近年来，为推动县域“医疗、医养、康养”体系建设，让群众就近就便享有更加公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服务，为健康宜黄建设和乡村振兴提供有力保障，江西省抚州市宜黄县委组织部积极开展工作，运用“党的建设”“人才引进”双“引擎”三线发力，全面推进宜黄县紧密型县域医疗卫生共同体建设。

组织共建创建“机制共同体”。成立县总医院党委，落实党委领导下的院长负责制，建立1个党委、1个党总支、16个党支部的“1+1+N”的整合型党建医共体体系，将16家医共体成员单位和190名党员划归总医院党委管理。同时，积极探索医联体新模式，由县第一人民医院与江西省人民医院开展签约合作，县中医医院分院与江西中医药大学附属医院进行签约结对共建，不断完善医联体建设，推动医共体建设在全县铺开。

队伍共建创建“人才共同体”。建立县管乡用、乡管村用和县乡专业技术人员柔性流动管理机制，实现医技力量横向、纵向“双流动”。通过人员招聘、遴选等工作，充实人才队伍。8月份以来开展各项招聘、遴选工作4次，招聘合同制卫生专业技术人员及后勤人员33人，遴选37人。统一举办各项业务培训38次，覆盖各分院的医务人员1566人次。启动“名医师+学徒”人才培养计划，安排2名骨干中医师向国医大师拜师学习，派遣12名青年医疗人才赴省市医院跟班进修，下派骨干医师前往乡镇分院教学778人次，组织中医药适宜技术等培训班6期，参训人员达420余人次。2024年已获评省医疗卫生工作先进集体1个、先进医务工作者1名，市医疗卫生工作先进集体2个、先进工作者4名。与江西中医药大学合作成立“谢强国医名师工作站”“李丛博士工作站”“阳涛博士工作站”，与广州中医药大学合作成立“向孝兵博士工作站”“陈振虎博士工作站”等，每年邀请数百名专家来宜坐诊，服务宜黄群众千余人。

资源共融创建“服务共同体”。以打造“模范党支部”及“爱心、贴心、放心、舒心”四心医院为抓手，实现医疗资源整合化，从县级三家分院抽调14名技术骨干，下沉支援乡镇分院，通过坐门诊、会诊讨论、开展培训等方式，补齐基层医疗卫生资源短板，实现“平时”联建共治。充分发挥县总医院统筹协调、联动指导的作用，与各分院党支部建立分工协作关系，打造分级诊疗模式，由总医院重点承担常见病诊治、急危重症患者的救治和疑难杂症，各乡镇分院承担基层常见病、多发病、慢性病的诊疗，实施县、乡、村“三级”一体化整合管理。截至目前，各乡镇卫生院上转患者407人次，总医院下转患者159人次。(周真毅、赵雯)