广西交投资本投资集团有限公司(以下简称“交投资本”)党委自成立以来，坚定实施人才强企战略，构建符合行业规律和国企资本平台特点的人才培育机制，打造契合产业发展需求、市场意识和风险意识兼具的投资人才队伍，持续提升组织活力和人力资本价值。为助力公司高质量发展提供人才资源与保障。

“三类培训”铺设“成才”之路。交投资本注重投资技能培训，以提高人才队伍投资专业能力为发力点，构建财会原理+金融投资+产业发展的“套餐式”培训模式。积极联络银行、券商、投资机构、行业协会等外部金融机构，针对市场分析、投资方向、政策解读等内容开展授课和行业交流，围绕智慧高速、现代物流、现代能源等战新产业和未来产业开展专题培训，促进投资团队把专业功底打牢的同时把握产业发展脉搏，不断提升契合产业金融发展需求的投资专业能力。强化岗前风控培训，以夯实人才队伍风险合规意识为着力点，创新岗前培训方式，投资岗位新入职员工实行三个月岗前风险管理跟班学习，全面系统学习国家法律、行业新规、从业准则和企业制度，开展投前、投中、投后风险审查实操，促使新入职员工建立投资业务的“风险视角”，牢固树立“审慎、合规、廉洁”的投资理念，保障投资业务稳健发展。深化企业文化培训，以增强人才队伍发展共识为落脚点，依托“三会一课”等方式开展政治学习，通过党员干部辅导学、红色党史现场学、结合实际研讨学等方式提升人才队伍政治素养；打造“情暖资本”工会品牌，精心开展民族文化主题、素质拓展、知识竞赛、职场形象等丰富多样的培训，将企业发展沿革、文化理念体系贯穿其中，推动人才队伍上下同心同向、同频共振，为企业高质量发展凝聚共识。

“三个机制”搭建“炼才”平台。交投资本施行导师带徒机制，结合投资业务分类，构建“项目驱动、科学分工、有机联动”协同机制，灵活组建产业基金、产融创新、股权投资等项目制师徒小组，开展理论共学、政策共研、信息共享、业务攻关，促使投资团队加快产业金融模式创新和转化应用。推行多维轮岗机制，充分结合公司业务发展、员工职业发展和个人意愿等因素开展轮岗，搭建业务和管理、投资和财会、内部和外部双向轮岗交流平台，输送员工到所属企业、产业板块、集团总部和监管机构跟班交流，自2021年公司成立以来，公司轮岗33人次，促进人才队伍完善知识架构和实战经验，有效构建复合型金融人才培养机制。创新激励约束机制。顺应企业市场化发展方向，根据国企三项制度改革部署探索中长期激励机制，创新实施市场化业务超额利润分享机制，参与企业市场化业务拓展的管理、业务核心骨干人才纳入激励，将员工收益与创造效益直接挂钩，有效激发员工市场意识，推动公司市场化业务拓展成效显著。

通过上述系列工作举措，交投资本有效搭建具有产业金融特色的投资人才团队培育体系，目前公司员工中本科以上学历占比100%，研究生学历占比37.80%，拥有高级经济师、法律资格证、国际金融特许分析师等中高级职称或资格证书人数占比75.61%，人力资本逐步成为驱动企业高质量发展的关键动力。

下一步，交投资本党委将持续深入实施人才强企战略，不断健全人才培育机制，加快形成人才强企、创新驱动的竞争优势，为交投资本打造成为国内一流综合性国有资本投资公司提供强大人才智力支持。(周宇 陈子梅)