近期，国网柳河县供电公司强化业绩考核力度，推动供电所整体业绩提升。

构建“三位一体”的考核体系。构建以目标任务、质量管控和工作量积分管理“三位一体”的考核体系。以目标任务指标及考核指标按月动态核定各类指标值；以质量管控指标及考核，日统计、月考核、月兑现；建立台区经理岗位“能上能下”考核机制，按情况进行调整岗位。

实行指导与考核相结合方式。月度考核按照排名加减分，奖励考核落实到职工本人，提升职工工作积极性。每季度由各部门专业人员组成，按照相关要求对各基层供电所各项工作完成情况进行现场检查指导，对照基础资料管理、安全生产、营销服务等多项标准。

下阶段，该公司将全方位深化供电所绩效管理。