雇佣没钱的日本人排队“4小时赚8000日元”？日本媒体揭秘在日本暗中操作的“中国黄牛”！
近年来，在日本的购物热潮中，一个引人注目的现象是中国黄牛雇佣日本人排队购买热门商品。
一日本作家奥窪优木在《倒卖者：黑暗经济学》（新潮新书）中提到，“中国国内市场需求巨大，这使得很多中国人瞄准了日本市场。
他们雇佣日本人作为日工，从事排队和购买工作。对中国人来说，日本人在倒卖生意中是相当理想的合作对象。”
中国市场的庞大需求成了推动日本倒卖市场兴盛的关键因素之一。
奥窪提到，在日本的黄牛大多是华人，因为中国有14亿人口，即使只有0.1%的人对某商品感兴趣，也意味着有140万潜在消费者，这种需求规模对日本来说已相当可观。
当时的封控措施让人们无法外出旅游，但对“迪士尼商品”等类似需求却激增，在日本的华人迅速抓住了这一商机。
满足这些需求需要有人实际到现场去购买商品或排队，而在疫情期间，这类人手并不难找。
由于疫情期间日本宣布紧急状态，餐饮从业者失业、学生转为线上授课，很多人有了闲暇时间，成为了黄牛们理想的雇佣对象。
这样一来，倒卖市场的系统化进程得到了极大推进。
举个例子，原本一个以倒卖日本尿布为主的团队在一个商品热潮过后可能会解散，但现在，由于系统化，他们可以转卖不同商品，使得倒卖变成了持续性业务。
在疫情结束后，倒卖市场的系统化仍在继续。
奥窪指出，中国黄牛们总是能在日本寻觅到下一个热门商品，一旦被他们找到了，只需将其纳入现有的系统中即可。
比如前几年，劳力士和威士忌这类高价商品曾经是热门倒卖品。 但随着经济大环境的低迷，这类商品变得难以处理。
如今，受欢迎的商品多为迪士尼等卡通形象商品，尤其是限定品。
这些商品本身价格不高，但由于其稀缺性，带来了较高的利润率。
而销售方推出的“每人限购一件”政策，反而使商品变得更具稀缺性，进一步提高了黄牛们的利润。
掌握销售渠道的，往往是整个金字塔的顶端人物。
拥有中国本土销售网络会使这些人更具优势，所以顶层的黄牛以华人为主，他们更愿意把自己称作“贸易商”，而非单纯的黄牛。
其次是“招募者”，负责动员现场排队的人。顶层人物有时会亲自负责招募，有时则由独立团队来处理。
而最底层的，就是“买手”和“排队工”，负责去现场购买商品。日本学生、主妇和外卖员是这些组织的主要目标人群。
他们通常通过LINE等社交软件上的公开聊天群招募人手，每次4小时的工作报酬约为8000至10000日元。
对于那些当天就需要用钱的日本人来说，这样的临时工成为了一个不错的选择。
不过也有人说，日本贫困人群正在被中国“黄牛”剥削。
想想看，明明自己买了再倒卖其实会赚得更多，但他们缺乏销售网络或资源，所以只能接受这种临时工形式。
一位华人黄牛甚至表示，“日本人更适合排队”，因为“中国人学会了就开始自己干了”，而日本人往往按要求排队，干完拿钱走人。
那黄牛是不是都很赚钱呢？
奥窪优木指出：即便是这些黄牛们也并非总能如愿以偿。在市场上倒卖商品面临着库存风险。
比如，有位大学生S，原本是“买手”，后来独立做倒卖。他曾靠露营用品赚了一笔，但露营热潮很快消退，剩下的库存积压成了他的负担。
像篝火用具这样的商品，季节性很强，错过销售时机只能降价抛售，因此经只能亏损。
此外，越境倒卖者的损失可能更大。
越境倒卖者在日本大量采购商品，通过国际快递寄往中国，但海关政策变化莫测。比如，突然加强征税力度，或者禁止一些商品入境。
一旦被扣留，货物可能直接被处理，既无法追回成本，还会失去客户信任。
对于做大批量交易的倒卖者来说，这种损失尤为惨重。
在日本，倒卖行为未来可能会衰退吗？日本倒卖市场背后是庞大需求的驱动。
如果中国消费者开始认为“从黄牛手中买东西不符合粉丝身份”，需求就会下降。
这种观念的转变并非不可能，就像中国市场曾经历过的“假货风波”。
粉丝因为买不到商品而生气可以理解，但许多并未受害的日本人也对黄牛们抱有敌意，可能是因为他们厌恶“轻松赚钱”的行为。
但实际上，黄牛并非毫不费力地赚钱，也要冒着巨大的风险，奥窪优木说如果不能真正了解他们的实际状况，仅仅盲目愤怒，问题永远无法解决。
对此，大家怎么看？
版权说明：尊重知识产权，版权归属原创作者，文章源于授权作家或网络，网络其他素材无从查证作者，如有侵权，原创作者烦请联系我们予以公示或删除处理。 微信：xinshuo20122015
热门跟贴