今年以来，沈阳产投集团全面贯彻市委市政府决策部署，以高质量党建为引领，以改革深化提升为动能，深入开展全面振兴新突破三年行动和“振兴新突破 我要当先锋”专项行动，全力以赴拓增量、抓发展、求突破。截至11月底，实现营业收入5,090万元，增长13.5%。预计到年末，可实现利润总额5,000万元，必保完成全年工作任务，坚决打好打赢攻坚之年攻坚之战。

聚焦主责主业 打造产业投资新引擎

基金是开展战略性新兴产业投资的主要工具。沈阳产投集团充分发挥国有资本投资平台作用，聚焦国家战略性新兴产业和未来产业，以培育新质生产力为着力点，继续扩大产业基金规模，发挥投资牵引支撑作用。截至目前，已发起设立3支新基金，总规模4.2亿元，分别是总规模为2.53 亿元的信息产业创业投资基金二期；总规模为1亿元的沈阳盛科恒信股权投资基金和总规模为6,660万元的中天达锐生物医药创投基金。目前集团已参股基金7支，总规模10亿元，投资涉及集成电路、生物医药、高端装备、新能源、新材料等多个战略性新兴产业领域。

深挖投资项目资源，加快提升投资能力。到年末，集团预计可完成10个战新产业项目投资，实现投资总额5.04亿元。其中：信息产业项目投资2.68亿元，生物医药产业项目投资1.31亿元，其他战新产业项目1.05亿元。被投项目拓荆科技被认定为国家企业技术中心，邦粹科技获得2024年中国通信学会科学技术奖一等奖。此外，通过“以投带引”和基金招商，为沈阳市异地引入了北京群峰生物、辽宁新每科技等3个具有良好发展前景的新兴产业项目。北京群峰生物主要从事肠道菌群药物研发，是国家1.1类新药种子项目，现已落户沈阳市大东区；辽宁新每科技是罗森、南航、吉野家等知名企业核心鲜食供应商，今年由集团引入新工厂落户沈北新区，业务已由辽沈地区扩展至全国，实现了当年签约、当年开工、当年投产、当年入统，力争年底前升规。

深化央地合作 激活产业发展新动能

央地合作是助力产业转型发展的催化剂。沈阳产投集团持续加大与沈阳市央地合作示范项目—中国航发燃气轮机有限公司合作力度，全力协助解决用电及物流道路问题，推动国产燃气轮机装试中心启动联调联试；增资1,000万元助推燃机公司增资扩股，支持“大国重器”加速研发生产。11月18日，由中航发燃机公司自主研发的首台“太行15”燃气轮机机组在广西涠洲岛并网发电成功，后续还将陆续投入1台15MW和1台12MW级燃机轮机机组，预计年发电量可达3.5亿度，根本解决岛内用电紧张状况。

沈阳产投集团抢抓关键机遇，布局“银发经济”万亿大市场，支持中康养集团在沈阳市开展“城企联动、普惠养老”项目，由中康养沈阳公司负责改造的恒颐汇(水泉苑)项目已实现试运营；深化与国药康养集团合作，双方拟共同建设运营沈河区桃园街税务学校普惠养老项目，项目总投资1400万元，设床位200张，并以此为试点在和平、大东区复制拓展合作项目，为沈阳市城区更多老人提供品质养老服务；继续深耕养老护理专业培训业务，充分发挥高端养老护理专业人才品牌优势，今年已为沈阳市养老产业培养专业护理人才300余名。同时，产投集团还与通用环球医疗集团签署战略合作协议，将围绕“医疗健康产业创新与培育、拓宽金融通道、产业基金组建和设立通用环球医疗区域总部”等四个维度开展全方位合作，推动央企资源全方位赋能沈阳市医药医疗健康产业。

“太行15”燃气轮机首次上涠洲岛并网发电成功

精准分类施策 提升资产盘活新高度

盘活闲置资产是优化国有资产结构、促进国有资产保值增值的重要举措。沈阳产投集团深入实施盘活攻坚专项行动，由主要领导牵头建立专班，对所属23处闲置厂房、办公用房等资产逐一实地走访，在摸清底数的前提下由集团统一管理、统一布局，以“一房一策”靶向开展资产处置，着力提高盘活质量。专班对和平区和平北大街79号闲置房产精准定位，经深入分析研判，多方沟通协调，成功引入沈阳新东方国际教育总部基地项目，并于10月9日完成装修改造，正式启动开业，成为全国首家集学习规划、留学申请、国际教育于一体，以培养国际化人才为宗旨的综合性教育机构，年创收200万元。截至目前，集团已盘活存量资产12处，总面积10.3万平方米，实现收入362.82万元，为高质量发展注入了强劲活力和持久动能。

和平北大街房产成功引入沈阳新东方国际教育总部基地项目

聚焦深化提升 迈出改革发展新步伐

坚决落实市委市政府决策部署，深度参与浑南科技城建设，以所属达锐投资公司为平台，组建科技城产业发展投融资平台，与高新区建立工作联动机制，加快推进明阳研究院IPV6等优质项目；升级拓展“投贷同动”2.0服务模式，与交通银行、民生银行开展战略合作，引导金融机构定向开发融资产品支持科技城企业发展。今年以来，已累计帮助科技城科创企业新增融资12.28亿元，并通过股权回购模式，帮助科技城解决基础设施建设资金8,000余万元。深入开展国企改革深化提升行动，持续推进“四个结构”改革，深化“三项制度”改革，落实“兴沈英才计划”，通过市场化方式选聘高素质职业经理人2名，技术骨干5名，吸引辽宁籍优秀人才“南雁北归”。落实公开招聘实习生计划，完成总部及子公司差异化薪酬套改，大幅提升各级管理人员绩效薪酬占比。其中，经理层绩效薪酬占比75%，中层管理人员占比50%，绩效考核“指挥棒”作用充分发挥，进一步增强了企业活力。

面对新形势新任务新要求，产投集团党委书记、董事长孙振宇表示，将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实省委全会精神及市委十四届八次全会精神，坚持大抓产业、大抓项目，建立“平台+基金+园区”3大要素保障模式，明确集成电路、生物医药、高端装备和养老产业4个产业发展方向，为沈阳加快产业转型与发展，决战决胜全面振兴新突破三年行动作出更加积极的贡献。