今年以来，云南能投电力装配园区开发有限公司纪委认真贯彻落实国企改革的决策部署，充分发挥监督职能，坚持纪律挺在前面，深入推进下属公司的战略性重组及专业化改革，以高效、精准的工作方式为改革提供坚实的纪律保障。

自改革启动以来，该公司纪委紧密围绕改革的关键环节和关键人员，及时跟进改革进程，确保监督全覆盖、无死角。对于改革期间收到的竞聘信访举报，纪委严格执行问题线索分析研判机制，精准制定初核方案，确保问题线索得到高效、准确的处理。同时，纪委注重跨部门协作，抽调纪检委员、法务审计部及其他业务部门的骨干力量，组成强大的线索处置团队，通过“1+X”协作机制，形成监督合力，对竞聘、“双选”等关键环节进行全面、严格的监督，有效保障了过程的公平公正性。

针对“双选”工作中出现的问题，该公司纪委迅速行动，全面复盘工作程序，深入剖析问题根源。通过面对面交流，纪委与相关部门共同梳理出竞聘“双选”方案的设计缺陷、工作履职中的能力短板以及沟通缺位等问题，并据此重新完善“双选”方案，提升了“双选”程序的规范性和完善性，有效解决了多头举报、重复举报的问题，维护了公司形象和内部稳定。

在案件质量评查专项工作中，该公司纪委注重将“以评代训”的成果转化为实际业务能力，通过规范文书、聚焦关键环节，确保案件办理有章可循、有据可依。特别是在处理问题线索时，纪委坚持“三个区分开来”的原则，通过多层面、多维度的沟通，反复推敲初核报告，确保案卷事实认定清楚、证据充分、处理决定宽严有度。在拟定处理建议时，纪委精准运用“四种形态”，审慎做出处理决定，既体现对干部的严格要求，又保护干部干事创业的积极性。

“以‘小切口’做好公司改革‘大文章’。”该公司纪委负责人表示，将紧扣高质量发展首要任务和监督首责，在公司深化改革的大局中找准工作切入点、着力点，努力打通“梗阻”，疏通“脉络”。同时，将以营造风清气正的干事氛围为目标，把纪检监督、执纪、问责工作全过程贯穿起来，通过提出纪检建议、督促被问责部门汲取经验教训等方式，倒逼职能部门提升履职能力，为企业改革的平稳顺利推进提供有力保障。

首席记者 汪波 通讯员 徐音华 马莉