12月5日下午，2024年第四期“赛迪商学课”在赛迪大厦顺利开讲。本期商学课的主题是“业务创新与品牌营销经验分享”，主讲人为车云网/电动邦的创始人&CEO程里，集团所管理单位的经营管理人员、业务部门负责人及相关同事参加了此次培训，京外相关人员线上参加。
程里总围绕业务创新特点、业务创新的内外部要素、业务创新逻辑等方面，结合自身业务创新创业经历及其他业务多元化创新案例，分享了其对业务创新及品牌营销的经验与感悟。
程里总强调，业务创新的首要前提是要对业务有足够深的思考和认知。要准确把握新业务的本质、商业模式、成长潜力，深入分析决定新业务发展的核心要素，同时评估企业目前所具备的要素。
程里总引用了熊彼特的创新理论，指出创新是对现有的产品、技术、市场、资本、组织等经济要素进行的新组合，而不是仅仅指无中生有创造出新事物。对企业而言，在开展业务之前，应深入思考业务本质，从旧要素中挖掘新机会。
通过分享五个业务创新案例，程里总详细阐述了创新的动因、资源组合过程、面临的困局、成功及失败的原因，从实践层面深化对业务创新本质的理解。
程里总分析了汽车行业四个知名品牌的企业竞争力模型与品牌营销特点，介绍了四个知名企业在近十年的产品迭代情况与产品创新的差异。程里总建议，在当前市场竞争格局不断变化的背景下，企业应找准自身产品与服务的差异化价值，构建有效的品牌营销战略，以应对市场的挑战和机遇。
在互动环节，参会人员围绕业务创新成本、传统业务与创新业务的管理模式、激励机制、资源整合以及团队建设等方面，与程里总进行了充分探讨和交流。本次讲座为后续各单位业务创新工作开展提供了一些思路和启示。
来源 | 赛迪集团
编辑 | 办公室
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