近日，欧洲华商商学院邀请到了华夏基石管理咨询集团副总裁、知名企业管理专家王祥伍，为商学院学员带来了一场以《管理者的系统思维》为主题的精彩课程。王祥伍不仅是《中外企业文化》杂志社编委、文化专栏作者，还著有多部权威管理书籍。他长期专注于企业文化、战略和人力资源管理领域，为曾为中国移动、中国银行、中车集团、中国重工、百度、宁德时代、联想控股等百余家企业提供过文化、战略、人力管理咨询服务，在行业内享有极高的声誉。
欧洲华商商学院执行院长戴小璋(左）向王祥伍（右)颁发特聘教授聘书。
在本次课程中，王祥伍以深厚的理论功底和丰富的经验，详细剖析了系统思维在企业管理中的重要性和应用方法。课程围绕企业的盈利目标与高价值低成本产品的逻辑关系、技术与组织（管理）作为打造好产品的关键力量、标准化生产的重要性以及渠道建设策略、管理者如何通过放权激发团队潜力、分配机制的公平性及员工生活和工作的双向关注、企业承担社会责任与争取政府支持的平衡之道、做成一件事需要时间，不能急功近利的实践原则等核心主题展开。王先生以深入浅出的讲解和生动的案例，让学员充分领悟了“系统思维”的核心理念，即通过整合资源、优化流程，帮助企业实现从产品到管理的全面提升。在场学员纷纷表示，本次课程不仅拓展了管理思路，也为企业经营和团队管理提供了可行的解决方案。
课程结束后，王祥伍还与学员们进行了互动问答环节，针对学员们在实际工作中遇到的管理难题和疑惑，提供了专业的指导和建议。他强调，管理者在面对复杂多变的市场环境时，需要具备前瞻性的思维和灵活的应变能力，而系统思维正是培养这些能力的关键。
欧洲华商商学院执行院长戴小璋(右）向金慧（左)颁发首席顾问聘书。
意大利西西里华商联合会会长王剑带着部分会长团成员与企业合伙人一起参加学习，课后王剑表示，课程深刻阐释了系统思维对管理阶层的重要性。作为公司的管理阶层，我们不应仅局限于关注个别问题，而应从宏观角度审视问题的因果关系及其相互作用。例如，在处理团队效率问题时，我过去可能过分重视个人绩效，而忽视了流程设计以及部门间协作的重要性，这实际上反映了系统性问题的存在。
王剑还指出，王老师所提及的管理问题对我产生了极大的启发，使我认识到每个决策所带来的连锁效应。展望未来，我将更多地从系统性视角审视管理问题，例如在调整供应链策略时，我会努力平衡上下游各方的利益，以减少优化局部而损害整体的可能性。
课程结束后还举办了意大利佛罗伦萨华商联合会授牌仪式。
课程结束后还举办了意大利贝加莫华商联合会授牌仪式。
（欧洲时报记者张锐罗马报道）
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