为深入学习贯彻关于党的建设的重要思想，扎实推进基层党建提质增效“七抓”工程落实落地，淮海集团党委积极开展“一党委一品牌，一支部一特色”创建活动，组织各基层党组织形成了一批有成效、有影响、可推广的特色党建品牌，以品牌创建提升党建工作水平和质量，增强党建工作效能，促进党建工作创新发展，着力发挥党建品牌的示范带动效应。
2024年淮海工业集团六分厂全年生产任务较往年大幅增长，任务饱和程度及交付频次创历史最高。六分厂党支部为保障装备保供任务积极推进，认真贯彻落实企业高质量发展提出的振奋精神、改进作风、顶压奋进的工作要求，优化组织流程，按照生产实际情况及产品装配流程，科学合理规划生产班组，成立了12个生产班组。为进一步解决生产班组党员跨度大、党小组学习组织较为困难、班组党员分布散、流动性大等问题，六分厂党支部结合实际生产和党建工作探索形成了“五微工作法”。
搭建“微平台”
搭建宣传教育小平台，建立党支部微信群，定期推送重要论述中的“金句”，分享廉政教育小贴士，弘扬党员榜样典型事迹，促使党建宣传教育、党员互动交流得到延伸和拓展。搭建能力提升小平台，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，采取集中培训、岗位练兵、导师带徒等形式，引导干部职工学习业务知识、强化技能训练，不断提升职业素质和技能水平。搭建岗位建功小平台，倡导“岗位建功，从我做起”理念，深入开展劳动竞赛、五小活动等，引导干部职工比业绩、比贡献、比质量、比作风。
开设“微党课”
打造“三分钟小课堂”，利用调度会、工作会、班前会等日常会议的前“三分钟”，持续宣传党的路线方针，宣讲企业形势任务，把广大干部职工紧紧团结在党的周围。上好“微党课”，聚焦基层党建部署要求和党员群众关心热点问题，开展“党纪党课”“安全演讲”“质量演讲”“党员榜样讲党课”等活动，营造“先进讲党课、处处是课堂”的浓厚氛围。用好“流动小课堂”，利用班组园地、LED、条幅等形式，广泛宣传形势政策，增添时政要闻、安全质量、保密保卫、普法知识等职工喜闻乐见的内容，进一步提升理论学习的知识性、趣味性和实效性。
开设“微课堂”
开展文化润心小活动，加强基层党建文化、班组文化建设，推动文化理念上墙壁、上展板，建设分厂历史沿革墙和荣誉墙，打造主题鲜明的“文化长廊”，因地制宜开展群众性文化文艺活动。开展“党旗在基层一线高高飘扬”实践活动，设立党员示范岗，创建党员责任区，成立党员突击队，哪里有困难，党员同志就到哪里去，特别是选派觉悟高、作风好、能力强的优秀党员担任班组长，积极推动所在班组生产方式及设备、工装的创新改善，在安全、质量、技术等关口解决问题排除难点，努力推动生产目标任务安全保质保量高效完成。
征集“微故事”
在不同层面、不同群体中征集身边职工先进事迹，广泛选树职工群众中扎根一线、苦干实干的先进典型，广泛选树职工群众中善于技术攻关、小改小革的先进典型，广泛选树文明单位中文明职工的先进典型，动员广大职工参与“奋斗决胜年，奋战当先锋”故事汇进分厂、进班组活动，采取送荣誉到岗位、举办故事会等形式，宣传先进典型事迹，用身边榜样教育影响身边职工群众，营造学习典型、见贤思齐、亮相出彩的浓厚氛围。
做实“微服务”
解开思想“小疙瘩”，坚持每月开展一次分厂意识形态研判评估、每季度开展一次职工思想动态分析，及时掌握职工思想动态，特别是外帮职工、劳务派遣职工的思想动态，精准施策着力解决职工思想上的困惑。化解心理“小危机”，面对长期加班加点的工作常态，定期开展情绪识别活动，帮助职工群众找准心理压力源，传授自我情绪管理的方法和技巧，引导职工释放压力、化解焦虑。打破工作“老思维”，通过技术培训和师傅带徒弟的多种培训形式，发展男职工焊接人员30余人，尽快帮助新员工胜任岗位的要求，消除生产能力瓶颈。解决生活“小烦恼”，开展困难职工、困难党员排查，建立困难职工档案，开展“春节”、“七一”走访慰问，多措并举提高职工收入，协调解决职工实际困难，切实提升职工群众满意度和幸福感。
六分厂党支部积极探索实践“五微工作法”，教育模式进一步得到创新，学习载体增多了，方式创新了，党员群众学习积极性提升了。职业素质进一步得到提升，通过新老搭配、导师带徒等方式，帮产职工、新入职职工、劳务派遣职工的技能水平迅速提升，有效保障了生产的有序组织。作用发挥进一步得到保障，开展系列微活动，征集系列微故事，党建引领，文化润心，群众聚力，努力推动生产目标任务安全保质保量高效完成。职工幸福感进一步得到提升，以全心全意为民服务为宗旨，着力解决群众急难愁盼问题，让群众有更多的获得感、幸福感和满意度。
文/六分厂党支部
编辑：晓 瑞
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