为提升作业效率，优化服务质量，冲刺四季度奋斗目标。唐港集团积极行动，多措并举扎实推动集装箱作业效率稳步增长。今年1—10月份“三港四区”集装箱码头平均船时效率同比提升 5.97%，单日作业量创 历史新高。

优化生产流程 提升作业效率

加大统筹管理力度，以生产调度会为平台打通生产快速反应渠道，生产资源共享作业步调一致，不断优化、完善生产领域管控能力。各码头公司与船公司密切合作，提前获取船舶到港信息，根据船舶类型合理安排作业顺序、资源配置，不断提升作业效率。

新港湾集装箱在作业外贸船舶“新郁金香”轮时，提前与海关沟通组织夜间机检，优化机检流程，提高外贸船舶作业效率，保障船舶作业的连续性。

开展劳动竞赛 激发全员动力

通过开展“提升服务质量，提高作业效率”竞赛活动，深入推进生产领域，挖潜增效。

津唐集装箱作业“天运河”轮过程中，提前召开大型船舶策划会，优化生产布局，合理分配设备资源，作业效率达到168.84箱/小时，创本年度作业效率新高，获得客户高度认可。

分享生产亮点 互鉴作业经验

组织各码头公司开展典型船舶经验交流，累计分享案例30余项，以点带面，提升码头生产作业能力。

曹港集装箱针对外集卡司机，不熟悉场地的实际在显著位置张贴堆场平面图，并提供给各车队，提升客户满意度的同时也提高了集疏港效率。（葛峰 吕梦南）（河北港口集团供图）