三流领导自己干，二流领导瞎使唤，一流领导管人就靠这“3招5式”

一将无能，累死三军。

团队强不强，就看领导水平高不高。

要想带出高执行力的狼性团队，领导势必要足够出色。

既不能只会自己干，也不能只会瞎使唤。

真正的管理高手，带团队，管下属，就靠以下这“3招5式”。

一：管人3招

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1、画饼

想要成为一个优秀的领导者，首先需要具备描绘愿景的能力，就像一位画家绘制宏伟蓝图一样。

员工为何愿意全心全意地跟随你？

当然不是因为你长得帅，而是因为人性本自私，只有当员工认为某项工作对自己有利时，才会全力以赴。

因此，作为领导者，你需要让员工明白，他们为什么要努力工作，以及做好工作能带来哪些好处。

只有这样，员工才会觉得跟随你有前途。

所以，描绘愿景不是将你的梦想强加给员工，而是让员工相信，只要努力工作，就能实现自己的梦想。

2、分钱

空口白牙地描绘愿景，短期内或许能糊弄过去，但若员工一直看不到实际利益，你的愿景就会破灭，信誉也会受损。

因此，优秀的领导者必须将实际利益分配给员工，这样他们才会更加喜欢吃你画的“大饼”。

具体分配多少利益，取决于员工的努力程度，付出越多，得到的就越多。

当然，这里的利益不仅限于金钱，还包括好的机会和荣誉等。

3、制衡

在团队中，难免会遇到能力强但个性鲜明的员工。

如果你直接去对付他们，既费时又费力。

这时，你需要学会打压与制衡，为这些能力强的员工找个旗鼓相当的对手，将利益和机会在两人之间摇摆，让他们互相竞争，形成制衡。

这样一来，作为领导者的你，就能省心不少。

二：带队5式