李国弟

11月26号下午,上海市浙江商会第三次党员代表大会、党建联席会二届一次会议、2024年党建工作会议,在美丽的黄浦江畔中国金融信息中心大厦隆重举行。上海市委统战部与工商联,浙江省驻沪办,浦东新区区委社会工作部,浦东新区社会组织综合党委的主要领导出席了大会,上海市浙江商会会长与监事长也出席了大会。商会第二届党委书记陈爱莲回顾了两届党委的工作,并对党委成立以来的工作做了全面的总结和对未来的展望。

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一、 四年工作新实践

1、两个覆盖更有效,规模以上全覆盖。浙江商会党委四年来,始终把“两企三新”的组织覆盖和工作覆盖,作为一项基础性和常规性的工作来抓,尤其是把重点放在有一定规模且在社会上有一定影响力的非公企业和非公社会组织上。经过四年来的努力,指导商会规模以上的非公企业与非公社会组织成立党组织,党组织的组建率已经达到了96%,党建工作的覆盖率达到了100%。

2、品牌创建更主动,党建品牌不断涌现。商会党委成立后,就要求在沪浙商尤其是上海民企百强榜中的企业,都要打造经济强与党建强的“双品牌”企业。在2017年,商会党委与商会党建联席会一起评选出了第一届“十大党建品牌”,并在当年的年度大会上举行了隆重的颁奖仪式。这次评选与颁奖,如同一石激起千层浪,打造民企“双品牌”成了大家的自觉行动。为此,商会党委与商会党建联席会今年开展了优秀党建案例遴选活动,申报单位有二十多家。

3、党建活动更自觉,互相走访常态化。商会党建联席会成员单位从起初的91家,发展壮大到现在的200多家,翻了一倍多。商会党建联席会为何有如此强大的凝聚力和生命力?关键是建立起了原则上每一季度一次的党建圆桌会议制度。每次总会选择一家党建工作搞得出色的企业,实地察看他们的企业尤其是党建工作的亮点,然后该企业的书记作主题交流,最后大家一起互动交流,这样给与会者都能带来意想不到的收获和启发。

二、四年工作新成效

1、党建引领新作为,具体实在不抽象。“两企三新”的党建引领是一个新的课题,也是一个永恒的主题。商会党委与商会党建联席会成员单位的各级各类党组织,积极探索,勇于实践,努力把它具体化、实在化与制度化。党建引领主要体现在以下五个方面,一是政治方向的引领,二是崇高志向的引领,三是产业导向的引领,四是价值取向的引领,五是自身走向的引领。这五个方面的引领非常具体和实在,没有泛泛而谈之意。

2、引力波有新成果,百篇札记汇成书。2016年初,笔者受聘上海市浙江商会党建指导员,做一名公益志愿者。在走访企业了解指导党建工作中,不少在沪浙商生动的案例与感人的事迹,深深打动与感染着笔者,于是用写札记的形式把它记录下来,每年写20篇札记,截至2021年建党百年之际,正好100篇札记汇编成书——《打造红色引力波党建品牌》。此书在商会党委成立五周年暨走进均瑶集团圆桌会上的发送,收到了很好的效果。

3、党建案例新遴选,二十五个刚出炉。优秀案例与党建品牌,如同企业与商标品牌一样,是一种形象和标识,也是对所在企业党建工作的一种充分肯定。这次精心遴选的优秀案例,大家都非常认可,有三个鲜明高度融合的特点。一是党建文化与企业文化的高度融合,二是继承传统与创新发展的高度融合,三是物质文明与精神文明的高度融合。所以这些优秀案例与党建品牌的含金量,也纯色十足,闪闪发亮。

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三、四年实践新体会

1、党建要扎根商会,才能起党建引领。党建如何扎根商会?关键是组织体制与领导体制的高度融合。为此,商会党委第二届班子成员与第一届一样,全部进入商会理事会班子,而且都担任理事会副会长以上的领导。这样才能使商会党委班子的全体成员都有议事权、决定权和表决权。商会监事会班子的9名成员,其中6名是中共党员,这样也能确保监事会中党员占绝大多数。现在商会的党委会、理事会与监事会“三驾马车”配合融洽,运行顺畅。

2、党建要融入商会,才能确保两健康。企业要健康发展,经济人士要健康成长,这是民企发展的必然要求,也是党和政府的殷切希望。为此,商会党委与商会党建联席会成员单位的各级各类党组织,积极引导企业要打造“百年老店”。目前商会副会长以上的企业,已有将近一半企业提出了要打造“百年老店”的口号。为了让经济人士健康成长,商会把上海锐力体育用品公司的羚跑团升格为商会的羚跑团,团长由商会党委分管文体团队的委员兼任。现在参加羚跑团的经济人士,像滚雪球一样,越滚越大。

3、党建要赋能商会,才能发展高质量。由商会党委主办的浙商大讲堂,以需求为导向,以引领为指向,以赋能为取向,每次给参加大讲堂的成员特别是企业掌门人,都有很大的收获和启示。尤其是科学家与企业家对话的大讲堂内容,为企业的发展提供了有用的信息价值与有力的技术支撑。今年浙商大讲堂,被上海市民政(社团)局评为上海市社会组织优秀品牌项目。

四、下一届的新目标

1、上海民企引领者,百强民企再增辉。今年国庆前夕,上海官方网站发布了上海民企百强榜耀眼的榜单,在沪浙商43家,占43%。从上一届党委换届改选时的34家,净增9家,平均每年增2家多。第三届商会党委可以比较乐观预测目标再净增8-10家,争取突破50家,占据上海民企百强榜的半边江山。

2、长三角中领头羊,羊群效应再扩大。长三角是中国经济最具活力的地区之一,而上海又处于长三角的龙头地位,是长三角的领头羊。作为在沪浙商的定位,要做三个方面的领头羊。一是数字经济的领头羊,二是智能制造的领头羊,三是现代服务的领头羊。在沪不少浙商在这三个方面,已经抢占到了新赛道。复星国际集团旗下的医疗板块,他们的医疗器械机器人手术刀,已经处于国际先进水平。

3、全国民企排头兵,党建引领再提高。浙江是全国民营经济的排头兵,这一点无容置疑。在沪浙商当然也要做全国非公企业的排头兵,这是在沪浙商共同的心声与坚定的信念。他们决心做三个方面的排头兵。一是做高质量发展的排头兵,追求新质生产力。二是做高品位服务的排头兵,服务全国经济义不容辞。三是做高效能引领的排头兵,党建引领接地气有实效。方向已看清,目标已明确,相信商会的党建引领一定会百尺竿头,更上一楼。

(作者系上海市浙江商会党建指导员)