好的领导者，得像是个擅长绘画的梦想画家，能够给员工勾勒出一幅美好的未来蓝图。他们不仅要让员工看到公司的发展前景，还要让员工感受到自己在这个宏伟蓝图中的位置和价值。简而言之，优秀的领导者要能够激发员工的梦想，让他们对未来充满期待和干劲。
第一，优秀的领导者得是个擅长造梦的人，要和员工分享公司的梦想，给他们展示一个清晰的未来画面。
马丁·路德金曾经说过：“我有一个梦想！”作为企业的掌舵人，作为团队的领头羊，你也需要有一箩筐的梦想。这些梦想能够点燃员工内心的激情，照亮公司前行的道路，让你的企业像星星之火一样，充满希望和活力。
没有希望，就算是韩信这样的英雄也会选择离开。
在古代楚汉争霸的故事里，有一个“萧何月下追韩信”的经典桥段。看过《楚汉传奇》的朋友可能都记得，故事是这样的：
刘邦的军队到了南郑，任命萧何为丞相，曹参、樊哙、周勃等人为将军，准备休养生息，再和项羽一决高下。但是，很多士兵因为思念家乡，纷纷逃跑。刘邦为此非常焦急。有一天，有人告诉他：丞相跑了。
刘邦一听，心急如焚。萧何可是他的得力助手啊！但第二天，萧何又回来了。刘邦见到他，又是高兴又是生气，问：“听说你跑了？这是怎么回事？”
萧何回答：“我怎么可能逃跑呢？我是去追韩信了。”
韩信是淮阴人，原本投奔项羽，但因为不受重用，最后转投刘邦。可是在刘邦这里，他同样感到失望，因为没有得到应有的重视，所以也打算离开。
但萧何知道韩信是个不可多得的将才，在他的极力推荐下，刘邦最终任命韩信为大将军。后来，有了韩信的帮助，刘邦终于战胜项羽，赢得了天下。
马克·利普顿在《愿景引领成长》中写道：愿景能够凝聚人心，激励人们向前，就像迷雾中的灯塔指引航向，像变化莫测时代的方向舵，是竞争中强有力的武器，也是建立共同命运体的基石。
第二，协助员工规划职业道路，激励他们取得更大的成就。
人这一辈子，就像航海一样，需要明确的方向和规划。在现代社会，绝大多数人都不愿意过着平淡无奇、停滞不前的生活，大家都希望自己的生活能够不断变得更加丰富多彩。在职场中，许多有抱负的员工都渴望能够有一个清晰的职业发展计划。但现实往往不尽如人意，很多人在公司里、在自己的岗位上迷失了方向，感觉在事业上失去了前进的动力。
作为领导者，你要帮助员工不断提升自己，变得更加出色。谷歌公司有一套行之有效的职业规划五步法，或许能给你一些启发。
第一步：评估员工的现状，包括他们的职位特点和职责，然后帮他们找到合适的努力方向和晋升途径。
第二步：明确员工的绩效与晋升之间的关联。比如，如果员工考核成绩优秀，达到一定的标准，他们的工资和行政级别就可以得到提升；如果考核不达标，公司则提供改进的建议。
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