2018年,家喻户晓的铃木汽车做出了一个令人意想不到的决定。

铃木汽车一块钱的价格出售了长安铃木的股份正式宣布退出中国市场。

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铃木公司的掌权者更是放出豪言壮语:“就是死,也不会向中国市场低头!”

时隔四年,离开中国后的铃木竟然混成了这样!不知道铃木有没有为自己的高傲后悔呢?

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«——【·辉煌的铃木时代·】——»

提起铃木最早的时候还不属于汽车行业,那时候的铃木是纺织的品牌

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1920年3月,铃木的创始人铃木道雄创立了铃木式纺织机株式会社。

随着第二次工业革命后电机能源开始普及,铃木就从纺织业跨越到了汽车业开始制造电动自行车。

直到1978年,第四任社长铃木修正式接掌铃木公司,在他的带领下铃木逐步成为了汽车制造界的巨头。

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那很多人就好奇日本的汽车公司是怎么和中国扯上关系的呢?

提起铃木和中国的渊源可以追溯到80年,虽然我国当时在各个领域的发展远比其他国家落后几十年。

但是各大汽车品牌都看中了我国有着巨大潜力的消费市场。

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但当时的中国正在处于外交最艰难的时候,美国,德国等西方国家集体制裁中国。

对我国进行技术封锁,就在这时铃木却慷慨向我们伸出了援助之手。

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于1984年铃木首次开始向我国提供技术支持和指导。

更是在1993年日本铃木与大长江进行技术合推出来豪爵铃木系列摩托车。

由此打开了铃木在中国的市场。

而后与长安合作推出的奥拓系列汽车在我国备受欢迎。

自此,国内大街小巷都能看到铃木的身影。

铃木也成了家喻户晓的品牌,大家都以家里有一辆铃木汽车为荣。

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随后更是先后与长安汽车合资成立的长安铃木,与昌河汽车合资成立的昌河铃木。

而后铃木开始在中国大规模合资建工厂,于2004年铃木在北京成立了投资性公司。

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铃木汽车自进军中国市场多年以来,先后推出了不少耳熟能详的车型比如:吉姆尼、奥拓、雨燕、锋锐、维特拉等等。

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凭借着价格实惠,能耗少稳定性高,小巧方便的优点铃木就成了大家一致的选择。

这也让铃木在中国开启“铃木时代”奠定了深厚的基础。

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早在2005年,铃木汽车的销售就已经破百万

而在2011年长安铃木的年销量更是达到了惊人的22万辆

2018年的时候,铃木汽车飞跃成为世界500强,排行至348位

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«——【·铃木的没落·】——»

自2010年后,随着中国经济飞速发展人民逐渐步入小康生活人们已经不满于现状,追求更宽敞舒适,功能多样性的大车型。

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看准这一风向的国产品牌比亚迪抢先推出F3、F6系列中型汽车填补市场空缺,反响十分可人。

日产、丰田等其他日系品牌抓住机会借机推出豪华的SUV,深得我国人民的欢心,备受好评。

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此时的铃木并没有选择跟上时代的脚步,反而选择了墨守成规。

这对于主要生产微型汽车和小型汽车的铃木来说是十分不利的。

从2007年开始,铃木汽车的销量和以前对比已经十分大不如前了。

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可作为掌舵者的铃木修并没有意识到危机,依旧固执的坚持己见不愿做出改变。

这才导致铃木的小型汽车一步一步失去了中国市场的认可。

铃木的销售额从2010年的20万辆中转直下,急剧下降到了2018年的3.5万辆,市场份额更是从2.5%暴跌到了0.3%。

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这终于让铃木修有了危机感,他决心做点什么来挽回眼前的局面。

铃木修既想挽回局面又想保留原则,于是他想了个折中的办法。

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在2014年推出了速翼特中型汽车,企图挽救铃木的市场。

在各家企业都推出大型车的时候,对于铃木推出的中型汽车远远没有满足人们纷纷不买账,这远远达不到他们的需求。

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铃木修并没有因此放弃,而是选择从哪跌倒就从哪站起来。

在2017年,铃木选择再次改进推出了小型SUV挽救市场。

可铃木早就错失先机再加上各大企业的抢先出手,铃木推出的小型SUV并没有如铃木修料期望的那样把市场挽救回来。

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一次次的失败无疑是把铃木修的自尊狠狠地扔在地上狠狠践踏。

这让好面子的铃木修更加偏激,作出了一个重大的决定。

«——【·铃木退出中国市场·】——»

固执的铃木修偏激的认为应该由中国人民适应铃木的汽车,而不是让铃木为中国人民做出改变。

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直到2018年铃木正式宣布与长安解除合作关系,更是激昂的说出

“就算是死,也不会向中国市场低头!”

从此便毅然决然的退出中国市场

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作为全球最大的汽车市场,中国可算是个香饽饽,大家纷纷猜测铃木退出中国市场后是否会急转直下大不如前呢?

«——【·转战印度·】——»

坚持制造小型汽车的铃木虽然退出了中国市场,但却没有如大家所料的下场惨淡,反而选择转战印度,没想到却迎来了铃木的第二春。

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作为世界第二人口大国的印度,随着经济的发展,中资产阶级的不断壮大,经济实惠的小型汽车会更受印度消费者的喜爱

这不就一拍即合了嘛!

铃木先是把目光投向了印度最大的汽车制造商马鲁蒂,在此寻求合作巩固了在印度的市场地位。

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一举推出多款价格实惠的微型小汽车和紧凑型轿车,深得印度消费者的喜爱,迅速稳定了铃木在印度市场的地位。

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不仅如此,铃木还与马鲁蒂一起成立了一家合资公司,双方各占有50%的股份。

这家公司主要负责开发和生产更受印度消费者喜欢的铃木汽车,并以更灵活变通的运营和销售汽车。

对于拥有雄厚的制造能力和销售能力的马鲁蒂来说简直是小菜一碟。

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在双方的合作下在2019年铃木汽车在印度市场的销售额达到了160万辆,占其全球销量的一半。

而在2020年也是售出了123万台,市占率超过了46%,制霸整个印度市场。

70%的全球利润都来自印度。

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可见离开了中国市场的铃木汽车在印度混出了另一番天地,并没有如大家所料的那样一蹶不振。

随着印度经济的飞速发展,印度人民的消费水平也在日益上升。

印度人民也如同我国人民一样追求更加舒适的大型SUV和功能更加多样性的高端车型。

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一切如历史重演一般,让人不禁担心铃木会不会走上老路呢?

如果铃木修还是不愿意改变自己的想法,及时做出改变那眼前的安稳也是暂时的,以后还是会步入退出中国市场的后尘。

坚持自我是好事,可一味地坚持自我而忽略了消费者的需求,那就只能被市场淘汰。

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近来收到消息,报出来铃木汽车在国内注册了专利,就有朋友猜测铃木是不是要回到中国市场了?

这个谁也不能保证,毕竟虽然很多人追求小型车和微型车,可如今中国市场上的小型车几乎全是纯电车。

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而铃木对于这方面的技术并不是很强,而铃木的首款纯电车最早都要2025年才能上市。

飞速前进的中国可没办法停滞等着铃木的电车上市,如果铃木想回到中国市场可得费一大番努力。

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也许在以后的某天,铃木修想明白了这一点可能他也会后悔吧。

因为固执的坚持己见,没有考虑到市场的需求,才让家喻户晓的铃木退出了中国的舞台。