——【·前言·】——
从一个三个人的面粉加工厂走到世界500强企业，需要多少时间，答案是整整30年！
改革开放以后，无数的国人选择下海经商，这时候的下海经商不再是投机倒把，与此同时这也是无数年轻人命运的一个转折点。
让一部分人先富起来，成为这个时代的一个时尚标。
而今天故事的主人公就是中国改革开放以后改变命运的第一批人。他叫丹宏，一个20来岁，血气方刚的河北后生，最开始的时候，他是与合伙人一起承包了一个村办企业，扎面机厂。
在1988年，厂子越办越大，需要系统化运营的时候，合伙人出现了意见上的分歧，这个时候刚好他的大二大儿子和女儿一起开了一家铸锅厂。
小儿子16岁，已经辍学在家，无业可做。这时候，这个中年汉子日思夜想的想要为小儿子找点事做，于是自己南上北下，考察了不少项目。
第二年夏天，带着17岁的小儿子又雇了一个工人，成立了一家家庭式的小面粉作坊。
但没想到的是，30年后，这个小小的面粉厂居然捡挤到了世界前500强的企业，甚至做成了家族产业，成为河北邯郸唯一一个来自钢铁行业以外的富豪，而且以57亿的财富指数挤进了胡润百富榜上。
丹宏，1940年出生，经历过三年大饥荒，把粮食看得无比珍贵，这也是他选择做面粉厂的原因之一。衣食住行，一定是老百姓生活的支撑，也是老百姓消费所在，所以，他就把目光定在这里。
而且他在邯郸大名县，这大名县起源于春秋战国时期，属于晋鲁豫三省的一个交界处，人杰地灵历史悠久，他从小在这地方长大格外的有灵性。
他当时想的大儿子和女儿有自己的事业，最起码应该让小儿子以后也能自立门户，所以他当时主要是奔着这个目的去的。
厂子刚开始的时候特别的艰难，由于面粉厂主要盈利在面粉的销售上面。但当时的老百姓，家家户户产量本来就不高，大家收完小麦以后喜欢自己去磨面粉，然后将面粉带回家。
当地的老百姓没有直接买面粉的习惯，在厂子快要维持不下去的时候，俩人想了一个办法，他们就先帮老百姓去磨面粉，挣低价手工费。
两个人每天骑着自行车大街小巷的去贴广告拉生意，因为他们手工费比别人低一些，再加上服务好一些，所以厂子虽然艰难得勉强运转起来了。
慢慢地，他们的业务量开始增加，老百姓的生活水平日益提高，大家慢慢开始有直接买面粉的习惯。这父子俩收面收小麦的时候特别的仔细，每一袋小麦都要打开看了，确实没有发霉的它才会回收。
收的都是高质量的小麦，而且给的价格也比别的代工厂要高一些，主打一个薄利多销，一来二去的，他们的厂子的名声在当地迅速的流传起来，又过了一年，小作坊的加工能力已经一天到了15吨。
到了1991年，这个小小的面粉厂也已经做得有模有样每日的订单量供不应求，大儿子和女儿也加入了进来，这个小小的家族企业也变得初具规模。
后来又过了两年，每天的面粉生产量已经达到了60吨。这个时候你只能走向公司化运营，当时几个人思来想去，最终拍板面粉厂的名字叫五得利。
这个背后有几层深意，第一个是客户得利，第二个是农民得利，第三个是员工得利，第四个是国家得利，第五个是企业得利
很明显，他们把自己的得力放在了最后面，也就是说，他们的企业文化是以客户为先，也正是在这样的企业文化加持下，他们发展的速度越来越快，越来越快。
在1995年，他们迎来了转机，引进了全球最大的面粉生产设备商瑞士布勒机器，这几年，一路高歌猛进，又是投资生产车间，又是引进大型机器产能飞速地提升。
直到2000年的时候，开了第一个分厂到衡水的深州建厂，又过了两年，在山东菏泽的东明县建厂。直到今天，他们的公司已经在六省18地建了18家面粉子公司，140多条生产线，每天处理小麦能力能达到八万吨。
很多人说五得利能够发展到今天，全凭运气好，时代好，是时代造就了他们.这句话的确不错，但在除了在时代的加持下，与他们自身的努力，以他们客户为先的理念息息相关。如果我这么说你觉得不直观。
那我举个例子，那几年有无数的中国的公司在香港敲钟上市，在美国的纳斯达克上市。唯有五得利，一直专注于做面粉加工这一件事，因为他们知道老百姓民以食为天。
邯郸素来以钢铁著称，被称为黑色钢铁之城，而丹宏人如其名，硬生生的在当地做出了一个白色帝国。
现在的丹宏早已退居二线，企业全由儿女打理，大儿子单志民担任总经理，小儿子单志国担任总裁。很多企业发展壮大之后，家族内部不断的出现分歧，但五得利面粉厂从来没有传出过任何家族的绯闻。
由此可见丹宏老爷子是一个非常富有智慧的企业家，家和万事兴像这样的企业家在中国都不多见。
有很多企业在成功以后，喜欢站在镜头面前，讲述自己如何规划自己宏大的商业帝国，在五得利几乎没有上过任何媒体，因为他们自己内心非常清楚，企业都是实打实干出来的，不是讲出来的，更不是规划出来的。
就像俞敏洪的新东方一样，转型做了东方甄选，估计在21年那个夏天，俞敏洪从来没有想到东方甄选今天会如此的火爆？
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