“员工为什么不愿意自查自改？承包商违章作业为什么屡禁不止？”中国石油长庆油田采油三厂安全之路面临诸多困难，如何从“疑无路”走出来，是每个采三人肩负的发展使命，更承载着采三人的“生命”重托。

“给连接部位刷点肥皂水，就知道有没有泄漏。”采油三厂新寨采油作业区巡检班员工崔成昭与同事一起进行加热炉气管线专项检查。这是采油三厂发起的“我是安全吹哨人”活动，通过拓宽奖励范围、开展帮扶指导、加强整改力度，使全员安全隐患自查自纠成为常态。“检查自己的问题，检查出来的问题会不会被处罚？谁会从自己身上挑刺？”开始时大家都牢骚满腹。长庆油田采油三厂深知，消减隐患，光靠一小部分人的坚持是不够的，员工才是根本，只有立足于员工，发动员工自愿查找隐患，整改隐患，才是安全管理基础。为解决员工不愿自查自改的现状，采油三厂两室一中心干部定期深入一线岗位，通过检查、走访等方式了解基层员工的内心想法，掌握基层安全重点工作落实情况。“指导式检查”正逐渐代替“问责处罚”，帮助引导员工从“躲检查、怕检查”向“我自查、我自改”转变。为了保证“自查自改”能真正落实到基层，采油三厂严把 “责任”第一关，加强奖励机制，以自查自改、细化责任为工作理念，进一步细化安全生产责任、完善岗位责任制和操作规程，将“有发现、有整改、有奖励”的一体化管理模式落在实处，把生产安全责任落实到每个岗位，保证员工“大胆说，放心查，主动改”。制度落到实处，员工“追”着查问题。

“承包商人员流动性大，自我防范意识差，赶工期、重进度，不掌握作业风险，存有麻痹大意、懈怠思想。作业前未结合作业场所、对象、环境开展工作前分析，未明确作业风险和控制、削减措施，作业前自主教育成效不佳。”困难摆在眼前，长庆油田采油三厂视压力为挑战，把困难当作找准问题、解决问题的机遇，转变思路。从安全风险管理的自身规律和关心所有人生命安全出发，关心承包商安全业务水平，逐步达到与采油三厂管理同步，从而实现控制安全风险、防止事故发生。秉承采油三厂和承包商的共同安全和共同发展是做好承包商管理的态度，承包商安全管理的绩效也反映了企业实际的安全管理水平和实际安全绩效。针对承包商人员安全环保意识淡薄、队伍人心涣散、素质参差不齐的难题，长庆油田采油三厂定期召开承包商安全例会，用零容忍的态度进行通报批评，对有违章行为的承包队伍严考应对。同时积极转变管理思路，将每一次承包商作业都作为一次培训机会，对现场技术干部、监管人员、操作人员，针对作业中涉及安全知识、操作流程、风险辨识等方面内容仔细进行讲解，达到一举多得的效果。

安全转变之路，既是一场变革，也是一次全新的启程。从“疑无路”到“又一村”，中国石油采油三厂见证了无数次的挑战与突破，也感受到了安全与稳定为企业带来的坚实保障。通过不懈的努力和持续的改进，我们已经取得了显著的成果，企业的安全管理水平得到了全面提升，员工的安全意识也得到了显著增强。继续探索安全转变的无限可能，这条道路，永远值得我们去追求和奋斗。

（王希）

责任编辑：刘 旸 审核：杨勇

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