天气渐凉，
小伙伴们围巾可以买起来咯！
你知道么，
咱德清有位“围巾姑娘”
一年卖出300万条，
说不定你买的围巾就是她家的！
盛佳仪
2022年，刚从国外留学归来，尽管盛佳仪对父亲所从事服装制造业的了解“几乎为零”，但是出于责任，24岁的她还是按照父亲所希望的“回去帮忙”来到了德清盛天服饰有限公司。这名“创二代”面临的现实困难比想象中棘手得多，父亲于20年前创办的围巾企业正处于艰难转型期。
转型破圈引领新销路
当时，德清盛天服饰有限公司正试图以个性化定制模式实现互联网时代的“突围”，面临较窄的消费者群体和欧美老式手工匠人的竞争，这条路无异于“死胡同”。
据父亲盛朝晖，也就是公司负责人介绍，女儿进入公司后，开始负责产品研发、设计把控和国内市场开拓。“我特别喜欢做设计，从入厂那天起，所有的新款都是我亲自在抓研发。”盛佳仪说，今年共设计了100多条款式，其中有50余条投入市场，并且和下游供应商根据市场需求共同开发了新的面料和工艺。
“走个性化品牌之路，既要达到品质要求，又能实现产品的批量化生产，把成本降下来，让普通老百姓都能够消费得起。”盛佳仪说，“这就要实现用工业化的手段和效率制造个性化产品，这对制造业来说是一个巨大的颠覆。”
那段日子，盛佳仪每天通宵达旦地设计款式，一大早还要驱车一个多小时去公司打卡上班。仅一年时间，盛佳仪设计的羊毛围巾做到了电商平台里同品类的第一名 ，旺季时线上营业额一天就有十几万元。
随着国内电商平台的销售业绩大幅增长，开拓创新也给了盛佳仪底气，她创造性地提出并实践C2M（从消费者到生产者）商业模式，不仅对设计的投入逐年增长，还铺设了企业从传统外贸纺织型企业转型内销的格局。
回望这两年的创新之路，盛佳仪感慨：“创新对于我们来说非常重要，它直接决定了企业的生与死。只有对生产模式、商业模式不断进行与时俱进的创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”
她本人更愿用“拼二代”取代“创二代”标签，从单纯将工作视为责任，到如今热爱并享受着工作，盛佳仪感恩伴随时代浪潮的每一步成长与历练。
“强烈的危机感无时不在”。踏着时代创新的节拍，这位年轻的掌门人笑言，希望用5年时间通过自己的能力和资源，为市场提供更多优质的产品和设计，输入更多新鲜的血液。未来企业将不再是单纯、传统的外贸型纺织企业，而是一个拥有自己独立设计的C2M产业互联网科技企业，形成横跨各界，拥有多个品牌、多个智造集合的C2M产业互联网生态体系。
记 者：扈铭洁
编 辑：陈 琛
责 编：程 昊
审 核：甄 诚
厉害！
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