为什么湖里的人，这么懂“生活”？当我们在谈论社群时，我们在谈论什么？如何激起一朵浪花？怎样讲好一个有烟火气的故事？社区运营真的可持续吗？......
抬头仰望圆形剧场里的帘布装置，听着全新的社创空间介绍，一个关于“社区可持续运营”的创想，在每个与会者的心中慢慢浮现、清晰。
一束光，可以让所有人一起发光。
6月9日，群星闪耀的美林湖第二届社群共创大会正式开幕。
清远市清城区石角镇人民政府副镇长吴杰斌，美林湖社区党支部书记、居委会主任刘志鹏，美林基业集团执行总裁刘根智，后花园公司总经理、美林湖湖主公社创始人利英博，后花园公司常务副总经理詹镇南，后花园公司品牌营销中心总经理、美林湖湖主公社联合创始人詹山燕，知名文旅品牌策划人、阿那亚首席品牌官田海成，物与岚创始人刘晓科，社造家联合创始人吴楠，怪兽部落创始人、2022胡润中国U30创业先锋砍二爷，鹏瑞云颂公益音乐厅艺术总监陈文刚，地产操盘手主理人路应刚，房精平台精选主理人&地产社群推动者倪哲迟，圆桌中国&方凳营造联合创始人曹志军，及50+主理人伙伴，50+行业媒体共100余人，相聚在全新打造的社创中心艺展圆厅。
嘉宾们以“可持续运营的未来”为主题，从空间、文化、商业、社区、社群等角度出发，共同探讨社区运营的全新可能。
在美林湖演说社主理人刘娜代表美林湖业主倾情开场后，现场嘉宾一起观看了“美林湖社群领航片”。它们记录着一个“居住的湖”如何成长为“生活的岛”，也叙述了从17个社群到30+多元社群的整个蜕变过程。
“人人都是生活主理人。”字幕落下，影像照进现实，湖主公社成为了连接理想生活最适合的情感容器。
今年，是美林湖第二次举办关于社群的行业聚会。6位分享嘉宾，6场主题分享，用多元的眼光带来了他们对于社区运营的创想。
社群的概念，其实早已浸入公共生活的每一种“关系”里。去年，我们打开“关系”的边界，重识社群的力量；今年，我们把社群的解释权，交还给了每个人。
在知名文旅品牌策划人、阿那亚首席品牌官田海成先生的眼里，“社群的作用是创造人群，一个好的社区足以改变社会。”在社群里找到同好，追求更多样的生活方式，最终实现自我价值，这才是社群生活所能带来的独特力量。
“真实自在，敢于取悦自己，尊重在地文化并充满野心......这些都在提倡文化与多样性人居的物与岚中被踏实地践行着。”物与岚创始人刘晓科先生则在品牌的长期运营里，寻找适合扎根的地方。
而只有在一个“有人味”的社区里，才能实现有效的社会合作。也正如怪兽部落创始人、2022胡润中国U30创业先锋砍二爷所说，“创造以游戏驱动的生命力社群，是为了给每个平凡人找到注脚。”
我们也在社造家联合创始人吴楠先生的分享里，看到相似的实践经验：“让业主们在社造中更具社会责任感，建立可持续的用户生态和社会网络，才能让社区营造变成一种生活方式。”
从单一的社群组织成长为成熟的社区运营，需要情感空间的赋能。鹏瑞云颂公益音乐厅艺术总监陈文刚先生看了美林湖全新的社创中心后，在分享里特别提及：“人是社群的主体，将新演艺空间融入社区生活里，可以看到崭新的商业可能。”
“从大盘到大城，再到大家，美林湖坚持造城者的初心，并转向营城者的使命。”后花园公司总经理、美林湖湖主公社创始人利英博先生在“城市精细化运营与可持续发展”的主题分享里，谈到了美林湖社区可持续运营的核心理念。
正如利总所说，18年始终如一的美林湖，城市化的造城运营思维不仅体现在过去社群蜕变的一年。从存量时代走向大运营时代，社区共创也应该回到与城市共生的长期精神上。“在地艺术文化的打造，是美林湖城市人文的运营选择；存量空间的运营，是美林湖城市资产价值的打造；医康养体系的搭建，则是美林湖城市化运营责任的体现。”而要实现可持续的社区运营，就需要搭建起政府与更多合作方的链接通道。分享的最后，利总再次表达了“以人为本，建设幸福城市”是社群运营的未来。
伴随着专家们对社群运营的深入讨论，美林湖第二届共创大会圆满落幕。美林湖各社群主理人纷纷表示在嘉宾的分享中收获良多，当谈及他们对社群、对运营、对美林湖的寄语时，有主理人表示：“从此岸望向彼岸，并坚定地游向它。”
也许，这就是可持续运营未来最好的样子。当更多湖主成为美林湖社群主理人，共创美好生活时，美林湖城市社区理想生活的蓝图已然成型。未来，让我们期待更好的美林湖，也让我们期待下一年美林湖社群共创大会的愈发精彩。
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