《商训》范蠡6大经商智慧：人谋、事谋、物谋；货略、价略、市略
商圣范蠡，深谙经商之道。
早在千年前，就已经把做生意吃透了。
而且，还写下著作，供后人学习。
今天，就给大家分享商圣范蠡在经商方面的6大智慧。
但凡你能够领悟，绝对能赚大钱。
1、人谋：人才策略
人才策略主要涉及商业团队的顶层设计。
如果你只想成为一名小商人，那么自己单干或与配偶合作就足够了；但如果你想成为大商人，就必须掌握人才策略。
人才策略就是关于如何用人以及如何与人相处的艺术。让我们看看范蠡是如何总结的——用人要正，忠诚与奸佞决定兴衰。
在处理重大事务时，要谨慎，不要轻率地委托他人，否则可能会造成重大损失。
对待客户时，要耐心，不要急躁，否则可能会影响生意，导致交易减少。
在处理事务时，要保持冷静，不要浮躁，否则可能会因为不够深入而耽误事情。
作为商人，应该保持亲和的态度，让人愿意与你交往和合作。
和气生财，尤其是在服务行业，这一点尤为重要。
勤奋是生意兴隆的关键，懒惰则会导致生意荒废，错失良机。
2、事谋：事务策略
事务策略涉及处理各种复杂事务及如何运筹帷幄的艺术。
做生意绝非易事，涉及众多环节，每个环节都需要妥善处理，否则不仅难以成为商业巨头，即便是小本经营，也可能面临亏损。
让我们一探范蠡如何处理事务——开支应节俭，奢华耗尽财富。
工艺需精湛，粗糙制造劣质产品。
交货期限要准确，马虎导致信誉丧失。
交易需迅速，拖延错失良机。
进货需严格，滥购降低货值。出纳需谨慎，草率导致错误频发。
首先，财务管理至关重要。在开支方面，必须注重节俭，避免奢华，否则可能导致资金流失，入不敷出，破产在所难免。
其次，产品制造必须追求精益求精，实施精品战略，粗制滥造只会损害品牌声誉。
第三，交货日期必须准时，诚信是商业活动中必须坚守的准则，一次次的延误将导致客户信任的丧失，最终被市场淘汰。
第四，商品交易必须迅速。商机稍纵即逝，拖延只会错失良机，市场的残酷在于机会稍纵即逝，不及时抓住机会，就可能面临亏损。
第五，进货必须严格把关，确保产品质量，这样才能在市场上立足，即使价格稍高也能获得消费者的青睐。如果进货渠道混乱，产品质量堪忧，销售价格必将大打折扣，利润空间也将受到压缩。
第六，出纳工作必须细致，谨慎对待每一项事务，避免草率马虎，否则可能导致管理混乱，长期积累的问题将难以解决，生意陷入混乱。
3、物谋：物资管理
物资管理是指对货物的有效管理能力。
从货物的分类、存放、定价、赊账到账目管理，都需要一定的方法。
让我们看看范蠡的经验——优劣要分明，混淆会导致损失。
存放货物要整齐，散乱难以查找。价格要明确，模糊不清会引起争议。
赊账要谨慎，滥赊会导致亏损。账目要清晰，混乱会导致问题。
查账要勤快，懈怠会导致资金滞留。
作为一个商人，不仅体力消耗大，更多时候是心力的消耗。
在日常经营中，商人的很多精力都耗费在货物管理上。
①：货物的分类要清晰
优劣货物不要混淆在一起，分开销售更划算。
②：货物的存放要整齐有序
如果乱堆乱放就会造成难以查找，当客人需要的时候，你找不到就会失去业务。
③：价格要标明，不要含糊不清
很多买卖纠纷都是由价格引起的。现在商场超市里给物品明码标价就是一个进步。
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