【前言】为了更广泛地分享和传播在战略规划与品牌建设领域的卓越理念与成功实践，狮也咨询公司近期宣布正式启动一项深度洞察项目，该项目聚焦于央企集团的发展动态，特此开设了【央企战略规划与品牌建设】专栏。此专栏旨在通过深入挖掘和分析央企在战略规划制定及品牌塑造方面的独到见解与宝贵经验，为行业内外提供权威、前沿的知识交流平台，助力更多企业在新时代背景下把握战略先机，强化品牌影响力，共同推动中国企业的高质量发展进程，探索中国式现代化建设的实践路径。

狮也咨询｜央企战略规划与品牌建设分析之中国融通资产管理集团

在国企改革与资产重组的浪潮中，中国融通资产管理集团（以下简称“融通集团”）以其独特的历史背景、广泛的业务范围和前瞻性的战略规划，迅速成为央企中的一颗璀璨新星。作为中央直接管理的商业类国有独资公司，融通集团自成立以来便肩负着优化资源配置、推动资产高效利用的重要使命。狮也咨询将从挑战与机遇、优势、现状、未来规划及品牌独特性等多个维度，深入剖析融通集团的战略规划与品牌建设。

一、挑战与机遇：在变革中寻求突破

在复杂多变的市场环境中，融通集团面临着前所未有的挑战与机遇。

（一）挑战

首先，资产管理的复杂性和多样性对融通集团提出了高要求。作为军转企业，融通集团接收并整合了大量军队经营性资产，这些资产涉及房地产、农业、酒店及旅游业等多个领域，管理难度大、专业性强。如何有效盘活这些资产，实现保值增值，是融通集团面临的首要挑战。

其次，市场竞争日益激烈，对融通集团的业务拓展能力提出了更高要求。在房地产、酒店等传统领域，融通集团需要与众多民营企业和外资企业同台竞技，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为其必须面对的问题。

（二）机遇

然而，挑战往往与机遇并存。一方面，国家政策的支持为融通集团的发展提供了有力保障。随着国企改革的深入和“一带一路”倡议的推进，融通集团迎来了新的发展机遇。另一方面，融通集团自身拥有丰富的资源和广泛的业务范围，为其多元化发展和跨界融合提供了可能。通过整合内部资源、优化产业布局，融通集团有望实现跨越式发展。

二、优势：资源禀赋与品牌力量

融通集团在战略规划与品牌建设中展现出显著的优势，这些优势是其持续发展的关键所在。

（一）资源禀赋优势

融通集团接收并整合了从军队剥离出来的资产，这些资产涉及房地产、农业、酒店及旅游业等多个领域，为融通集团的发展奠定了坚实的基础。此外，融通集团还积极探索新的业务领域和市场机会，不断拓展业务范围，形成了多元化的业务格局。这些丰富的资源为融通集团的发展提供了有力支撑。

（二）品牌力量优势

作为中央直接管理的商业类国有独资公司，融通集团具有强大的品牌影响力和公信力。其品牌代表着国家信用和央企责任，赢得了社会各界的广泛认可和信赖。这种品牌力量为融通集团在市场竞争中赢得了更多机会和优势。

三、现状审视：在改革中稳步前行

近年来，融通集团在战略规划与品牌建设上取得了显著成效，但也面临一些挑战和问题。

（一）战略规划成效显著

融通集团积极响应国家号召，深入推进国企改革，不断优化产业布局和资产结构。通过实施一体化战略，加强产业链、供应链、价值链的协同与融合，融通集团实现了资产的保值增值和高效利用。同时，融通集团还注重创新驱动发展，加大科研投入和技术创新力度，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。

（二）品牌建设稳步推进

在品牌建设方面，融通集团注重提升品牌形象和品牌价值。通过加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度；通过优化服务质量和提升客户体验，增强品牌忠诚度和客户黏性。此外，融通集团还积极参与社会公益事业和绿色低碳发展项目，展现企业的社会责任感和担当精神，进一步提升品牌形象。

（三）面临的挑战与问题

然而，融通集团在发展过程中也面临一些挑战和问题。例如，在资产管理中仍存在一些薄弱环节和风险隐患；在业务拓展方面，如何进一步挖掘市场潜力、拓展新的业务领域仍需努力；在品牌建设方面，如何进一步提升品牌影响力和市场竞争力也是融通集团需要面对的问题。

四、未来规划：打造资产管理的领航者

展望未来，融通集团将继续秉承“为军惠军、为军首责、强国利民”的使命宗旨，以更加开放的姿态和更加创新的思维推动战略规划与品牌建设迈上新台阶。

（一）深化国资国企改革

融通集团将继续深入推进国资国企改革，优化资产结构和产业布局。通过实施一体化战略和创新驱动发展战略，加强产业链、供应链、价值链的协同与融合，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。同时，融通集团还将积极探索新的业务领域和市场机会，不断拓展业务范围，实现多元化发展。

（二）加强品牌建设与管理

在品牌建设方面，融通集团将注重提升品牌形象和品牌价值。通过加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度；通过优化服务质量和提升客户体验，增强品牌忠诚度和客户黏性。此外，融通集团还将注重品牌文化的建设和传承，打造具有独特魅力的品牌形象和企业文化。

（三）推进数字化转型与创新

融通集团将积极推进数字化转型与创新，运用大数据、云计算、人工智能等现代信息技术提升资产管理和业务运营效率。通过构建智慧管理平台和数据分析系统，实现资产管理的精细化、智能化和高效化。同时，融通集团还将加强科技创新和人才培养，推动新技术、新业态、新模式的快速发展。

（四）强化社会责任与可持续发展

融通集团将始终牢记为军首责和央企责任，积极履行社会责任和推动可持续发展。通过参与社会公益事业和绿色低碳发展项目，展现企业的社会责任感和担当精神。同时，融通集团还将注重环境保护和生态治理工作，推动绿色发展和循环经济发展模式的应用和推广。

五、品牌独特性：塑造央企新形象

在品牌建设方面，融通集团注重塑造具有独特魅力的央企新形象。通过深入挖掘企业文化和价值观的内涵与外延，融通集团将其融入品牌建设之中，形成了独具特色的品牌文化。同时，融通集团还注重提升品牌形象和品牌价值，通过加强品牌宣传和推广、优化服务质量和提升客户体验等方式，不断提升品牌影响力和市场竞争力。

融通集团的品牌独特性不仅体现在其央企背景和军转企业特色上，更体现在其创新精神和开放姿态上。作为一家新兴的央企，融通集团敢于突破传统束缚、勇于探索新领域和新模式，展现了强大的创新能力和活力。同时，融通集团还注重与国际接轨和跨界融合，积极寻求与国内外优秀企业的合作与交流机会，不断拓展业务范围和市场空间。

六、在变革中铸就辉煌

在国企改革与资产重组的浪潮中，融通集团以其独特的历史背景、广泛的业务范围和前瞻性的战略规划，迅速成为央企中的一颗璀璨新星。展望未来，融通集团将继续秉承“为军惠军、为军首责、强国利民”的使命宗旨，以更加开放的姿态和更加创新的思维推动战略规划与品牌建设迈上新台阶。在变革中铸就辉煌、在创新中赢得未来——这是融通集团不变的追求和信念。狮也咨询相信，在不断的努力下，融通集团一定能够实现更加辉煌的成就和更加美好的明天！

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