11月22日，随着最后一方混凝土的浇筑，中铁北京局承建的沪宁合高铁肥东站房提前20天完成主体结构封顶，标志着工程建设正式进入二次结构及屋面钢结构施工阶段。
沪宁合高铁肥东站房工程隶属于新建上海至南京至合肥高速铁路，是我国中长期铁路网规划“八纵八横”沿江通道的重要组成部分。站房建筑面积1.5万平方米，站房形式为线侧平式，站台规模4台15线，新建生产生活房屋14255平方米。项目建成后，将有助于优化沿长江地区铁路网布局，服务长江经济带协同发展，推动长三角高质量一体化发展。
自3月开工建设以来，项目部紧紧围绕“抓效益、创信誉”主线，勇当开路先锋，攻坚克难、真抓实干，坚持以现场保市场，不断优化技术管理，精心组织施工，加强队伍建设，创新安全管理，强化党建引领，多措并举全面推进工程高标准建设。
1
优化技术管理
项目部结合重难点方案和双优化工作集中研讨，严格执行“三级交底制度”，为各项工作的开展提供有力保障。在施工现场设置样板及工艺展示区，分阶段将结构实体、施工技术要点、施工工序、安全隐患防控点及防控措施等进行定点展示，实现可视化建设。针对混凝土柱模加固使用“方圆扣”，避免传统对拉螺栓方法导致的柱身螺栓孔遗留问题，保证了混凝土结构柱身整体性，提高了质量观感。由于二层支模区域高达9.2米，属于超危大工程，项目部不断优化站房模架体系，采用双槽钢托梁代替传统方式底部立杆回顶，减少架体立杆的数量，节约钢制周转料投入约800吨，也提高了架体稳定性能。在站房出站层连廊区域，与站前单位下穿基础的综合管沟存在交叉，基坑深度可达5米深，项目部采用临时垫层等方案将位置精准预留，确保上部结构顺利进行。在三类建设中，采用永临结合的方式，驻地使用二次利用的箱式集成房屋搭建，外立面采用玻璃幕墙进行装饰，拆装方便、重复使用率高，仅用25天完成了三类建设。
2
精心组织施工
项目部积极克服交叉作业复杂、场地受限、多家单位沟通协调等不利因素，统筹谋划、科学组织，多个作业面多个流水段同时施工，十余台机械设备高速运转，最高峰劳务人员高达450多人，全力推进施工建设。狠抓施工队伍，采用下沉管理，将现场管理从劳务负责人延伸至班组长，每天核实核查当天任务完成情况。狠抓工序转换，每天研究图纸，加强各部门联动沟通，时刻掌握施工实时进度和技术要点，提前7至15天策划施工组织，明确施工目标，关注物资设备进场情况，每周不少于3次施工生产会，跟进各项资源配置和施工现场情况，遇见问题及时纠偏调整。在现有工序技术管理正常运行的同时，对下道重点工序超前预想，在基础阶段时开展站房内外装修深化、钢网架等技术方案优化工作，内外装修方案已报业主审核3次，为后续施工有序开展提供保障。召开项目生产例会40余次，已完成产值9000万元，仅用70天完成1.5万平方米地上主体结构施工任务，超额完成业主单位下达的年度产值任务。
3
加强队伍建设
项目部持续打造复合型人才，加强学习型项目部建设，实行领导班子穿透式管理，由领导班子亲自带领所分管部门队伍，不断提升项目管理人员综合能力。针对项目管理人员年轻化，利用碎片时间组织全员集中学习，从即将实施的技术方案、管理办法、管理标准化，项目策划、施工组织设计，施工安全管理，物资管理，商务管理等方面进行培训，定时与现场监理单位联动学习，全面提高管理水平。项目部以每季度项目经济活动分析会为契机，开展业务知识培训，让全员对项目情况有了更深入的了解。
4
创新安全管理
项目部设立“安全积分超市”， 开发“行为安全小程序”，制定《管理人员和施作人员大安全积分加分扣分项细则表》和考核管理办法，使用安全积分兑换相对应分值的物品，实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。重点区域重点盯控，项目经理每月不少于4次带队开展隐患排查，对高支模施工和轻飘物管理等关键施工进行重点检查，过程中设专人进行巡查，及时进行纠偏。加强安全文明施工管理，采用智能化管理，出入口设置环保自动洗车池，设置标化围挡及防尘喷淋系统，配备大型洒水车循环对地面及路口进行冲洗，使用雾炮机对施工区域着重进行降尘处理，确保预留土全覆盖，实现标准化绿色文明工地。设置光影感应和监控视频智能识别提示器，感应监测到有人经过时，播放安全警示提示。在休息驿站利用显示屏播放安全警示教育片，进一步提高作业人员安全意识。利用早晨班前讲话，结合当班作业任务和环境、危险特点、劳动防护用品的使用、安全注意事项、应急处置措施等方面，进行针对性宣讲。开工以来，编制安全管理制度汇编32项，制定专项应急预案12项，开展新工人进场教育培训累计728人次，项目经理带队对施工现场、办公和生活区开展周检查21次，月检查6次。
5
强化党建引领
项目党支部加强三基建设，设置党员活动室，高质量开展党纪学习教育，与党员签订包保生产责任书，切实将学习成果转化为具体实践。加强项目宣传文化建设，成立了以党支部书记、项目经理为组长的项目宣传文化建设领导小组，以人为本、标准化建设、人性化管理为原则，设置党务公开栏、厂务公开栏、篮球场、活动室等，以法定节假日为契机，开展拔河比赛、冰壶比赛、夏送清凉等系列活动，在现场设置休息驿站，摆放茶水、桌椅、LED屏幕，不断提升职工的归属感和幸福感，为施工生产工作保驾护航。积极履行央企社会责任，开展“爱心助考 为梦护航”活动，搭设高考驿站、准备文具等物资、配备高考支援车等，为高考助力加油。开工以来，在中央主流媒体、国内新闻网站及地方媒体等刊稿20余篇。
攻坚克难闯雄关，助力肥东创新篇。中铁北京局始终不忘初心、牢记使命，将一张张图纸筑就成一座座精品，建造新时代精品站房，为国家铁路建设贡献力量。（中铁北京局）
热门跟贴