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进入年末
各地工作进程到了总结阶段
有读者向半月谈反映
在项目设计和工作推进时
一些地方存在“层层提速”现象
有的任务推进到每一级
都会提前一个时间期限
有的工作原本需要一周完成
到了基层却成了当天反馈
甚至有基层乡镇干部反映
有时上级部门上午刚下通知
就要求下级部门下午下班前提交报告
工作“层层提速”给基层带来了困扰
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诚然
各层级单位都会在设置时间节点时
预留出时间余量
避免出现延期或其他影响进度的情况
这无可厚非
但若时间节点设置不合理
为了时间余量而不考虑实际
层层传导到基层
就很容易出现
“工作还刚开展，就要交总结”的挠头事
这不仅会让基层干部压力倍增
更影响了工作的展开和实际完成情况
容易使工作效果被大打折扣
甚至沦为“纸面完成”
你在工作中遇到过
“层层提速”的情况吗？
你如何看待这一现象？
基层工作该如何在预留时间余量
和保障完成度上实现平衡？
下一期基层圆桌会
我们就一起聊聊
【推进工作“层层提速”】这件事
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你有什么想说的
你有什么建议办法
请在评论区留言
或可通过邮箱投稿
bytjcyzh@163.com
我们等你来谈~
来源：半月谈
策划：秦黛新 徐宁
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