就业压力加大的背景下，京东开启的这场行业内最大规模的校招，或许也将为众多从校园刚走出来的年轻人，提供一片自由的、成长的“旷野”。
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