为全力以赴做好2024年度“收官冲刺”，安排部署旺季营销“新禾行动”各项重点工作，确保年末岁初各项经营目标圆满完成。12月7日上午，汉中农商银行在汉台区委党校会议室组织召开了2025年旺季营销“新禾行动”动员会，汉中农商银行领导班子成员，机关各部（室）正副经理，各一级支行正副行长、委派会计，各二级支行正副行长，各支行客户经理代表共计240余人参加了本次会议。会议由副行长雍涛主持。

会议传达了省、市2025年旺季营销“新禾行动”和全市农合机构监控中心管理能力提升培训会暨2024年四季度安全工作例会会议精神；通报了当前全行5项重点指标任务完成情况；解读了《汉中农商银行2025年旺季营销“新禾行动”活动实施方案》。

会议现场表彰了在省联社汉中审计中心第十二届业务技能比赛中获奖选手；陈家营支行、汉水支行、南郑支行、宗营支行、圣水支行负责人分别就“新禾行动”各项目标任务推进作了誓师发言。

汉中农商银行党委副书记、行长袁文强以“新禾行动”两个阶段性目标为抓手，从打赢年末冲刺收官战和谱写新禾行动新篇章两个方面安排部署了全行业务经营各项工作，同时要求全体员工在提升各项业务指标时，依然要将“作风建设、合规展业、安全保障”三方面工作牢牢记在心上，对标任务全力冲刺，相互借鉴取长补短，坚定信心务实重干，强力推进旺季营销的各项任务清单落实落地。

会议最后，汉中农商银行党委书记、董事长楚永安作了题为《加压冲刺“收官战” 蓄势亮剑“开门红” 以必胜决心坚决夺取收官开局双胜利》的动员讲话，并从各级安排、竞争态势、指标完成、自身发展四个维度对当前旺季营销形势了进行了深入全面的分析研判，并就旺季营销各项工作进行了扎实安排部署。

会议要求，在“新禾行动”期间，全行上下要无条件达到上下同欲，坚决做到统筹调度不偏向、推进势头不降调、攻坚动作不变形，最终用有力、有形的数据和形象来诠释“大旺季”“大营销”的起步和开局。要深研“指标规则”的联系变化、把握“旺季营销”的主攻方向、吃透“冲刺攻坚”的战术指南，举全行之力、集全员之智、聚全员之心高质量推动各项重点工作落地见效。

会议指出，“普惠小微投放、实体贷款净增、表内不良清降、关注类贷款管控、特殊资产清收、电银关键指标完成”是年末收官决战六项挂牌督办核心任务，要坚决做到不达目的不罢休、不获全胜不收兵。经营班子要组织召开目责考核复盘会，分清区划、各把一方，并按照指标完成难易程度、占比权重分别召开不同层级的调度会，精准发力推动各项考点全面开花；条线部室要坚持高质量通报和总结机制，指导各机构对经营“考点”再分析、再跟进，确保基础指标零失误，短板弱项出彩头；机关全体员工要下沉重心、主动赋能、强化服务、靶向攻坚，为旺季营销锻造强有力的坚强堡垒；各级支行要开足马力、加压冲刺，让“换档提速、攻坚拔寨、错峰营销”成为旺季工作新常态；全行上下要担非常之责、尽非常之力，切实把基础工作干扎实、把精准营销做到位、把任务业绩干出彩，为全行旺季攻坚贡献智慧力量。

会议强调，一是要强化底线思维，进一步强化防盗、防抢、防火、信访维稳等应急防范工作，坚决维护好稳定发展大局。二是要强化监督问责，综合运用“督办与约谈”相结合、经济处罚与组织处理相结合的方式拧紧责任链条、严肃追责问责，倒逼各项重点工作高位推进。三是要强化纾困解压，坚持“苦干加巧干”的工作思路，落实“暖心工程”，组织和提供纾困解压联谊会及团建活动，并构建多维度、立体化的宣传攻势，积极为打赢旺季营销攻坚战探索路径、营造氛围、积累经验、树好榜样。

会议号召，全体员工务必要铆足“比”的劲头、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，以“首战即决战、决战必亮剑、亮剑定取胜”的气概和决心真正为发展而战、为生存而战、为荣誉而战，共同推动汉中农商银行朝着持续、稳健、高质量发展的目标勇毅前行！ （潘珂 罗兰）

责编：张炜 王丽娟 王晶晶 曹阳

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