继此前在5月京东旗下京喜品牌宣布进行全面升级，包括面向商家推出全托管模式、并更名为京喜自营后。日前京喜自营方面召开沟通会，披露了业务进展以及相关规划。

据京东京喜事业部机构负责人祁婷在此次活动中透露，截至11月7日，京喜自营官方旗舰店粉丝量已突破1.4亿。此外她还进一步指出，自上线以来，京喜自营拉来的新用户占京东整体新用户的比例一直在快速增长，而且从用户的城市等级来看，京喜自营的五六线城市用户占比远超现在京东整体的五六线城市用户占比。

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据祁婷透露，目前京喜自营的考核指标主要是订单量、用户数和复购率。对此她补充到，从中长期来看，京东看重的是京喜自营能不能在固定的亏损下获得更多的商业价值，比如从过往京喜自营的拉新用户数据上看，有很多的用户留下来买了京东主站的其他商品。

同时在此次活动中，京喜自营方面还对其全托管模式进行了解读。据据相关负责人表示，京喜自营模式与跨境全托管模式有所差异，内部更倾向于称之为“类自营”，对比传统的全托管模式，“类自营”接入到供应链的程度更深，从产品设计端、选品、定价、运营，以及售前售后服务，都不需要工厂独立支撑。

据其透露，与京东自营相比，京喜自营更侧重在下沉市场发力，聚焦产业带白牌商家，通过直接采购、源头直发降低成本，从而获取低价。此外他还指出，二者最大的不同点是京东自营属于京东自采自销，货权在京东；而在京喜自营的托管模式下，商品的货权仍在厂家。

值得一提的是，在此次活动中，京喜自营方面还宣布启动“白牌国货工厂百亿扶持计划”。具体而言，京喜自营每年将投入100亿元在全国50个城市展开招商，选择1万家白牌国货工厂进行扶持，包括给予站外付费流量、站内广告投放、优惠券补贴、物流补贴和运营补贴等。同时还将与有关部门、协会组织共建百个国货产业带，打造5个成交额过百亿的核心产业带，孵化5000家白牌国货超级工厂。

对此祁婷透露，京喜自营将从商品成本、商品质量、工厂规模、社会效益这四个维度综合评估考量，筛选出符合要求的白牌工厂。并且她还进一步指出，京喜自营启动的这一年，该团队都在验证启动前设计的商业模式，其中重点验证的两个点分别是用户和工厂是否有需求；京喜自营的模式是否适合发挥京东的自营、采销以及物流履约能力。而此次公布每年100亿元的投入计划，便是因为验证得到了结果。

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