摘要：企业家抢流量，是企业营销最省钱最有效的方式之一。

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“今天我们不谈人工智能，不谈网络安全，换一个话题，谈一谈流量。”11月21日，作为世界互联网大会的常客，周鸿祎在互联网企业家论坛上话锋一转，将“矛头”对准了农夫山泉创始人钟睒睒——“有的企业家批评直播带货，对短视频和流量有些误解，但是我觉得搞流量不是不务正业，搞流量是企业家精神的一种实践，企业家应该用行动为企业的发展寻找新的突破口。”

近年来，新东方创始人俞敏洪、小米董事长雷军等企业家在网络上非常活跃，特别是在直播和短视频平台上，塑造了网红企业家的形象，企业的曝光量也随之大幅提升。但钟睒睒对此却并不认可，谈及企业家直播带货的现象时直言：“我永远不会做直播带货……我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西。”

面对这一言论，周鸿祎认为，争取流量的本质是跟用户沟通，与用户交朋友，用户在哪里，企业家就应该在哪里，抢流量就是为企业代言。任何商业模式都需要获客，好的产品要让消费者知道，没有流量的产品就没有人用。周鸿祎此前去硅谷考察发现，大部分创业公司的产品冷启动，几乎都交给了短视频和直播来获取第一批用户，企业有流量，市场效果就会好很多。

在周鸿祎看来，企业家抢流量，是企业营销最省钱最有效的方式之一。在流量的加持下，美国的马斯克、国内的雷军和余承东这样的“网红”企业家，几乎是企业最好的广告牌。企业家不一定要做IP，但是要起码懂得怎么利用短视频和直播为市场服务。

“罗永浩直播带货是为了还债，俞敏洪是遇到业务转型的不可抗力，这都能理解。”周鸿祎承认，直播带货并不适合所有企业家，但自带流量的企业家也绝对有“原罪”。“有自家主业的企业家，肯定不能在网上去卖面膜、割韭菜，直播带货应该还是给自己的产品、自己的企业的理念去做推广。”他也呼吁国内更多企业家把短视频时代的流量转化成产品的用户量。