今年，胜利油田孤岛采油厂在《高风险作业分级管控责任体系运行实施方案》和《高风险作业分级管控“三个清单”》基础上，结合工作实际制定《高风险作业监护人员管理方案》，对高风险作业采取分级监护，强化监护人素质能力，全面提升高风险作业管理和精细管理水平。
培育高质量监护团队
“今天我们要对20多台大型设备及配套设施进行组装，大家在作业过程中，注意各项操作一定要安全规范。”孤岛采油管理二区侧钻井中26侧324搬家现场，注采206站副站长贾明光正在对高风险作业吊装施工进行安全监护。
过去，类似的吊装、动火、高处、受限空间等高风险作业施工，都是由各基层单位安全监护人员直接负责。如今，厂级以上的高风险作业，只有取得油田A级监护资质或采油厂一级监护资质认证的监护人才有作业监护的权利。
“采油厂把高风险作业作为‘一把手工程’，各级领导班子亲自抓高风险作业管控工作。”在孤岛采油厂安全副总监、安全(QHSE)管理部经理曾保森看来，对监护人给与更高要求和保障，是进一步提高高风险作业监护质量的关键。
按照“三管三必须”“风险管控最有利”“正向激励”原则，孤岛采油厂选用高风险作业监护人，鼓励监护人积极学习考高级别的证，同时根据监护情况给予高额奖励，推动采油厂内部监护人员良性互动，最终实现高风险作业安全施工。
在监护人认定上，各基层单位根据实际高风险作业监护需求，推荐优秀人员参加油田A级监护和采油厂一级监护资质认定。
为提高监护人的综合素养和取证效率，采油厂专门为待取证的监护人安排资质认定培训。培训内容包括高风险作业相关制度法规、操作规程、检查要点，施工安全检查、作业许可证填写及应急处置等实操技能培训。
“综合素质较高、经验丰富的监护人，最快1个月就能拿到证，有的还拿到好几个证，拿证即上岗。”安全(QHSE)管理部副经理孟勇说。
风险管控实现双向奔赴
对待已取证的监护人，采油厂采取分级管理。纵向上，按照动火、高处、吊装、受限空间作业4个作业类别，分别设立对应的A级监护人才库、一级监护人才库，并鼓励基层单位建立本单位的监护人才库，细化监护分级。横向上，A级、一级监护人均可对厂级及以上高风险作业进行监护，基层单位内部A级、一级监护人的使用由本单位统筹协调，可打破班站甚至单位界限。
既要严管，也有厚爱。孟勇介绍道，取得油田A级监护资质，每类别可获得一次性奖励1000元；监护人完成相应级别的高风险作业监护，且未被查出严重问题，都可获得监护津贴。
在此基础上，监护人管理还实行积分制。监护人完成施工作业项目监护，可获得不同级别的积分，查出问题扣罚积分。采油厂按积分累计进行排名，每季度评选10个优秀监护人，每年评选30个金牌监护人，额外给与奖励。
采油管理二区设立了监护人才库，建立《直接作业环节监护考核细则》，允许监护人跨班站监护，实现高水平监护人资源共享。“不仅挣到积分和奖励，还丰富了监护工作经验，更有信心考取油田A级证。”贾明光说。
当前，全厂掀起监护人积极学习考证、提升安全监护水平的热潮。采油厂一级监护资质的人员已有143人，持证人员监护工作量为180次，累计发放奖励3.48万元，目前仍有200余人正在备考中，实现了集体和个人的“双向奔赴”。
“管安全，就是管风险。”曾保森表示，下一步，采油厂将持续加强高风险作业管控，进一步建立和细化各层级、分专业、多场景的风险分级管控，确保风险全面受控。（大众新闻记者 顾松 通讯员 李超君 王仿信）
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