11月下旬，各地秋招进入关键期。国内多家互联网、科技类企业开始陆续向2025届校招生发出录用聘书。在京东将为采销等岗位逐步涨薪到20薪这一消息陆续被证实之后，京东科技近期也宣布技术研发岗将给出平均20个月的薪酬，远高于云计算行业以往16薪左右的水平。11月中旬，京东发布的财报还显示，作为给一线员工缴纳“六险一金”、也是业内首家专门设立节日致敬包括快递员在内的一线员工的企业，三季度，仅京东物流一线员工薪酬福利支出约146亿元，目前已在京东物流退休并领取养老金的一线员工已经超过1000人。
一边是庞大的毕业生群体集中涌入就业市场，另一边，全球经济波动，就业大环境承压，多个知名企业、科技巨头纷纷通过裁员降本增效。然而数据显示，过去一年，京东已逆势新增了2万多就业岗位。9月初，京东宣布2025年面向在校生提供1.8万岗位，同时校招生岗位薪酬将全面上调，其中采销、技术、产品等核心岗位薪酬上调不低于20%。
就业是民生之本，员工则是企业最宝贵的财富和事业发展的基石。据三季度财报披露，过去10年，京东体系的员工数量增长了近10倍达62万人。这一数据不仅是互联网大厂中的人数之最，也几乎相当于其他大厂的总和。在2024年《财富》发布的最新中国500强企业榜单中，京东集团以1.08万亿元的营收规模，成为中国大陆最大的民营企业。在当前经济环境下，持续的招聘和薪资政策，为社会释放大量就业机会，展示了民营企业的责任与担当。
员工薪酬水平三年提升6轮
对于大多数人而言，薪酬是影响求职的头等因素。根据京东发布的招聘信息，不仅是招聘规模，2025届校招生岗位薪酬也将全面上调。其中，采销、技术、产品等核心岗位薪酬上调不低于20%。所有校招入职的“京东采销”将可达到全年20个月的薪酬结构，年终奖高达8倍月薪。另外还有上不封顶的Big Boss激励，业绩越好激励越多。产研类岗位中，算法岗平均起薪涨幅超75%。硬件和设计等岗位起薪涨幅超50%。
事实上，京东持续大幅提升员工规模和薪酬待遇，员工的薪酬水平就在过去三年提升了6轮：2021年7月1日至2023年7月1日，京东用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%，2024年初京东零售全员平均加薪不低于20%。2月1日起，超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。7月1日起，通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。9月13日，京东集团宣布，10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划。
来自京东3C数码事业群的采销柯伟是其中的受益者之一。在京东的5年时间，他的薪酬已经经历了两次翻倍。作为一名工科本科毕业生，柯伟毕业加入京东后就定岗在苹果，从采销助理做起，“能够与国际最顶尖品牌在同一个谈判桌上合作、参与以亿为单位的生意”。他记得，自己薪酬起初是随着晋升增加，到工作第三年，年薪就从14薪涨至16薪，月薪提前实现了毕业时定下的“工作三年一定要翻个倍”的目标。
在平台的加持下，柯伟迅速学习成长，短短5年成为独当一面的业务骨干，转做OPPO后，创新推出多个OPPO首次、安卓品牌纷纷跟进的经营动作，引领行业。受益于公司“Big Boss”的激励机制，他通过拼搏取得了更好的业绩，意外地拿了很多奖金，“就又翻了个倍”。
在柯伟看来，高薪给了自己承担更多责任的底气，“努努力有机会在北京靠自己付首付，可以给女朋友稳定的生活”，会主动负担弟弟生活学习的开销，也愿意出钱支持弟弟看漫展。“我有能力了，想给家人更多选择的可能性”。
越来越多90后95后走上管理岗
多年来，京东积极推动稳定的、更大规模的高质量就业。数据显示，过去3年来，京东已累计面向在校生提供了5万多个岗位。不仅仅是升职加薪，为了帮助年轻人才更好地从校园走入社会，京东为毕业生打造了专属成长计划，体验核心业务、明晰职业发展路径，并主张用人所长，对年轻人大胆提拔，越来越多90后、95后年轻人走上管理岗位、成为骨干。在这个过程中，他们的潜力不断被发掘，并借助京东平台实现了自我。
来自江苏南通的“游戏迷”吴宇森，毕业后在京东找到了“人生职业”，实现了爱好与工作的完美结合。2022年，吴宇森研究生毕业加入京东，成为一名管培生，后因为自小爱好打游戏，他选择成为京东3C数码事业群游戏设备组的一名采销。
“作为刚毕业的学生，当时对商业其实没什么概念的。”吴宇森坦言，京东为管培生提供了非常多培训，自己在京东零售、京东物流、京东工业、京东保险等不同业务板块都有过至少两周的轮岗，之后可以根据兴趣爱好或者是职业发展的方向，做职位选择。“我感受到，大家对新人的包容和帮助很多。对于新人提出的问题，前辈员工不仅回答问题本身，还会把问题有关的背景，以及更深层次的原因解释清楚，给了我们很多引导。总之，大家都想怎么样能用更高的效率达成目标。”
作为游戏爱好者，吴宇森用热爱不断为工作发电，一方面用打游戏的思路和策略拆解工作打法，另一方面，他既是采销也是用户，能够精准把握甚至预判用户需求痛点。由于看到switch（游戏机）国行（指在中国由官方渠道发售的游戏机产品）和海外版的差别和销售难点，5月份，吴宇森牵头创新经营模式，在京东开设switch自营旗舰店，突破大贸&海外商品的经营限制，将海外版switch引入自营大贸仓销售，解决用户长期以来买海外版switch无法开票、难保修、等待久的痛点，保证了平台的用户体验。
8月20日，首个国产3A游戏《黑神话·悟空》正式上线，吴宇森和团队根据经验预判这个游戏一定能大火，于是提前做销售策划。“最终的结果是，我们提前抢在所有品类、所有的平台之前，和游戏公司谈游戏实体周边的包销，上架后秒空。”
“在专业能力上不断深耕，就像打游戏，走出新手村，逐渐上手、掌握连招技能，游戏会越来越有趣。”吴宇森觉得，采销工作的特点是只要对健康的业绩增长有帮助，手段方法不设限，而这恰恰与年轻人无所畏惧、敢闯敢拼的特点契合。“在‘Big Boss’的激励机制下，大部门决定了奖金包多少，其次在内部公平合理分配，让部门更团结，为新人提供更友好的成长环境。”
新华社照片
加大对62万员工长期发展和生活福利投入
根据京东2024年三季度财报，公司收入同比增长5.1%至2604亿元人民币。非美国通用会计准则下归属于公司普通股股东的净利润为132亿元人民币，同比增加23.9%。过去三年来，作为新型实体企业代表，京东不仅实现了供应链效率的大幅提升，员工数量也增加了近30万。
就业是民生之本，员工则是企业最宝贵的财富和事业发展的基石。据统计，2020~2022年间，京东新增29万就业岗位，目前，京东员工总数就已经达到62万，不仅是互联网大厂中的人数之最，也几乎相当于其他大厂的总和。同时，京东还通过供应链服务着多种线下实体业务，间接带动2300万人就业，全方位助力高质量就业。
在京东的一线员工中，80%来自于农村，是家里的顶梁柱。为了让员工安心工作，减少后顾之忧，京东继续加大对员工长期发展和生活福利的投入，涉及住房、医疗、培训、养老等方面。据披露，从2020到2022年三年间，作为业内为数不多坚持每年为员工缴纳五险一金的企业，京东为物流一线员工薪酬福利开支已超过1065亿元。2023年京东宣布，未来十年将投入数百亿元，为包括客服、快递员在内的所有一线员工设立“住房保障基金”，大幅扩充“员工子女救助基金”，持续提升他们的福利待遇，助力实现购房愿望。
快递员在一处京东快递站点品尝西瓜。
据了解，为了解决校招生的住宿问题，京东在去年投资60亿元启动了“京东青年城”项目。今年7月底，京东总部1号园区DEF座正式启用，可以为员工提供近4000套可拎包入住公寓的“京东青年城”也已完成一期项目封顶。未来1号园区与2号园区、4号楼以及京东青年城，可以为6万京东员工构建起集办公、居住、休闲、商业于一体的现代化办公空间。
在支持员工的培养与发展方面，占地11万平方米、可容纳2000多人的京东集团全球培训基地也在二季度正式启用。公开资料显示，培训基地将以全面提升员工能力为核心，打造一流的学习平台。京东集团表示，建立完善的人才发展机制，不仅能够有效激发员工潜能，拓展职业发展空间，也为京东的人才建设注入源源不断的活力。
在2024年《财富》发布的最新中国500强企业榜单中，京东集团脱颖而出，以1.08万亿元的营收规模超过阿里巴巴、华为、腾讯等巨头，成为中国大陆最大的民营企业。有评论认为，民营经济作为我国经济的重要组成部分，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用。在当前经济环境下，京东持续推出的一系列员工福祉政策，为社会释放大量就业机会，更展示了民营企业的责任担当。
采写：南都记者 傅晓羚
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