2024年11月，百思特赋能萤石网络于杭州总部开展了《IPMS作战体系培训》。此次培训邀请了百思特集团董事长张正华带来课程导入与顶层思维搭建、百思特IPMS咨询BG副总经理李耀带来IPMS全体系分享。萤石网络董事长、COO、CMO等经营班子全员与40多名IPMS体系相关中高层共同参与了本次培训。

百思特集团董事长张正华首先带来了《以变革·谋未来——标杆企业的成功之道》的主题分享。通过讲述安踏、三一等标杆企业的变革、以华为To B到To C体系演进为启发，进行整体培训课程的导入。

他在课程中强调了全局视野的竞争思维、从产品型公司升级为基于场景与解决方案的高势能公司、放大过往成就、锚定消费者心智等主要内容。

随后李耀老师系统性地带来了IPMS全体系分享，围绕对IPMS体系认知、解读IPMS体系的核心兵种--操盘手以及IPMS的具体操盘落地这三个部分展开，并对其规划与立项、拓展准备、市场拓展、上市准备、上市销售、稳定销售、退市操盘这7个阶段进行要点解读。

同时结合了百思特IPMS咨询经验，李耀老师深入讲解了若干实际应用案例，专业化拆解与分析了IPMS体系的关键细节，与学员在课堂上产生深刻共鸣，获得了大家的高度认可。

课程尾声，李耀老师带着全体学员结合萤石网络的实际业务进行实战演练巩固所学。萤石网络对于百思特培训的专业性和课程交付质量给予了极大肯定，并期待未来与百思特保持紧密合作，共同探索IPMS领域，携手共创美好未来。