近期，唐山三友实业总公司积极贯彻落实集团系列会议精神，以“拓展经营服务领域 全面提升服务能力”为中心，不断拓宽服务半径、服务内容，有效提升后勤服务保障能力。

后勤管理“规范化”

以采购降本10%-15%为任务目标，公司建立了网格化管理模式，认真把握采购与支出、控本与效益之间的关系，组织人员对汽油油品、蔬菜等进行市场调研，详细了解价格走势变化，最大限度扩大供应商范围，确保采购质优价廉。

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结合集团意见及职工需求，采购部选取品质精良，舒适透气、款式时尚、保暖性强的皮鞋和皮手套，两天时间，4367双皮鞋及9684双皮手套全部放发到位。此外，三友蛋糕房推出了低糖养生蛋糕、麻薯等糕点，加油站以优质品质、优惠价格广泛吸引客源，全力满足了职工及家属多元化需求，11月份以来，实现销售收入12万元。

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服务保障“精细化”

公司后勤管理涉及食、宿等基础服务保障，具有面广、点宽，多层次、全方位的特点。对此，生活服务公司牢固树立精细化服务理念，组织人员多方位市场调研，详细了解粮油、蔬菜、肉蛋类的供应来源，最大程度确保食品原材料供应安全。

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同时，公司为住宿职工提供舒适便捷环境，在现有充电桩基础上，进一步优化充电设施，并全力做好供暖前各项准备工作，确保职工温暖过冬。

下一步，公司将探索更多的开源和降本措施，进一步激发后勤工作人员的服务热情，形成心往一处想、劲往一处使，为集团高质量发展做好后勤服务保障工作。（孟祥兴）（唐山三友集团有限公司供图）

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