记者 | 严瑶
图片来源 | 企业官方
“事业兴衰,唯在用人。” 党的二十届三中全会指出,要深化干部人事制度改革,鲜明树立选人用人正确导向,大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部。
日前,上汽集团下发了《关于开展领导干部竞聘上岗工作的实施意见》。意见指出:企业要加快优化能上能下、能下能上、人岗适配的激励约束机制,营造公平竞争环境,让更多愿意主动担当作为的优秀干部脱颖而出,为上汽发展建功立业。
上汽集团党委书记、董事长王晓秋表示:高手在民间,各企业要广开贤路,善于挖掘干部队伍中能打硬仗、打胜仗的干部。
今年8月,上汽集团启动了干部竞聘上岗工作,发出了“加快变革、拼搏奋进”的明确信号。首批实施干部竞聘上岗的5家企业,包括上汽大通、安吉物流、上汽销售、环球车享和华域赛科利车身已完成其下属企业的总经理岗位竞聘。在新上岗的27位同志中,有24人通过“自荐”渠道竞争上岗。这充分说明,打破常规的“相马”模式、采用“赛马”机制后,选人用人的渠道拓宽了,更多想干事者、能干事者拥有了更广阔的舞台。
选拔的过程是否公平和透明,是大家所关心的。在干部竞聘上岗实施过程中,记者实地走访了这5家企业,这些企业由总经理、党委书记、相关业务负责人和人力资源部组成评审团,对竞聘干部一一打分,合议后的结果不仅要报党委会审议,还要进行全员公示。
成功竞聘者绝不是“一聘定终身”。开展干部竞聘的企业还设置了考察期,对新上任总经理进行核心业务指标达成情况考核。对其他参与竞聘的人才,企业会提供进一步培训和历练机会,帮助他们不断提升能力,紧跟企业发展步伐。
从某种意义上讲,“干部越来越不好当了”是件好事。只有通过“打硬仗、打胜仗”,才能实现“担当作为”。就如同一位竞聘评审组成员说的那样:“参加竞聘总经理不是来当官的,而是来战斗的,需要经历一线最猛烈的炮火。”
深化改革,必须强化干部担当作为。参与干部竞聘工作的企业负责人也深有感触:“通过干部竞聘,我们能明显感受到干部的主观能动性,内生动力被激发出来了,真正从‘要我干’变成了‘我要干’。这正是公司转型升级所需要的。我们希望将这样的改革进一步推广,把干部竞聘工作常态化。”
目前,除首批实施竞聘上岗的5家企业外,上汽集团其他企业也已行动起来,持续推进干部竞聘上岗工作,通过建机制、激活力、求实效,为企业高质量发展提供坚强的组织和人才保证。
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