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©商业与生活 文|朱晓培

校对|大道格

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天猫双11‍

中国高端鹅绒服品牌跑出黑马

服饰,是所有电商平台都想染指的香饽饽。

早在2014年,当时知名的垂直电商平台聚美优品,特别想将业务范围从美妆拓展至服饰行业,但以失败告终。时任联合创始人刘惠璞对我感慨其中的缘由:服饰整体规模大,消费频次高,对于电商平台来说,是最佳的业务方向之一。但想打进品牌服装领域,并不是容易的事情。

在当时,品牌服饰还是相对稀缺的资源,要成为他们的重要销售渠道,要么像淘宝天猫一样,深耕多年,逐步积累资源、建立壁垒优势。要么像某垂直特卖平台一样,老板是服装行业出身,自带资源。因此,不论是当时的聚美,还是当当,虽然做了很多尝试,但始终不得要领。

十年过去,电商平台和品牌服饰都发生了翻天覆地的变化。目前,所有的电商平台,服饰品类都占大头,包括淘宝天猫、京东、抖音、快手以及得物等垂直平台和私域。而所有的服饰品牌,也都面临激烈的市场竞争,纷纷走向深度调整期。

根据国家统计局的数据,2024年上半年,中国限额以上单位服装商品零售额累计为5156.3亿元,同比增长仅0.8%。这一增速低于往年水平。特别是消费者对价格和性价比的高度关注,更影响了品牌服饰的销量。就连服饰品牌优衣库母公司迅销集团的高管也公开表示,品牌在中国市场面临收入和利润的双重下滑的局面。

在这种严峻的市场情况下,如何延续增长曲线,成为众多品牌共同面临的战略课题。

然而,就是在整体环境并不乐观的情况下,来自中国的高端鹅绒服品牌高梵却在天猫跑出了新的高增长曲线。

根据天猫双11战报,今年10月21日,天猫双11开卖4小时,高梵成交额就破亿,超去年首日全天。在第一波的服饰店铺女装销售榜里,高梵位列第3名,仅次于波司登、优衣库,成为榜单“新贵”。其首创的时尚科技产品——黑金鹅绒服先锋4.0八格位列天猫百亿补贴爆品TOP1。

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亮眼的数据,展现了高梵在天猫平台上的强劲增长势头。但行业更关心的是数据背后,发生的事情。他们都迫切地想知道,高梵的强势增长是怎么做到的?

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线下发力高端场景,线上押注天猫店播

实际上,高梵的成功并非偶然。它是品牌、平台双重努力的结果。

近年来,时尚界竞争日趋激烈,消费者对服饰的要求不仅限于保暖,还关注设计和品质。面对全球时尚市场的快速变化,高梵不断地根据市场趋势,调整自身战略。

据中国服装协会数据显示,截止2022年底,中国羽绒服市场近五年的年复合增长率达到11%,行业主导品牌由低端抢市场迈向中高端价值链打造。高梵准确的把握到了羽绒服市场的消费升级趋势,认为,鹅绒服凭借独特的品类价值,必将成为高端羽绒服的主流消费类目。因此,开设奢研中心,将尖端科技与时尚美学相结合,力图为消费者打造更具吸引力的服饰。

目前,高梵拥有161项发明专利,发明专利数居全球鹅绒服行业第一,其首创的黑金鹅绒服,更成为国民羽绒服消费升级的典型代表。

但是,对于服饰而言,产品力只是销售增长的基础。俗话说,酒香也怕巷子深。要想取得好的销售成绩,找对消费者触达渠道格外重要。

高梵在刚成立的时候,曾在全国开了七八百家门店,后来随着电商浪潮兴起,又关闭门店all in线上,并于2016年入驻淘宝直播。

最近两年,随着高梵高端化路线的确立,公司又再次调整渠道策略,重启线下门店,并进驻奢品买手店睿锦尚品,登陆巴黎顶奢店王莎玛丽丹等,在线下全面发力高端场景。与此同时,在线上押注天猫平台,加大淘宝直播店播的资源投入。

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渠道的不断变化,只不过是企业顺应趋势不断做出的选择。

高梵创始人吴昆明在一次采访中曾提到,他认为,回归用户是现在品牌建设的核心。因此,他们也就更重视那些能够与消费者建立直接、深度沟通的渠道。而这正是淘宝直播店播的优势之一。

达播虽然能够快速吸引流量,但用户往往对达人本身更感兴趣,而非品牌本身。但店播能够直接展示品牌形象、产品特点和品牌文化,从而更深入地与消费者建立联系。可以说,相较于达播(达人直播),店播具有更强的品牌控制力和更稳定的用户粘性。

而要做店播,淘宝直播是最合适的平台。其他直播平台,要么粉丝与主播的黏性相对比较强,比较私域,能卖的货品种类有限。要么对广告投入要求比较大,ROI投放达不到好的效果。

因此,押注天猫店播,成了高梵在线上的重要策略之一。

而为了让品牌可以更顺畅地构建线上经销体系,早在去年8月,天猫服饰就针对品牌店铺开店规则做出升级,品牌可以申请开设多家旗舰店、细分类目旗舰店和细分赛道旗舰店,且专营专卖店可以在天猫招商官网自荐入驻,协同商家布局品牌店铺矩阵。

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现在,打开淘宝直播,我们搜索可以发现,高梵组成了一个含有旗舰店、黑金店、男装店、儿童店、户外店、outlets店等约10个账号的庞大天猫品牌店铺矩阵。它们不仅能够迅速增加与消费者的触点,扩大品牌的覆盖范围,还能通过精准捕捉市场需求,让品牌影响力渗透到更广泛的消费群体中。据了解,目前已经有超100个品牌开启矩阵式拓店步伐。

今年双11期间,高梵更是顺应天猫平台趋势,加大了对店播的重视与资源投入。通过常态化、有爆点的店铺直播场域建设优化,以及积极参与行业直播大作战IP活动等,成功推动了流量的积累和人群资产的增长,最终跃居服饰直播抢先购全周期成交榜TOP1。

高梵的这一成绩,不仅彰显了高梵在店播领域的深厚功底,也为其他品牌指出了一条增长方向。

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平台助力,品牌增长的加速器

除了销量占领了天猫双11榜单的Top位置,高梵的另一个值得强调的地方是,在普遍都在喊低价、消费情绪比较低迷的当下,它是一家主打高端化的中国高端鹅绒服品牌。

换一句话说,高梵是在逆势高增长。

据了解,购买高梵的用户群,普遍是来自于高线城市的中产女性,年龄在30岁到40岁之间,具有一定消费能力的同时更注重品质与服务。

高梵能够赢得这部分人群的心智,少不了天猫平台的助力。其中,88VIP,更是高梵乃至今年天猫服饰的绝对增量和主要增长动力。

88VIP的用户是典型的高价值人群,对品质要求高,对购买品牌也有倾向性。数据显示,88VIP会员已经超过4200万,其对品牌的认同度高,消费频次和金额均高于普通用户,正是高梵这样的定位高端的服饰品牌的目标用户。

今年,天猫增加了百亿级投入加码88vip会员权益,将权益合作品牌规模从4000个提升至10000个。这些私域运营举措,为商家搭建了与消费者深度互动的桥梁。有不少商家通过与88VIP合作,利用消费券、产品升级等方式,收获了高价值人群,推动品牌力提升,高梵正是其中之一。

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此外,天猫作为电商行业的领军平台,多年来积累了强大的业务能力和丰富的营销资源,也为高梵等服饰品牌的增长提供了强有力的支持。

其中,天猫小黑盒作为天猫平台的重要IP之一,一直致力于打造新品爆款和推新品牌。在TopTalk2024上,天猫明确提出2024年,要总投入高达500亿,以往年3倍的资源规模,投入百亿流量资源,支持5000个超级新品“上市速爆”,通过超级品牌日和“宝藏新品牌”计划,投入百亿规模资源,扶持100个过亿新品牌。

高梵正是敏锐地捕捉到了这一机遇,利用天猫小黑盒IP提前布局,推出高势能爆品——高梵巴黎高定黑金鹅绒服系列--黑珍珠4.0新品,为双11预热,成功吸引了高净值人群的关注。

此外,高梵还积极参与了天猫服饰的众多营销活动。这些活动,如爆款盛典、一日一大牌等,都是天猫依据不同行业的独特性和市场趋势,提供的定制化营销方案,帮助商家实现了高效推广,提高品牌曝光度和销售额。

天猫推出的这些众多的针对性扶持举措,不仅助力高梵成为天猫双11的Top品牌,也给众多服饰品牌带来了更多确定性增长机会。

对于品牌商家来说,这些丰富的营销工具,让其更容易制定精准的品牌营销和经营策略,推出更多定制化、高品质的商品和服务,满足用户的多样化消费需求。

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在天猫找到新增长曲线

如何获得确定性的增长机遇?是当下所有行业都在思考的问题。

通过高梵的案例,我们可以清晰地看到,增长需要品牌商家、平台双方的共同努力。品牌要有产品力,要找到合适的平台,而平台则要能够为品牌助力,能够为品牌带来更多销量爆发和价值沉淀的机遇。用电商行业常用的语言,就是找对“人货场”。

对于服饰品牌来说,天猫无疑是最合适的“场”,有最合适的“人”。

服饰,一直是淘宝天猫最有优势的类目。数据显示,其零售额占到了淘宝天猫两个平台的35%左右。而在全平台中,淘宝天猫也一直稳居领先地位。

久谦中台数据显示,今年双11第一阶段的销售中,淘宝天猫在全网的服饰类目中占比达50.7%,抖音占据36.1%,京东占据13.2%,淘天主场优势明显。此外,在天猫平台大力度补贴下,服饰类目爆发系数高达208%,显示出日常高频消费品类的持续吸引力。

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具体来看,今年天猫双11,有3754个品牌首小时同比去年首日开卖生意翻番,破亿品牌超过了30家,对比去年开卖,品牌数量呈现双位数增长。其中,一线服饰大牌更是迎来成交爆发。第一波开卖4小时,高梵、波司登、优衣库、moco、Ubras等品牌成交均破亿。

服饰行业是一个消费者注重潮流、内容传播、个性化表达、品牌价值,而商家注重供应链、最新趋势变化的行业。

服饰品牌像服饰潮流一样,有着自己的生命周期。

从设计师品牌,到行业新贵,再到老牌,每个企业有自己定位,也要有自己的节奏和目标。而淘宝天猫确立的品牌店铺矩阵赛道、内容赛道、潮流设计师赛道以及产业趋势赛道,可以满足不同生命周期的服饰品牌的增长需求‌。

虽然服饰是一个充分竞争的市场,但又是一个高频的刚需消费领域,一年四季,穿着常换常新。因此,在《商业与生活》看来,尽管服饰电商的竞争已经达到了前所未有的白热化状态,但品牌商家没有必要一股脑儿地涌向低价竞争。像高梵这样高增长的案例,其实已经给众多品牌商家指明了方向——

利用好天猫平台的经营和营销工具,服务好88VIP这样的高价值用户群体,走高客单价、高品质的路线,一样能够找到自己的第二增长曲线。而且,这种增长更健康,它不仅是销售规模的增长,也会为品牌价值带来沉淀。

—End—

雷军与小米的高端之路

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