课程名称：《心服口服的领导艺术》

主讲：赖泓杉老师6课时

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课程背景：

领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导能力，因为他现在已经变成一个指挥家了！

《心服口服的领导艺术》是提升组织中高层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对环境变化反应及时，并作出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。

课程收益：

通过本课程的学习使学员能够：

1.让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状，找到管理新生代员工的方法。

2.帮助学员了解新生代员工的时代特征，转变管理观念，课程通过对新生代的成长环境、时代特质、行为特征的深入分析，制定更加高效的管理措施，通过大量的案例讨论，打开管理者的思维空间，使管理者对新生代员工的工作状态有一个客观准确的认识。

3.通过因人施导、因事辅人的原则打通新生代员工的管理通道，有针对性的提升管理能力。

4.掌握如何运用“领导”行为获得更大的影响，掌握新经济时代下的“代际领导力”的新观念，新思维，新方法和新路径来引导新生代员工，使其自动自发的工作。

开课要求：本课程可以和版权领导力沙盘组合教学，60人以内，培训场地满足分组岛式就坐。

课程大纲/要点：

一、管理心理学视角中的代际管理问题

二、领导新生代员工的权力策略

三、领导权力如何强化

四、新生代员工激励下属的艺术

五、团队管理与组织人际互动