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因为项目策划的原因，接触了一个职业经理人类型的项目经理，是老板的得力干将，40多岁，穿着算是商务休闲类型吧：皮鞋+西裤+T恤，头发打理得一丝不苟，说话声音比较洪亮且有底气，不会支支吾吾。
总之，一眼看上去就很正直，很靠谱，很职业经理人。
在随后的项目策划讨论中，他表现出来的能力也让我觉得很惊艳。
首先是对项目重难点的把控，或者说是对整个项目的实施思路，非常清晰，知道最迫切最急需解决的问题是哪些，要怎么应对，采取什么措施，甚至措施的执行过程中会遇到什么困难，都讲得很清楚了。
一听就知道是有非常丰富的项目管理经验的，而且能够把自己管过的项目、过程中遇到的问题和解决办法、后续的改进措施等等，都准确地表达出来，信服力相当高。
专业能力，表达能力，工作经验，都能满足一个职业经理人的要求和标准。
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但是更让我看重的，是他表达出来的对于工作和生活的热情。
是的，热情。
你不要小看这两个字，它决定了你对工作和生活的基本态度，就拿我自己来说，在国企工作了这么久，其实慢慢的已经丧失了对工作的热情了。
因为被打击了太多次了。
你在现场累死累活抢工期抢产值，业主付了款到公司，你项目请款发工人工资发材料供应的货款，结果请款资料交上去，走流程都走了半个多月。
而在这期间，你被人催了无数次，甚至被工人堵门，被辱骂说你是黑心总包，尸位素餐，抢工期的时候叫的凶，工资又不发，干这些缺德带冒烟的事情。
这种事情经历多了，现场的进度你还会去催吗？还敢去催吗？催了以后能催出一个结果来吗？工人还会理你吗？
你连续多年工作兢兢业业，表现优异，年度考核都是优秀，也得了不少“先进工作者”之类的奖项，但是每年升职加薪都没有你。
这样的事情经历多了，你还会继续保持努力奋斗的状态吗？还会继续对工作抱有热情吗？还会去混那些所谓的人情世故吗？
反正我不会。
我还会安慰自己说努力了也不会有好结果，付出了也不会有太多的收获，还不如回归生活，享受生活。
但是其实，这些在民营企业或者跟着私人老板的职业经理人们，他们受到的打击更多，他们付出得不到汇报的次数也更多，他们办不成自己想办的事的时候也更多。
但是他们依然没有放弃，没有躺平，没有抱怨，收拾下心情继续元气满满地投入下一个项目。
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你可以说他们没有躺平的资格和平台，因为在民营企业，因为跟私人老板，讲究的是丛林法则，不拼命往前跑，就只有死路一条。
但是在我看来，他们也是有资格躺平了：40多岁的年纪，经验、能力都不缺的情况下，经济条件应该不会太差，想过得舒服一点还是有很多办法的。
但是他没有，很多人也没有，依然继续热情地投入到工作当中去。
所以我在想，国企央企，体制内，说是安稳，但有时候也是一种变相的过度保护，能吃饱肚子，就不会再出去追逐猎物，渐渐地各项竞争力就退化了。
就不说一旦脱离平台就一无是处的话了，只是有时候，看到某些优秀的同行，看到别人表现亮眼，再想想自己的碌碌无为，会不会也觉得惋惜呢？
想起了老人与海的故事：如果，你连续83天出海打鱼都一无所获，你还会出海第84次吗？
总的来说，就是一次见贤思齐的感触吧。
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