文/麻田 独立图书策划人

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商务君按:从事出版工作11年多的麻田,一年前裸辞了。辞职后的麻田并未放弃对内容工作的追求,当这位两个孩子的妈妈处理好琐碎的“家务事”后,她带着多年积累的经验,和出版对她的训练,开启了单打独斗的内容创业之路。而出版教会她的“三件重要的事”和“三件警惕的事”,成为这位独立图书策划人重新开始的最大底气。

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麻田

2023年10月25日,我在朋友圈官宣了辞职的消息。“11年零4个月,今天,我从童趣毕业了。”

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没错,我一毕业就在童趣出版有限公司(简称“童趣”)工作,共在职11年零4个月。期间,我担任过“迪士尼”IP童书的编辑,也做过营销编辑室负责人和原创童书编辑室负责人。做过IP童书、引进版童书、自创和原创童书。自创童书是“童趣立体有声挂图”系列;原创的有《故宫御猫夜游记》《故宫怪兽谈》《我是超级饲养员》《文言日诵》《给孩子的国宝档案》,以及阎崇年的《讲给孩子的故宫里的明清史》。

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之所以选择裸辞,直接原因是一次极端情况的身心抱恙。但我心里清楚,现实原因是我想实现工作与家庭的平衡(我有两个孩子,老大在上小学,老二刚刚两岁);而根本原因则是,人到中年,我遭遇了“意义危机”。我很想试试,自己有没有办法更好地使用自己的生命,更自由地去实现自我价值,创造真实价值。

最终,我选择了“内容创业者”这个赛道,从此便是名副其实的“一个人像一个团队那样在战斗”了。

现在,我离职已经满1年了,前段时间主要精力都放在陪老大转学上,最近几个月开始着手操作一些图书项目。同时还运营了微信公众号“带着牧童去放牛”,聚焦育儿和女性成长话题。

我为什么有这样的能力和信心呢?我想,答案只有一个,那就是:过去12年,出版给了我作为内容创业者航空母舰级的训练。

出版教会我最重要的三件事

第一件事:发现价值,提升价值,传递价值。任何行业都需要“行业准入资格”,出版更不例外。出版专业技术人员职业资格考试有一道经典的名词解释题,“什么是出版?”标准答案是这样的:所谓出版,即将作品编辑加工后,经过复制向公众发行。这里面有三个关键词,同时也是出版的三要素:编辑、复制、发行。

这三个词有点抽象而且太物理属性了,对不对?那我把它们翻译一下:筛选、优化、送达。这样说,还是有点技术流。那就进一步翻译一下:发现价值、提升价值、传递价值。这三个词就是内容创业者全流程的金科玉律啊。夸张一点说,这三个词,就是人类历史与文明进程的最底层逻辑。

那么,这跟出版对我的训练有什么关系呢?出版提供的,就是对如何筛选、优化和传达“信息”的经典、科班、全流程训练。这种训练,对于如何去“发现价值、提升价值、传递价值”绝对是从理论到资源、到方法,再到实践,全方位、无死角式的。跟随便上个小红书陪跑课、抖音爆款课,绝对不可同日而语。

第二件事:成事最重要的,是人。裸职这一年,“充电”是我的年度关键词。近期,“充电”这个词更是在“积极心理学”这里找到了着力点和爆发点。

我曾经在文章《夫妻吵架,谁先道歉?这个答案,让你越吵越幸福》里写道:“如果能再年轻10岁,我真想去哈佛大学读个积极心理学的博士。”我为什么这么想好好地充实自己?虽然说,文无第一,武无第二。但“文”还是有高低之分的。那些高级的内容好在哪里呢?就在人上。同样一个话题,鲁迅和普通人写出来的东西肯定不一样。同样一篇稿子,出版家和小编辑呈现出来的作品肯定也不在一个层次。

我为“百家讲坛”开坛元勋、著名历史学家阎崇年老师做编辑时,他已经快90岁了。阎老师为书的结语写的“天和,地和,人和,己和”的“四和心法”,对我做人做事有很深的影响。他送我的编辑出版工作六字箴言,更是字字千金:“选对人,做对题”。如果说“发现价值、提升价值、传递价值”解决了“选对题”的问题;那么阎老师的这六字箴言就强调了“人”的重要性。题对,人不对,相互折磨,痛不欲生;人对,题不对,竹篮打水一场空。

将近12年的做书经验,充分训练了我和“人”打交道的能力。无论我是领域“小白”,还是已略知一二的时候,出版都给了我去与优秀的人建立连接的方法、能力和底气。当然,裸辞这一年,我认识最多的一个人就是自己。我认识到自己是一个有满满的分享热情、不错的学习和写作能力、善于与他人建立高质量连接的人。所有的这些特质,都有助于我成为一个更好的内容创业者。

第三件事:怀敬畏心,终身学习。我敢于裸辞,当然离不开家人的鼎力支持。刚离职的头两个月,我除了注册公司、健身、休息、带娃、做旅游计划外,工作上的事,几乎没有任何进展。当时我忍不住对家属倾诉心中担忧:“你说,我会不会就这样把自己待废了呀?”

“不会,你能说出这句话,就代表你是一个有内驱力,而且非常需要成就感的人,你一定会找到自己想做的事的。”

“那你太低估休息对我的诱惑力了,如果可以,我感觉自己至少可以休息一年。”

“你已经辛辛苦苦工作了11年多了,休息1年,怎么了?”

他是懂我的,最近有事业心那一部分的我,又彻底地启动和运转起来了。各种合作和邀约纷至沓来。工作虽然多了,但心里不仅不乱,还非常有干劲儿。

家属提醒我说:“做好护城河,保护好自己的权益。想象一下,如果合作不成,能不能承担得起最坏后果。”

我说:“你放心吧,这就是我们做出版和内容的优势了。别的行业,事做不成,不仅会赔钱,大概率还会赔一肚子气。我们行业,即使事做不成,最差的结果就是赚不到钱而已。但我们一定会收获知识的!”

虽是笑谈,但确实是真心话。认真做出版的人,大概率都会成为敬畏内容价值的终身学习者。

出版工作让我警惕三件事

出版这么难,作为个人,我们除了知道明确自己能坚守“什么不变”和投资“什么真正有价值的东西”,也要时时保持警惕。从事出版工作多年,我认为有这样三件事应该时刻警惕:

第一件事:不做“近视眼”。有这样一个故事。一个人开车去拜访朋友,但他在车水马龙和高楼林立的街道上迷路了,就焦急地给朋友打电话,希望朋友能给他指路。朋友问他:“你的前面是什么?后面是什么?”他气呼呼地回答说:“我前面是方向盘,后面是座椅靠背啊。”

很多时候,如果我们无法找寻到自己的生活目标和意义,不知道自己真正想要的是什么,就会很容易活成故事中的“近视眼”,永远只是在方向盘和座椅靠背之间打转。

人的认知好比一只鸟。鸟在低空飞行的时候,很容易撞到铜墙铁壁,或者钻到荆棘丛中去,随时都有可能擦伤甚至骨折,是很危险的。但如果这只鸟能够在高空飞行,那么眼前遇到的任何事都能变成一幅蓝图的一部分,这样的飞行是很安全的,也是有希望飞得更远的。

希望全身心投入到稿件质量、码洋任务、培训课程、营销文案里的亲爱的出版同行们,也可以从这个故事里看到自己。无论多忙,都别忘了问问自己:什么是自己的“方向盘”和“座椅靠背”?哪里是你真正的目的地?如果可以自由飞翔,你准备给自己的人生画一幅怎样的蓝图?相信当你认真思考这些问题时,一定会发现,眼前的工作能带给你的,绝对不止每月到账的或多或少的薪水。

第二件事:“我想”很重要,“读者想”更重要。过去,我和同事们做选题时,很容易从自我出发:我有什么、我认识谁,所以,我想做什么。这个思考过程当然没毛病。人很难给出来超过自己所拥有的东西,这就证明了充电的重要性。但更多时候,我们还需要“以终为始”倒推思考:什么是读者真正需要的?我的资源和工作,如何可以满足他们的需求?

就像现在,我内心感受到强烈的呼召:不管是做出版还是做自媒体,我都很想成为一个“祝福的管道”,去做“拆墙和松土”的工作。希望自己可以好好武装自己,有朝一日有能力去做“得人渔夫”的工作,去拆掉亲密关系里的墙,松动陷在黑暗和捆绑里的土。因为我看到了“内卷”大环境下,大家对“拆墙和松土”工作的强烈需求。除了焦虑和“鸡娃”,我们还能做什么?这种出于使命感的召唤和真正的需要与价值,带给我的动力是无穷的。

第三件:远离浅阅读,训练深度思考力。在童趣工作时,我的直属领导,也是我最亲密的好朋友程瑛瑛,曾经分享过她的工作心法:众筹创意、深度思考、执行力。这三个词对企业的中层管理者具有普遍的指导意义。这里特别要提醒的是,作为内容创业者,在展翅自由高飞的路上,有一个“拦路虎”,就是“浅阅读”。尤其是在“霸道总裁爱上当清洁工的奶奶”这种短剧火爆到不行的魔幻网络世界,浅阅读的诱惑和陷阱无处不在。

目前我有三个警醒自己的小办法:每天固定无网络时间,把电子设备关进“电子监狱”;用这段时间,从“感受,评价,应用”三个层次去做深度阅读;读真正的经典作品。

它们为我带来的最直接的改变是,切实地没有了育儿焦虑,走出了中年危机。并且因为它们足够经典,让我不仅可以知其然,还可以知其所以然,能在工作和生活的方方面面进行创造性的应用。这就是经典作品和深度阅读的价值。

写完这篇文章,我的信心已经从至少年入100万,增长到非常有希望年入300万了。

你看,Appreciate确实有两个意思:感激,升值。

当我们感激一件事情的时候,这件事情就会升值。这是最近我跟哈佛大学最受欢迎的公开课——幸福课的教授泰勒·本-沙哈尔学到的。

那么,这100万或300万,具体怎么挣呢?

答案在这里:

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11月16日,相约上海

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