最近在网上看到这么一个帖子，内容如下：
“我觉得我就是个冤种！我好歹也是985、211硕士毕业，进的也是大公司，挤过千军万马的校招，成为管培生我容易吗？为什么只有区区的8K，而我室友，本科毕业去做产品经理就可以拿到13K，凭什么他可以这么高？？”。
其实，不仅校园招聘，产品经理社招的薪资比较可观。
据职友集最新统计，在一线城市北京，产品经理的均薪可以达到 28.2k ，在新一线城市、二线城市的薪资也很可观，例如在杭州的均薪就达到了 23k！
而在AI技术变革的近2年，涌现出新的AI产品经理岗需求，大量公司业务也纷纷向智慧+、智能+、AI+系统转型。不少同学提前规划转入AI以及人工智能相关的赛道。（不仅有深圳、上海的同学，也有成都、西安、厦门的同学）
相对的，互联网行业也还有很大的发展空间，发展中扮演重要角色的产品经理，自然会被越来越需要，而符合企业发展需要的产品人才也更加会被赋予以高薪报酬！
许多毕业生和工作了一两年的职场人也纷纷计划转岗产品经理。
但和很多想入行/转岗产品的同学谈过之后，我们发现，大多数人对这一岗位了解程度非常低，存在着很大的误解：
产品经理要懂技术，会写代码才可以吧？
产品经理要逻辑能力很强，我学文，不行？！
产品经理真的很难入吗？其实不然。
一问才知道，大多数的同学，都是看一些干货文章和短视频来提升自己的认知，碎片化的阅读让认知只停留在表面，无法落地。
这样的碎片化学习方式，既不能形成清晰的岗位认知，又无法建成系统的知识框架。于是就造成了：明白了很多道理，却依然做不好产品经理。甚至有的同学连面试的关卡都无法通过。
那么，没什么经验的人，到底该怎么做才能成功入门产品经理呢？
1
提升认知我真的了解产品经理吗
工欲善其事，必先利其器。
想要成为一个产品经理，首先要明白市场对这一岗位的要求。随着市场的逐渐完善，企业对这一岗位形成了一套基本的胜任能力标准。
比如：
拥有产品思维，能够理解产品形态和发展的不同阶段
懂得用户调研，能够在众多的需求中捕捉核心点
对竞品和市场进行分析，并形成完整竞品分析报告
兼顾产品短期需求和长期规划
撰写PRD文档
能用axure软件画原型图，并加以测试
以上，基本是一个0-1岁的产品新人应该具备的基本技能。而你要做的就是尽可能掌握这些技能，起码将其做到合格，甚至可以把某项技能作为自己的长板来提升核心竞争力。
如果你有转岗产品的想法，但又无法判断自己的情况，可以加一下起点课堂的老师，能免费做能力测试，看看自己基础如何
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2
技能+经验是否能支撑我成功入行/转岗？
能力的习得基本分为两个层面，一个是认知层，一个是行为层。
如果仅仅是建立认知，但没有行为跟进，基本就是在浪费时间。就好像，你看100本产品经理相关的书籍，但是连一份简单的需求文档都写不出来，这是毫无作用的。
怎么做呢？
首先，你需要系统学习，掌握产品体系化知识，培养产品思维。
其次，多加实践练习。只有真正在实践中走一遭，才能明白重点和难点在哪里，应该在哪部分重点练习。
不断实践输出属于自己的作品，作为求职面试的高分“敲门砖”，让自己求职有信心、有底气！
3
思维能快速转换并应用在面试、工作中吗？
有了经验，在投简历时收到面试邀约的机会就更大；实操过，面对面试官的问题也不会胆怯。
当然，我们还是要知道：面试无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。
所以应该多考虑：如何把过往的实习经验，用产品的思维展示给面试官看，如何积累更有说服力的项目经验。
以及如何让自己更具有业务思维，能讲专业能力和业务知识结合起来。
5
多重专属服务为你的职业成长提供全面支持
通过以上4个问题的梳理，逐步明确自己的核心学习诉求。
总结成3个大模块，其实就是——
能力补齐：深入理解产品经理、快速提升能力
经验获取：快速获取产品相关经验，让简历更有竞争力
业务思维拓展：业务思维才能为公司创造价值
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选择《产品经理1v1私教陪跑计划》的原因也很简单：
1、1V1专家导师私教陪跑贯穿全程，为你的成长保驾护航
长期的跟踪陪跑服务，帮助大家解决C端产品经理能力、业务水平提升、求职相关（职业规划、转正指导、跳槽晋升等）以及实际工作中遇到的关键难题。
陪跑过程中，可随时与老师进行1V1交流，通过文字、语音或远程等不同形式为你答疑解惑！
而且，老师们都是一线大厂在职的产品人，对于当下行业现状、岗位特征都有独到的理解。
同时，老师曾带过的学生、下属有很多都已经成为独立的产品人，拿到大厂产品offer！
向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准！
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2、构建“产品+业务”的复合型产品知识体系，重塑产品竞争力
通过视频、直播和答疑辅导等全方位的学习支持，构建符合市场需求的能力模型，实现能力的突破，成为C端复合型产品人才。
第一，你能接受系统的产品专业能力和业务知识专项特训
你可以全方位获得产品经理必备的工具使用、市场与竞品分析、用户调研、业务分析与梳理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD等技能的特训。
（部分大纲内容）
此外，因为产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。
所以，还会带大家深入学习5大C端业务知识，让大家可以在产品能力之上，拓展业务知识，以此来解决工作中的实际问题，得到更好的晋升空间，实现升职加薪、成功跳槽or转岗！
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第二，全程陪跑服务，保证你的知识有效摄入
学习过程，我们为每人都配备了班主任、导师，来定期监督与检验大家的学习效果，并根据学习情况灵活调整，确保学有所成。
直播答疑：集中解答大家学习、工作中的问题，同时开放连麦名额
答疑辅导：学习过程中遇到问题，学员群内随时提问，老师及时响应
专业监督管理：班主任1V1陪学，全程监督、记录学习情况，帮你找出问题症结所在，走出学习困境。
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3、3大企业级真实项目1V1带练，具象化系统知识，落地拿结果
掌握了体系化产品知识和技能，无处落地实施怎么办？
在工作中缺乏积累，面试没有实操经验可以讲述怎么办？
为此课程安排了3个企业级的真实项目实训，帮大家解决如何从知识到落地的问题。采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由10年以上深耕具体业务领域的产品专家1V1带练辅导，实现真正上手实操！
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4、“保姆式”全程陪跑求职之旅，冲刺心仪产品offer
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（部分案例展示）
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最后，我想说的是：产品经理发展至今已有10来年，行业整体对于产品经理的能力要求也在进一步升级。
随着市场的细分，不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识，且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。
所以，无论是0基础入行、还是在职遇到晋升问题，你的路径一直没变，那就是学习！
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