11月11日,2024珠海论坛开幕。

在商业航天发展论坛环节,中国国家航天局总工程师李国平先生做了《关于推进商业航天持续健康发展的思考》的主题报告。

在谈到商业航天发展现状时,报告提到,截至当前我国商业航天企业数量已达500余家。

其中,运载火箭企业49家(总体约20家);卫星研制企业约141家 (总体约50多家);卫星营运企业约178家;卫星应用企业约154家。

此外,李国平总工程师还分享了针对商业航天发展中的问题和思考。

Part.01

需要关注的几个问题

01

产业结构还需调整

体现在以下几点:

  • 分布不均衡多集中于上游星箭研发和制造领域,中游下游关注度不足。

  • 同质化竞争。部分火箭总体方案和运载能力相似,部分遥感卫星载荷配置雷同 (各种“XX一号”卫星等) 。

  • 卫星应用市场没有打开。尤其是面向个人用户应用没有打开,产业规模不大,盈利模式还需探索优化。

  • 总装厂、试车台、地面台站等遍地开花。

  • 国际市场开拓力度仍然不足。目前国内试车台共涉及9家商业航天企业,分布于8个省,投入使用25个,规划建设中8个。

02

产业生态还需优化

具体体现在:

  • 安全意识不强

  • 供应链不完善

  • 耐心资本不足

  • 外空可持续发展关注度不高

Part.02

持续发展的几点思考

李国平总工程师介绍,在总体思路上:

深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,以航天强国建设为引领,将商业航天纳入我国航天发展总体布局,深入实施创新驱动战略,统筹发展和安全,充分发挥商业航天的优势和特色,更好发挥市场机制作用,创造更加公平、更有活力的商业航天市场环境,实现资源配置效率最优化和效益最大化,既“管得住” 又“放得活”。

基本原则:支持鼓励、规范有序。

此外,规范有序上,应确保:

  • 遵循法律法规。

  • 符合国家战略。

  • 遵从外控规则。

外空规则中,既包括联合国的《外空条约》、《责任公约》、《登记公约》、《营救公约》等,还包括IADC的空间碎片协调委员会行为准则和指南。

在持续发展思考上,首先应加强顶层规划,包括一系列相关政策文件的完善和制定。

第二,优化行业准入。

  • 加强科研生产活动许可,强化火箭、大型试验、试车台建设许可管理。

  • 研究载人商业飞行、空间物体再入的许可管理。

  • 优化卫星研制许可,取消重量500公斤以上卫星研制生产资质限制。

  • 优化发射许可流程,提高许可事项审批效率,加强实质性审查。

  • 强化商业航天项目核准,减少低水平重复建设,优化区域布局。

第三,鼓励商业航天企业参与国家项目。

  • 支持商业航天企业平等参与国家工程项目。

  • 设置商业航天发展专题,支持新概念、新产品、低成本等先进技术研发。

  • 拓宽政府采购商业航天服务的渠道。

  • 推动成立商业航天基金。

第四,推进商业航天共建共享。

  • 推动国家投资的大型设备设施向商业航天企业开放。

  • 鼓励商业航天大型设备设施的集中统筹。

  • 鼓励体制内企业支持商业航天企业供应链供给。

  • 放开国家卫星数据,盘活存量数据资源。

  • 建立权威统一、开放共享的标准体系,包括强制和指导性标准。

第五、支持商业航天企业“走出去。

中国国家航天局已与50多个国家(地区) 和组织签订180多份政府间航天协议,深度参与17个相关国际组织,以及相关多边合作机制:

  • 亚大空间合作组织。

  • 金砖国家遥感卫星星座。

  • G20空间经济负责人会议。

  • 一带一路空间信息走廊。

  • 澜湄国家航天合作机制等。

  • 支持卫星出口、数据应用,国际商业发射服务等。

  • 支持参与国家援外项目。

  • 鼓励参加国际公益业务服务 (charter)

  • 加强宇航产品及两用品的出口审查。

第六,严格行业监管。

  • 严格空间物体登记。卫星入轨、状态变化、延寿、离轨等严格登记。

  • 加强全过程安全监管。对研发、制造、运输、试验、发射、测控、运行、再入全过程进行安全监管。

  • 保障外空可持续发展。加强空间碎片监测、减缓和清除,监督火箭钝化、卫星离轨等措施的有效性。

  • 统筹空间交通管理。

参考及引用

https://m.itouchtv.cn/liveRich/101736?currentTag=4;

广东广播电视台,珠海论坛;

国防科技工业局、航天爱好者网对文本亦有贡献。

>End

本文转载自“太空那些事儿”,原标题《国家航天局:对商业航天发展的几点思考》。

为分享前沿资讯及有价值的观点,太空与网络微信公众号转载此文,并经过编辑。

未按照规范转载及引用者,我们保留追究相应责任的权利

部分图片难以找到原始出处,故文中未加以标注,如若侵犯了您的权益,请第一时间联系我们。

HISTORY/往期推荐

充满激情的新时代,

充满挑战的新疆域,

与踔厉奋发的引领者,

卓尔不群的企业家,

一起开拓,

一起体验,

一起感悟,

共同打造更真品质,

共同实现更高价值,

共同见证商业航天更大的跨越!

——《太空与网络》,观察,记录,传播,引领。

·《卫星与网络》编辑委员会

高级顾问:王国玉、刘程、童旭东、相振华、王志义、杨烈

·《卫星与网络》创始人:刘雨菲

·《卫星与网络》副社长:王俊峰

·微信公众号(ID:satnetdy)团队

编辑:艳玲、哈玫,周泳、邱莉、黄榕、娜娜

主笔记者:李刚、魏兴、张雪松、霍剑、乐瑜、稻子、赵栋

策划部:杨艳、若㼆、李真子

视觉总监:董泞

专业摄影:冯小京、宋伟

设计部:顾锰、潘希峎、杨小明

行政部:姜河、林紫

业务部:王锦熙、瑾怡

原创文章转载授权、转载文章侵权、投稿等事宜,请加微信:15910858067

商务合作;展览展厅设计、企业VI/CI及室内设计、企业文化建设及品牌推广;企业口碑传播及整体营销传播等,请加微信:13811260603

杂志订阅,请加微信:wangxiaoyu9960

·卫星与网络各分部:

成都分部负责人:沈淮

长沙分部负责人:宾鸿浦

西安分部负责人:郭朝晖

青岛分部负责人:江伟

·卫星与网络总部负责人:农燕

·会议活动部负责人乔颢益、许克新、董今福

· 投融资及战略层面合作:刘雨菲

·本平台签约设计公司:一画开天(北京)文化创意设计有限公司

· 航天加(深圳)股权投资基金管理负责人:杨艳