我们都在赞扬“深圳王教授”，我们都期望学习“深圳王教授”。但是，我们成不了“深圳王教授”。
01
最近，深圳的法学院王教授胜诉深圳交警冲上了热搜。
起因是法学院王教授骑摩托车被交警扣车并罚款，王教授不服处罚结果，将交警队告上法庭，一番较量，最后不但胜诉，还活生生的给交警、律师、法庭工作人员上了一堂法制宣传课!
王教授知识渊博，懂法，逻辑清晰，且能合理利用，所以硬钢了深圳交警，得到了一个公众乐道的结果。
这里面还有一个更重要的问题，不容忽视，那就是深圳的法治环境和管理环境的优越性。它有直面问题的勇气，它有纠错纠偏的能力。
换个城市，就不见得了。尤其在个别小县城，也许在提起诉讼之前，就被有关人员教育了一顿，至少是在一定程度上进行了羞辱。
随便上街看看，有多少工作人员，打着“执法”的幌子，干着出格的事儿。连基本的言行都规范不了，谈执法，可能是空谈。
但是，在深圳，王教授却能合理、顺利地主张自己的权利，发挥自己的所长。
02
王教授胜诉的消息传开后，最近网上流传了一些视频，视频上一些人硬刚执法者，方式也很简单：就是质问对方是否带齐了证件，要求查看执法证件，并对“临时工”的执行行为提出了质疑。
视频中，工作人员还算克制。自知理亏，没有进一步的行为，也没有过激的言行。
但是，现实中，我们见过凶残、无理的一面。他们没有出示证件，但会理直气壮的执法；他们面对群众的询问，一脸暴怒；对于群众的合理质疑，他们感觉权威遭到了挑衅。
那些纷乱的事情和看似无礼的对待，就出在现实之中。
03
曾经，我们的工作人员与某所打过交道。接待她的是一名上身穿着黑色T恤、下身穿着短裤、脚踩拖鞋、无明显工作标志的工作人员。
在了解的过程中，该工作人员全程怒吼，对当事人的描述，一直都很不耐烦，让人十分害怕。
在我们的工作人员要求其出示工作证，证明身份，以便与黑社会区分后，他恼羞成怒：“我凭什么要给你出示工作证？你有什么资格要求我们出示工作证？”
因其行为过分，后来，我们的工作人员通过有关渠道将情况反馈给了上级机关。上级机关介入后，该所工作人员依旧在狡辩：“我们平时工作挺忙的，顾不了那么多。”“如果面对的是个坏人，太柔和了没有效果。”
最后，该所负责人直接抛出一句话——“那个工作人员是临时工，我们管不了。”
但是，我们通过有关渠道核实到，该工作人员并非临时工。退一步讲，即便对方是临时工，也应该接受管理，规范言行。
看，这才是基层的工作风格嘛！哪有耐心听你申辩？也许，他自己都不一定明白什么是规矩。
唯一欣慰的是，几个月后，官方宣布，该单位负责人接受组织调查。可是，这对老百姓有什么意义呢？老百姓遇到问题时，依旧是难题。
04
听到一个现实故事。
在某县，有人因为纠纷，打了最熟悉的电话。等了半天，终于来了两个工作人员。
没等我们详细解释，其中一个工作人员就吼道：“什么情况？你们自己协商不了吗？”
说着，就指向了旁边另一位工作人员，说道：“你知道这是谁吗？这是我们所长。你们知道他有多忙吗？为你们这点事儿，他亲自来了……”一顿和稀泥，不了了之。
这是有多么自信啊！一个所长，还拿出来说事。难道不应该是这样说的吗——“对你们这件事，我们高度重视，所以我们所长亲自来了，希望你们也都克制、冷静一下，有问题尽可能说清楚，我们努力给双方一个满意的结果。”
看，小县城掌握了一点儿权力，就要秀一把，而不是努力一把，让权力真正为民。
05
很多人为深圳王教授点赞，甚至要学习他。但是，这个真的很难。
知识的积累与吸收是一个方面，地方法治环境的好坏决定了你的知识的发挥程度。
一个地方社会风气不好，有多方面的原因，治理需要系统的努力，个人能纠正的尺度极其有限。在某些地方，即便王教授来了，也可能是“秀才遇到兵”。
根治这些毛病，任重而道远。作为普通市民，更多的是规范自己，同时从小事着手。该讲文明讲文明，该依法维权，要适当争取。
永远不要嘲笑一个勇敢的人。
06
即便现实多少有些瑕疵，但我们要始终相信，不是所有人都是坏的。
我们的“环境”，总体是好的，终究是好的。
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