你知道当故宫院长有多难吗？虽然故宫每年有近十亿的门票收入，但这些收入一分钱都不能有，全要进国库。
而且故宫还是个差额拨款单位，也就是国家不会给你太多钱，而是需要你自己去赚，这就导致院长很难申请经费。
但故宫每年的修缮费，普通人打死也想不到。
一次上级领导到故宫视察，别的部门都是展示好的一面，但院长单霁翔却故意把对方带去故宫最差的地方，杂草丛生，有的地方还发霉了。
领导一看，保护文物的责任感油然而生，立刻批准经费。
可一问院长需要多少钱时，瞬间麻了，单霁翔开口就说最少需要40个亿，这在当时可以说是天文数字。
然而这还不算难，更难的是，如何处理故宫内的小吃摊？
因为当时商业化太严重，游客旅游时看到的已经不是故宫的宏伟，而是遍地小吃摊和无数烟筒，整个御花园都充斥着烤肠的味道，这样下去，故宫肯定就废了。
但这些小吃摊很多都是关系户，千丝万缕，错综复杂，为此，院长挨家挨户的拜访，足足花了3年，才将这些小吃摊全部清除。
而这样的任务在那一年里就有7个，尤其是处理故宫内的私家车。
在当时，有车的可都不是一般人，院长谁都不敢得罪。
可好不容易把私家车清除干净，日本天皇就来到故宫参观。
上级部门为了彰显尊重，又考虑到对方年事已高，请求破例一次准许乘车进入，但却被院长单霁翔严厉拒绝。
他说：英国的白金汉宫、法国的法尔赛宫、日本的皇宫从来都不给任何人礼遇，为什么中国的紫禁城、我们的故宫博物院一定要画出差别呢？怎么说都不行。
最终，日本天皇的车被拦在午门外，只能下车步行参观。
其实，早在2012年，单霁翔接任院长时，就曾向上级打报告，申请取消外宾特权，但上级却说，这是几十年来对外宾的礼遇，哪能随便取消。
尽管申请没有被准许，但单霁翔仍坚守自己的底线。
2013年，法国总统奥朗德携女友参观时，就吃到了他的闭门羹。
当天按照惯例，奥朗德可以乘坐汽车直接驶入故宫，可单霁翔却有些左右为难，他觉得应该让车辆止步，但又担心触发外交事故，不过最后还是顶住压力，让保安迅速关门，单霁祥则站在午门外，等待奥朗德的到来。
礼宾车辆抵达午门后，在工作人员的引导下，奥朗德和女友愉快的下了车，他们被故宫庞大的建筑所折服，感叹中国历史文化的伟大。
从此以后，故宫便有了个不成文的规定，那就是无论任何人都一律步行参观。
除了维护故宫文化的尊严外，单霁翔还做了一件大事，直接帮故宫多赚了15亿。
因为故宫拥有1000座大殿，每年的修缮费用都是一个天文数字，然而上级拨款的经费仅占48%。
为了破解经费问题，单霁翔广听谏言，最终马化腾的一句话让他茅塞顿开，他说，故宫是一个大IP，你们的IP形象可以带来很多社会各界对你们的支持。
单霁翔随后靠着故宫IP，创作出了各种趣味性强、实用性强的文创产品，故宫雪糕、盲盒、茶具、宫廷雨伞等，深受广大网友的欢迎。
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