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自上个世纪开始，就有一家公司一直垄断中国一行业30年。
老板还扬言绝不培养中国人，不遗余力的给中国该行业制造难题。
那时无数国人对它恨之入骨，却又拿它毫无办法。
上世纪中国有太多技术落后，无数类似的公司垄断中国各个市场，自进入新世纪后，中国才打破众多封锁，掌握自己开发的技术。
曾经这家公司也和微软可以比肩的行业巨头，如今已经过去了几十年时间，这家公司又是否依旧垄断着我国的这个行业？
这家公司又是什么呢？
数据软件公司——Oracle
Oracle公司，中文译名为——“甲骨文”公司。
甲骨文公司在中国互联网浪潮刚刚兴起的时候就进入中国市场，靠着垄断技术很快占据了绝对的地位。
垄断中国市场的同时，还在全球市场占据了接近百分之八十的份额，是当之无愧的行业霸主。
这一市场地位，也让甲骨文公司无论是行事还是作风都非常霸道。
不过这一原因归根结底还是在于公司老板——拉里·埃里森。
这样的人生经历，让他养成了这种嚣张霸道的性格。
正常来说，往往是富二代家庭的孩子，相对容易出现这样行事霸道的人，可拉里·埃里森恰恰相反，他的家庭并不富裕，甚至算是贫穷。
而且学生生涯中，也没有太多出色的地方，就像是普通学生。
后来就读的三所大学，甚至没有正常毕业，连最基本的毕业证都没有拿到手！
让他拥有甲骨文这家巨型公司的关键，则是他发现一篇论文。
文章主题指向了数据库技术，在当时的年代互联网虽然很有潜力，但不代表不是每个地方都能被人发掘。
数据库就成了一个不被人在意的潜力股，又正好落到了拉里·埃里森头上。
他没有任何犹豫，创立了甲骨文公司。
只有公司不行，必须有足够有实力的产品才行。
当时那个年代互联网崭露头角，不少人会选择在这个方面发展。
拉里·埃里森马上开始招兵买马，很多有能力的员工被收入麾下。
甲骨文公司的产品，很快就完成设计，进行宣传投入使用。
通过过硬的技术产品，成功在市场站稳脚跟。
只是如此还不够，这位年轻的创业者，马上将关系网铺开，从相关市场公司到政府，都有拉里·埃里森的朋友和合作伙伴。
尤其是政府方面的关系，让拉里·埃里森在早期一帆风顺，同类型企业刚具雏形，甲骨文公司就已经开始侵吞市场。
这也让数据库的市场几乎被他把持，这块大蛋糕只有一些边角在外。
此时的拉里·埃里森有种错觉：自己肯定是个天才，也是天选之人。
当下的成功只是人生的一部分，未来自己还可以走得更远。
当时的市场也基本稳定，甲骨文公司也走到了极限，这个成就放眼全世界都没有几个，可拉里不满足！
想要继续扩张的拉里，正好遇到了中国改革开放！
那是20世纪八十年代，一个数亿人口的市场，对全世界开放了。
大量外国企业涌入中国，就连那里的甲骨文公司也不例外。
掌握有市场主导权的甲骨文公司，在刚刚入驻中国就百分百占据市场。
前期甲骨文公司的态度极佳，我国领导也愿意和这样可靠的公司合作，几乎所有数据库需求，都采用甲骨文公司的产品。
恰恰是如此，让拉里嚣张霸道的性格显露出来。
由于百分百占有中国市场，拉里就开始觉得自己可以随意操纵中国市场，从定价上涨开始，种种让人不满的要求一一提出。
而且拉里本身就不是一个纯粹的商人，很多时候他会带入政治观念，而他一直视中国为威胁。
他不仅自认自己高人一等，同时还贪图整个中国市场，并且始终抱着阻拦中国相关行业发展的打算。
国内所有使用甲骨文公司产品的企业只能忍受着，只是稍微上涨价格还在可以接受的范围内，拉里的傲慢也只能憋屈的无视。
可甲骨文公司的贪念却越来越大。
维修费用、运用费用、罚款、服务费用等等额外成本出现。
各式各样的额外付费砸在众多企业头上，终于引来了众多我国企业的抗议。
一众企业反对甲骨文公司的狂妄和对中国的蔑视，而拉里的态度没有任何改变。
“有本事别用我公司的产品？”
当时我国虽然有对互联网的扶持，可不代表能马上追平国际水准。
市场垄断的影响，也被我国部门看在眼中，继续只会被拉里吸血。
于是，一份政策下来，我国将会大力扶持信息产业发展。
这一政策针对的外国企业众多，面对我国坚决的态度，很多企业马上选择服软，重新进行商议。
可拉里的甲骨文公司做出的选择完全不同，他选择对抗到底！
甲骨文公司立即表示：“不会培养任何一位中国人。”
直到这个时候，拉里还将中国数据库市场认为是自己的私有物，却没有注意到，甲骨文公司的产品，已经很久没有过巨大进步。
而在竞争之中，原地踏步本身就是一个错误。
从巅峰走向下坡路
众多国产企业开始兴起，只可惜短期内还追不上甲骨文公司。
只不过世界上永远不缺后来者居上的例子，很快就有公司接近了甲骨文公司的步伐，也让部分国内公司选择更换。
毕竟国产的优势在于，商谈好的条件不会随意变更。
拉里这时候还在嘴硬，而且从不进行降价，依旧保持原本的态度。
直到有公司追上了甲骨文公司，而且在国内市场有能力和它打价格战，双方还有来有回的。
这才让甲骨文公司开始慌了，最初定下的高价和各种服务费也开始不断降低，只为保留市场份额。
拉里的嚣张和傲慢也不复存在，多年时间甲骨文公司的产品已不是业界最领先的，用户可以有更多选择。
而且甲骨文公司的产品也是基于欧美人习惯设计，导致程序很多地方都不符合国人使用习惯，更何况还有文字等问题。
另一方面，欧美企业的定价利润占比极大，国产数据库的全套价格甚至不到甲骨文公司的一半，哪怕不断压缩利润，几乎也不可能在各方面超越国产技术价格太多。
这让国产数据库很快就顶替了甲骨文公司在中国的地位，甲骨文公司市场占比下滑到一半左右。
如今早已不是行业龙头的拉里苦不堪言！
虽然依旧富裕，但早已没有当初雄心壮志，只剩下维持现状的心思。
不过同样是市场竞争，其他人也不会给甲骨文公司这个机会。
2019年，甲骨文公司第一次在中国分公司大规模裁员，足足减少接近千名员工！
2020年，甲骨文公司在中国市场占比，只剩下不到百分之二十的市场份额，而这个数字还在不断下滑，有退出中国市场的趋势。
这还只是国内的数据，在国外甲骨文公司同样不好过。
国产数据库的目标不只是国内，同样也会吧目光放得长远。
现在被威胁到的，不只是甲骨文公司的中国市场了。
国产数据库技术也开始走向国外，更好的服务和技术，快速挤占原本属于甲骨文公司的市场。
况且，国外同行企业技术也在不断进步，甲骨文公司的盈利空间进一步被压缩。
在同行公司的部分排名之中，早已看不见甲骨文公司的名字。
但不得不承认，迄今为止甲骨文公司在世界500强中排名第314位，仍然有一席之地。
曾经和微软并肩的时代，却早已一去不返。
甲骨文公司的结果是必然
从2000美元创业，到世界500企业的结果，必须承认拉里是成功的。
但傲慢的性格和嚣张的作风，注定了拉里作为商人的上限。
另一方面，过度安逸的环境，让甲骨文公司都放松了很多，就连最基本的进步都被放慢。
“拉里·埃里森很聪明，聪明到很早就看出中国会超越他。”
“拉里·埃里森也很愚蠢，愚蠢到面对早就看到的事情，却不做出任何进步和改变。”
这段评价源自于某个欧美媒体对拉里·埃里森的评价，可以说一针见血的指明了甲骨文公司在中国市场“死于安乐”。
还有一个侧面影响，那就是我国的“外企时代”已经过去了。
上世纪由于我国技术落后，引入外资企业后自然会被占据市场。
可随着使用成本超过研发成本，外企技术就不是最优先的选择，如果技术上再无法形成断代的碾压，被淘汰是必然了。
即便现在甲骨文公司还在中国占有约合百分之二十的份额，可凭借这个趋势，不出意外会被彻底淘汰。
只能说，在拉里做出选择后，如今这个结局是必然的。
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