做管理，扯其他的没用，就抓3狠、3善、6到位

管理做的好不好，就看你有没有抓住核心。

无论管人还是理事，你扯再多其他的也没用。

只要你能抓好以下这3狠、3善、6到位，一切都会变得简单轻松。

但凡你能够领悟其中的管理精髓，下属不仅敬你，而且还会服你。

一：管理3狠

作为领导，以下三个方面需要做到狠：

1、狠压

就像刀不磨不锋利，人不磨不成器一样，员工如果缺乏压力，就很难快速成长。

在困境甚至绝境中摸爬滚打出来的人，往往比普通人生存能力更强。

因此，领导对待下属，既要赋予他们责任感，提出高要求，又要给予身体上的压力。

好的员工是管出来的，坏的毛病是惯出来的，这就是这个道理。

2、狠激

作为领导，要抓住员工的不同心理，多分为几个层次。

优秀的员工，要给予足够的好处，把更多的资源倾斜给他们，让强者更强，他们才有动力。

良好的员工，要给予鼓励，提供一些必要的资源，帮助他们找到自信，慢慢就能培养成材。

较差的员工，要严厉处罚，告诉他们完不成任务，就是工作懈怠，必须付出代价。

有时候，负面激励也很重要。

3、狠罚

员工犯错理应受罚，作为管理也不能徇私枉法。

顶多就是视情况而定，遇到特殊的，可以宽恕一二。

但面对那些屡教不改的，绝不能姑息。

二：管理3善

作为领导，以下三个方面需要做到善良：

1、心态要善良

一个优秀的领导不仅要有果断的决策能力，还要有宽容的胸怀。

如果领导过于严厉，不仅会损害自己的声誉，还会树敌，最终可能被推翻。

只有心地善良，给予下属改过自新的机会，才能赢得他们的尊重和信任。

2、手段要善良

领导在管理过程中，虽然需要严格要求，但也要有善良的一面。

对事不对人，如果领导犯了错误，也要勇于承认并道歉。

虽然心狠手辣有时是必要的，但关键是要看对谁。

3、言辞要善良

作为领导，应该尽量避免使用粗俗的语言，展现自己的修养和德行。

在解决问题之前，先要学会宽容。

如果连沟通都做不好，那说明领导的方式有问题。

如果连自己的嘴巴都管不住，就不要怪别人看不起你。