今天（12月13日），嘉定区公立医院改革与高质量发展示范项目（简称“示范项目”）中期验收预评审会议召开。上海市卫生健康委员会、上海市财政局、上海市卫生和健康发展研究中心、复旦大学、上海交通大学等专家受邀参会并对项目建设情况进行评审。
会上，上海市卫生健康委结合项目中期验收工作要求，围绕提升公立医院诊疗能力、加强智慧医院建设、控制医疗费用不合理增长三个实施重点进行工作部署。
示范项目领导小组办公室及4个紧密型城市医疗集团就示范项目推进落实情况分别进行汇报。
自去年4月获批示范项目以来，区委、区政府高度重视项目组织领导和推进实施，组建工作专班，联动市级相关部门，市卫健委联调10个相关委办局，充分发挥上海交通大学中国医院发展研究院、上海市卫生和健康发展研究中心等专家指导机构作用，建立定期交流机制，指导改革路径。项目建设过程中，始终坚持党对公立医院的全面领导，发挥公立医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，探索推进人力资源管理、绩效分配管理、业财融合管理、药品耗材集约化管理和医保管理五项机制创新。通过深化3个紧密型医联体，建成4个紧密型城市医疗集团，充分发挥“顶天强腰立地”上下联动效应，形成科学有序的就医格局和系统连续的诊疗格局。以数智赋能为支撑，打造整合型医疗服务新范式。 比如，按照“同质化建设、差异化发展”思路，强化4个区域性医疗中心学科诊疗能力建设，布局7个重点学科、16个重点专科和12个特色专病。 2024年，区级医院共开展新技术新项目150余项，区级医院三四级手术占比54.06%，其中四级手术占比10.71%。
在评审过程中，专家组对于紧密型城市医疗集团通过提高公立医院自身医疗服务水平，深化5项医联体机制创新，带动基层医疗服务能力提高，持续完善分级诊疗模式，提高百姓就医可及性和感受度等工作成效表示肯定。同时，提出要注重医防协同和医防融合，以落实健康优先发展战略为导向的紧密型城市医疗集团为突破口，形成整合型医疗服务体系，深度改革公立医院运行机制，注重应用数智赋能医院管理和医疗服务，凝练在全国具有示范引领作用且可推广的嘉定样板。
上海市卫生健康委副主任付晨、嘉定区副区长王超出席会议。
撰稿：李品
编辑：徐宇
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