乔姝
作为首批委省共建国家区域医疗中心牵头和主体建设单位、国家区域医疗中心建设输出医院，山东大学齐鲁医院(以下简称：齐鲁医院)全力推动优质医疗资源扩容下沉，实现分级诊疗合作单位覆盖山东省16个地市。
“齐鲁医院积极发挥医疗科技人才优势，高标准推动德州医院加速发展，走出了国家区域医疗中心高质量发展的‘齐鲁-德州模式’。”齐鲁医院党委书记陈鑫指出，公立医院高质量发展，离不开高质量的党建引领，“要深刻把握‘三新一高’要求，不断加强党对医院工作的全面领导，持续优化和改进党的建设。”
近年来，齐鲁医院德州医院(以下简称：齐鲁德医)紧抓公立医院党建“牛鼻子”，以高质量党建引领医院高质量发展，推动健康中国“德医行动”，谱写国家区域医疗中心建设新篇章。
山东大学齐鲁医院德州医院中心院区外景图。 齐鲁德医供图
凝心定向，筑牢“压舱石”
2021年11月，齐鲁医院与德州市政府签署战略合作协议。
2022年1月，齐鲁德医融入齐鲁医院一体化管理，开启合作共建之路。
2022年10月，山东省首批综合性国家区域医疗中心项目落户德州。
“让群众看病不再‘东奔西走’‘北上南下’，在家门口就能享受国内顶级医疗服务。”德州市人大常委会副主任、齐鲁德医党委书记王晓东表示，医院党委紧抓历史机遇，勇担健康使命，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，为医院发展定调指路。以建设省内一流、国内知名研究型医院，建设国家区域医疗中心，打造鲁西北、冀东南医学高地和“五满意”医院为目标，医院党委科学制定发展主攻方向、重点举措，形成推动各项工作提质增效的强大合力。
“医院党委牢牢把握党建引领公立医院高质量发展的政治方向，既实现了规模扩张和技术提升，又实现了服务质量改进和管理模式创新。”齐鲁德医党委副书记、院长王东海说。
业务融合，驱动“强引擎”
坚持党建引领，实现党建与业务的同频共振、互促互融至关重要。
“分工明确、责任到人，团结协作、及时沟通，集体决策、服务临床”，齐鲁德医扎实落实党委领导下的院长负责制，明确24字工作方针，构建党政分工合作、协调运行的工作机制，确保党建工作与医院管理深度融合。
夯基固本，凝心聚力。为深化“品管圈”理念和方法在党建工作实践中的应用，推进党建与业务深度融合，一批可借鉴、可推广的“党建品管圈”创新项目，全面提高党建工作质量。
“门诊患者预约平均等候时间长，导致患者就医体验差。”聚焦这一问题，齐鲁德医门诊党支部总结影响患者预约后平均等待时间的因素，通过部门协作、优化就诊流程、加强预约宣传等措施，提升患者就医体验。在德州市卫生健康系统首届“党建品管圈”创新项目大赛中，这一党建与业务工作深度融合的典型脱颖而出，荣获一等奖。
聚焦群众看病就医突出问题，医院党委通过外出参观学习、召开座谈会、切身体会就医流程、接听2512345健康服务热线群众来电等方式，深入临床一线开展调研。在调研成果交流会和典型案例剖析会上，总结经验教训，推动解决群众看病“烦心事”。
齐鲁德医开通健康服务热线，为广大群众提供咨询求助服务。 齐鲁德医供图
“医院连续两年组织千人培训会议，邀请国内知名专家、教授进行系统培训。”齐鲁德医党委委员、第三党总支书记、妇产科党支部书记王晶表示，齐鲁德医推进“红色引领”工程，在求真务实中破解难点问题，激发干部职工改革攻坚的闯劲，勇毅奋发的干劲，为国家区域医疗中心项目建设备力蓄能。
人才筑基，强化“动力源”
人才是第一资源。一直以来，齐鲁德医坚持党管干部、党管人才，锻造堪当重任的干部人才队伍，不断提升组织力。
在干部队伍建设中，齐鲁德医党委建立干部竞争上岗机制，树立鲜明用人导向，推动“能上能下、有进有退”的干部选拔机制。同时，紧密对接内部发展需求和人民生命健康需求，优化人才引进培养渠道，构建起完善的党管人才制度体系。
为加速推进“人才兴院”发展战略，齐鲁德医出台《人才政策清单》，实施“三级双百”人才计划。医院在北京设立驻京人才联络站，举办国家区域医疗中心项目人才政策推介会，洽谈合作项目11项，引进博士及高端人才36名，博士后在站人数达到16人，创历史新高。
对引进人才，齐鲁德医“一事一议”灵活处理。对于特殊需求或者特殊情况的人才，召开人才工作领导小组会、院长办公会和党委会，最大化满足不同层级、不同类型人才的个性需求，并给予精准支持；对高层次人才，最高给予200万元安家费、100万元科研资金奖励。
2022年以来，齐鲁德医组织8批次紧缺人才面试面谈会，共引进23名高层次及实用型人才，落实人才待遇1000余万元。
文化铸魂，擦亮“金名片”
齐鲁德医开通“专家直通车”，深入基层一线开展健康义诊宣教活动。齐鲁德医供图
齐鲁德医打造“专家直通车”特色党建品牌，每半月开展以“旗帜领航·健康促进”为主题的进企业、进学校、进机关、走基层“三进一走”健康义诊宣教活动，推动优质医疗资源扩容下沉，把先进的健康理念带到基层。
合作共建以来，齐鲁德医弘扬“人人都是首要参与者、第一责任人”的主人翁精神，打造独具特色的德医文化品牌，通过杏林春暖、医者仁心的文化软实力，滋养“医道从德 术业求精 勤学笃行 惟志惟诚”的院训精神，践行敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神。
医院连续举办“我爱德医，做奋进德医人”“我爱德医，做优秀德医人”“我爱德医，做卓越德医人”文化建设年活动，从培育走向远洋的“领航文化”、奋斗进取的“拼搏文化”、团结协作的“团队文化”、以人为本的“仁爱文化”、创新发展的“平台文化”、温暖有爱的“家文化”等方面，全面加强医院文化建设。
以高质量党建赋能高质量发展，在国家区域医疗中心建设、服务百姓健康的过程中，齐鲁德医党建工作正一步步展现出提质增效的新气势、出新出彩的新气质、活力充盈的新气象。
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