来源：云南交投

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近年来，公路建设公司法务审计工作充分发挥在推进公司深化改革工作的作用，以实绩实效助力公司高质量发展。

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创新工作方法上“花心思”。公路建设公司通过摸索法律顾问单位“望闻问切”工作法及“坐班制度”，严格落实合同由外聘律师审核并出具法律意见书“全覆盖”。审计工作上，采取集中培训、业务交流、重视审计成果运用等多种方式，以提高内部审计人员的业务能力、综合素质和职业胜任能力。

法务审计精准监督上“下功夫”。充分发挥内部审计常态化“体检”作用与服务职能，聚焦公司主责主业，通过对公司所属单位、所属项目、下属单位负责人等进行多层次审计监督，助力防范和化解风险。同时通过审计、内控、合同、全面风险、合规检查工作的开展，形成合力，打出“组合拳”，助推公司合规建设，完善内部管理制度和流程，加强风险防控和合规管理，为公司的稳健发展提供了有力保障。

审计后半篇文章上“出实招”。公路建设公司高度重视审计整改工作，坚持做到“审计有结论、整改有行动、落实有成效”，针对审计中发现的问题及时制定整改措施，明确整改责任人和整改时限，推动建立健全审计整改长效机制。同时加强审计发现问题的运用及宣贯工作，提高全体员工对审计工作的意识和重视程度，形成了人人关心审计、支持审计的良好氛围。

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下一步，公路建设公司将继续保持良好的工作作风，积极探索法务审计工作新模式，践行国有企业改革发展使命，立足改革新发展阶段，贯彻融合创新发展理念构建新发展格局，发挥国有企业重要作用，突破传统“四位一体”概念，积极实践探索构建“法律、合规、风险、内控、审计”五位一体工作运行体系。