在将星如云的中国人民解放军中，毛主席有很多颇为倚重的爱将。他们历经战火和硝烟后坚强地活了下来，见证了革命的胜利和新中国的诞生。
毛主席曾多次直接或间接表达过对他们的关心。其中，有一位将领更是让毛主席先后五次过问他的情况，他就是开国上将洪学智。
1954年，中央工作会议上，刚刚调入总后的洪学智奉命出席。毛主席见到他后，笑着问道：“洪学智同志，我听说你不愿意做后勤工作？”
洪学智老实回答道：“主席，我确实不愿意做后勤。”
“为什么？”
“我之前一直都是做军事工作的嘛。”
“那朝鲜战争期间，你怎么做的就是后勤呢？”
“那是因为主席您下的命令啊。”
毛主席听后，笑着调侃道：“原来你是怕命令呦。”
不愿意做后勤工作的洪学智在抗美援朝战争期间是如何开展后勤工作的呢？
原来，根据朝鲜战场形势的发展，中央军委决定成立后勤司令部，隶属“志司”。志司随即就后勤司令进行投票选举。洪学智以高票当选，彭老总也表示同意。
然而，洪学智却不愿意当。洪学智认为，自己没有后勤工作的经验，而且这次抗美援朝的后勤工作开展面临重重困难，他担心自己难以胜任。
但志司领导同志的信任和支持，让他不能再推脱了。于是，他提出了两个条件，“一是如果干得不好必须早点撤掉我，二是抗美援朝结束以后就不要让我再搞后勤工作了，我还是更擅长政治和军事工作。”
彭老总听后，立即拍桌同意。就这样，洪学智兼任起了志愿军后勤司令。虽然在就任前喊着“干不好就赶紧撤职”的话，但洪学智一上任，便前往各军、师、团的后勤机关，还不顾危险来到前线，调查后勤供应情况。
根据这一调查结果和实际情况，洪学智先后建立了新的后勤供应体制，并在之后的作战中不断完善。
尤其是在美军发起的交通线“绞杀战”计划中，洪学智率领后勤人员同美军展开激烈交锋。这一时期，他的身影大多出现在交通枢纽、敌机封锁的危险地带。为了保障前线战士的后勤物资供应，洪学智多次召开会议，集思广益，有好办法便立即推广下去。
在洪学智的领导下，面对美军敌机的狂轰滥炸，后勤部队克服了一个又一个困难，顽强地将物资送到了前线作战部队，创造了惊人的奇迹，被誉为是一条“打不断、炸不烂的钢铁运输线”。
彭老总更是直言：
“抗美援朝战争的胜利，百分之六十至七十应归功于后勤。要授勋，第一个勋章就要给洪大个子。”
抗美援朝战争胜利后，洪学智凯旋归国。虽然早已讲明自己不愿再开展后勤工作。但1954年，洪学智再次进入总后勤部工作，担任副部长一职。
之后，洪学智以极大的热情和精力投入到了和平时期的军队后勤建设工作中，成为了我军后勤现代化工作的开拓者。1955年，洪学智被授予上将军衔。
在后勤部工作期间，洪学智领导健全了后勤的组织机构。1959年春，西藏上层反动集团叛乱，为了解西藏平叛情况和后勤物资的供应情况，洪学智不顾当时西藏潜在的危险，坚持来到前线开展调查研究，了解实际情况。
1980年，在新的时代背景下，中央军委再次对洪学智委以重任，任命他为总后勤部部长。
为了适应现代战争的要求，洪学智坚决贯彻中央军委的指导思想，面对供需矛盾尖锐的困难处境，排除万难，坚决推进后勤改革。在他的亲自组织和领导下，后勤的面貌焕然一新，受到了中央军委高度称赞。
1965年，中国人民解放军军衔制度被取消，1980年，邓小平提出要恢复军衔制。之后，经过长达几年的工作，中国人民解放军军官军衔于1988年恢复。
1988年9月14日，解放军上将军官授衔仪式在中南海怀仁堂隆重召开，洪学智被授予上将军衔，名列第一，时年75岁。上将是新时期我军最高的军衔。
就这样，洪学智分别于1955年和1988年两次被授予上将军衔。这在我军乃至世界军事史上都是极为罕见的。
1989年，洪学智跟随党政代表团访问朝鲜，金日成见到他后十分高兴。一方面，两人早在抗美援朝时便交情匪浅，另一方面，洪学智的军事才能和后勤组织能力令他印象深刻。
这次，金日成见到洪学智后，一眼便发现了他肩章上的三颗金色五角星。金日成的眼神不知不觉被吸引着，忍不住问道：“怎么又给你授了一个上将军衔？”
洪学智听后，哈哈大笑，然后幽默地回答道：“中国特色，三十年一贯制嘛。”这句话不仅回答了金日成的问题，而且还向朝鲜和外界传达了中国对朝鲜一如既往的稳定的外交政策。
参考资料：《党史纵横》、领导文萃2012年24期、《“六星上将”洪学智的家风故事》、祖国2023年3期、《洪学智眼中的抗美援朝战争》、党政论坛2015年11期、《党史天地》2015年第6期
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