党建引领“严”字当先
凝聚队伍“向心力”

构建“街道党工委—社区党委—社会组织—小区党支部—微网格员”五级架构，常态化联动物业，围绕院落基本情况、治理现状、导入“信托制”可行性等方面，全方位开展摸排评，精心筛选重点院落17个，2024年累计召开工作推进会10次，梳理化解其中的难点、痛点、堵点8个。

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人民至上“细”字入微

激发共治“内生力”

依托“先点后面”方式，通过“点对点”入户走访、“一对一”与党员代表、居民骨干谈话了解疑问顾虑，再广泛借助爱邻（20）协商议事、居民坝坝会等活动宣传动员，共商解决问题办法，持续提高居民参与小区治理的主观能动性，2024年累计开展宣传动员会22次，收集问题6个，已解决4个。

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头脑风暴“实”字支撑

增强工作“新合力”

采取理论学习和实地学习“两手抓”，通过“请专家进来”“让职工出去”的方式，因地制宜探索实现信义治理的多样化路径，2024年街道累计开展专题培训会7场，组织外出参访学习3次，通过多种方式推动“信托制”物业服务模式的导入。

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