作者：李正高
来源：李正高
每次讲话没逻辑，都乱成一团，开头不知道咋说，中间说得乱七八糟，结尾又收得稀里糊涂，别人根本听不懂我在讲啥，这让我好苦恼啊。我是不是天生就不会组织语言？为啥总是说不清道不明？
有啥妙招能让我说话有条理有逻辑，让人一听就明白呢？
带着你的问题，分享五个逻辑链的构建法，来提升讲话有逻辑的方法。能让你轻松上手，即学即用，完成每一次讲话的任务。
首先说三个重点，后面把五个逻辑链逐步分解，让你能带走，能理解，能训练。
先刷重点：
重点一：用因果链让说话连贯。就像讲故事，先“因为”再“所以”，事情前因后果就说清了，讲话不再乱炖。
重点二：用递进链让话有层次。像爬楼梯，“首先”“其次”“最后”，一步步来，重点清晰，条理分明。
重点三：刻意训练是关键。每天找小事、任务、话题练手，你就会发现自己讲话逻辑更清晰，条理更分明，就像换了个人一样！
1
因果链构解法
让你的话像故事一样连贯
你遇到的问题：我讲话时，总是说不清楚事情的前因后果，感觉像是在乱炖。
因果链构解法，就是“因为啥，所以咋”，事情来龙去脉说清楚，逻辑连贯，一听就明白！
假设，你正在给朋友讲一个有趣的故事。你会先说“因为”，然后讲出事情的原因，再用“所以”引出结果。
就像这样：“因为昨天下了大雨，所以今天路面很滑。”简单吧？
模拟实战演练：
在开会时，你可以这样说：
“因为最近政策有所调整，所以我们部门的工作方向也需要相应变化。因为新政策强调了效率提升，所以我们得优化工作流程，确保任务按时完成。”
这样用因果链一串联，大家就能很清楚地理解工作调整的原因和目的了。
平时要如何进行刻意训练？
每天找三件身边的小事，用因果链描述它们。
坚持一周，你就会发现自己讲话时逻辑更连贯了！
2
递进链构解法
让你的话像楼梯一样有层次
你的问题：我讲话时，内容总是乱糟糟的，听的人不知道我在说啥重点。
递进链构解法，就是“先这样，再那样，最后这样”，一步步来，条理清晰，简单易懂！
假设，你正在给领导汇报工作。
你会先说“首先”，然后讲出第一点，再用“其次”引出第二点，最后用“最后”总结。
就像这样：“首先，我们要明确目标；其次，制定计划；最后，执行并评估。”
模拟实战演练：
现在，试着用递进链描述一下你今天的工作计划。
比如：“首先，我要完成这份报告；其次，我要参加一个会议；最后，我要整理一下工作日志。”
看，是不是有条理多了？
我要如何进行刻意训练？
每天列出你的三项工作任务，用递进链描述它们。
坚持训练，你就会发现自己讲话时内容更有层次了！
3
并列链构解法
让你的话像双声道一样丰富
你的问题：我想表达多个观点，但总是混在一起，听的人分不清。
并列链构解法，就是“一方面这样，另一方面那样”，两边都说到，观点更全面，一听就懂！
假设，你正在和朋友聊天，想表达两个相关的观点。你会先说“一方面”，讲出第一个观点，再用“另一方面”引出第二个观点。
就像这样：“一方面，我觉得这部电影很有趣；另一方面，我觉得它的剧情有些拖沓。”
模拟实战演练案例：
现在，试着用并列链描述一下你对某个政策的看法。
比如：“一方面，我认为这个政策有利于环保；另一方面，我也担心它会对部分行业产生负面影响。”
看，是不是清晰又全面了？
我要如何才能获得这种能力？
每天找两个相关的话题，用并列链表达你的看法。
坚持训练，你就会发现自己讲话时观点更丰富了！
4
对比链构解法
让你的话像天平一样公正
你的困惑：“我想比较两个方案，但总是说不清哪个更好。”
对比链构解法，就是“这个咋样，那个又咋样”，两边一比，哪个好坏一目了然，简单又实用！
假设，你正在做决策，需要比较两个方案。你会先说“相比之下”，然后指出第一个方案的优点或缺点，再用“而”或“但是”引出第二个方案的对比。
就像这样：“相比之下，方案A的成本更低，但是方案B的效果更好。”
模拟实战演练：
在讨论项目方案时，你可以这样说：
“相比之下，方案A的实施成本较低，能快速见效；但是方案B虽然初期投入大，却能更好地促进长期发展，并且风险相对较低。所以，我们得权衡一下，看哪个方案更符合我们单位的长远规划。”
这样用对比链一说，大家就能很公正地看到两个方案的优缺点，便于做出更合理的决策。
我要如何进行刻意练习？
每天找两款产品或服务，用对比链描述它们的优缺点。
坚持刻意训练，你就会发现自己讲话时比较更公正、更有说服力了！
5
假设链构解法
让你的话像预言家一样有远见
你的困惑：我想预测未来情况，但总是说不明白。怎么办？
假设链构解法，就是“如果这样，那就会那样”，像预言一样，把未来可能的事儿说得明明白白！
假设，你正在和朋友讨论未来的可能性。你会先说“如果”，然后提出一个假设条件，再用“那么”引出可能的结果或结论。
就像这样：“如果我们能够成功研发出这项技术，那么我们的生产效率将大大提高。”
模拟实战演练：
在规划未来工作时，你可以这样说：
“如果我们能提前布局数字化转型，那么未来我们的工作效率将大大提高，很多重复性工作都能自动化完成。而且，如果我们能抢先一步掌握这项技术，那么在行业竞争中，我们就将占据先机，引领发展潮流。”
这样用假设链一讲，大家就能很清晰地看到未来可能的发展方向和机遇了。
我要如何才能获得这种能力？
每天设想一个未来的情境，用假设链描述可能的结果和应对策略。
坚持训练，你就会发现自己讲话时更有远见、更有规划了！
6
小结
有问题，有方法，有案例能理解，还有刻意训练的方法。
怎么样？是不是感觉已经掌握了，讲话的逻辑思维能力的精髓？
记住，学习是一个持续的过程，只要你不断训练、不断应用。
你的讲话逻辑思维能力一定会越来越强！
Photo by Dylan Gillis on Unsplash
— THE END —
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